来源：环球网
6月6日，北京外国语大学校园内人头攒动。130余家出海优质企业、2500余个岗位、来自全球110个国家近200所高校的3000余名中外青年参与——“海纳百川——中国出海企业国际化人才供需对接活动”在此拉开帷幕。
这场由教育部国际合作与交流司指导、教育部留学服务中心主办、北京外国语大学承办的国家级公益性人才对接活动，汇聚政府部门、高校、企业、人力资源服务机构和智库力量，搭建中外人才与出海企业精准对接平台。现场配套政策咨询、简历优化、一对一洽谈全链条免费公益服务，推动教育链、人才链与产业链有机衔接，为中国企业出海提供坚实的人才保障与支撑。
当中国企业大步走向世界，他们最需要什么样的人才？记者在现场走访了科大讯飞、拓疆者智能科技、中国汽车工业进出口有限公司等多家出海企业，与HR（人力资源负责人）面对面交流后发现——答案远比“会说外语”复杂得多。
“海纳百川——中国出海企业国际化人才供需对接活动”现场
跨界复合能力，AI时代的人才新标尺
在科大讯飞的展位前，招聘负责人描绘了一幅正在重塑的人才画像。
作为以人工智能为核心主业的A股上市企业，科大讯飞出海业务覆盖教育、消费、医疗、汽车等多个领域，主打AI软硬件一体化解决方案，业务遍及20余个国家，重点布局亚太、中东非地区。
谈及未来五年人才能力要求的新方向，科大讯飞教育BG招聘负责人李静提出两个关键词：AI工具运用能力和跨界综合能力。
“AI不断打破各岗位边界、推动岗位融合，公司要求全员熟练运用AI工具提升工作效率。同时，跨界综合能力成为硬性指标。举例来说，产品经理过去需亲自绘制原型图，如今借助AI，重点转向精准梳理需求、甄别成品质量，个人需要掌握的综合能力变得更多。”
这表明，单一技能的“专才”正逐步让位于能够驾驭多种工具、跨越多个领域的“通才”。在人工智能重塑各行各业的背景下，主动拥抱技术、将AI转化为生产力，已成为出海企业衡量人才的重要标准。
科大讯飞本次招聘岗位覆盖产品、研发、市场、销售、项目管理、技术支持、渠道、商务运营等全链条。海外用工分为两类：一是中方外派员工，多为国内就读或具备海外留学、项目实习经历的中国籍人员；二是外籍留学生，优先马来西亚、越南、韩国等业务所在国生源，要求愿意在中企实习并接受培养，实习结束后返回本国工作。公司近一两年加大海外业务投入，外籍招聘尚处探索阶段，当前重点考察应聘者的沟通能力、业务能力、求职意向和岗位思考深度。
李静也指出一个普遍现象：“多数留学生对意向行业和目标岗位缺乏清晰规划。不少学生只明确想去的国家，对岗位选择比较随意。不同岗位除能力要求外，还匹配相应的个人特质——例如销售、市场岗不一定要求性格外向，但必须具备主动沟通的意愿。学生不能只满足达到入职门槛，还要明晰长期职业发展路径。”
多家企业HR表达了类似感受：相比“什么都能做”的求职者，他们更青睐有清晰职业认知的年轻人。
“桥梁型人才”崛起，在华留学生优势凸显
如果说AI时代对人才提出了新的能力要求，那么在跨文化场景中，有一类人才的独特优势正在被越来越多的出海企业重新发现，那就是在华留学生。
文化洞察力：一条短视频带来的认知颠覆
北京拓疆者智能科技有限公司的故事，生动诠释了跨文化直觉的价值。该公司专注于为挖掘机、装载机等大型工程机械加装远程操控系统，让操作员无需身处恶劣环境，在办公室即可作业。公司海外业务尚处起步阶段，已在日本和欧洲落地，南美洲市场也在快速拓展。
海外市场拓展经理邵敏回忆，公司初期倾向于招聘外语能力强的中国学生，沟通便捷、内部协作顺畅，一次意外的经历改变了他们的想法。“我们曾招聘中国学生剪辑视频发布在TikTok上，反响平平。而一位在华留学生随意剪辑的视频，获得数百万播放量。我们逐渐意识到，他们更了解海外文化背景和流行趋势。”
中国学生能够翻译语言，却难以翻译“文化梗”；外籍留学生则天然掌握本土受众的注意力密码。他们既了解中国，又懂得用本地化方式传递信息。“这是他们非常突出的优势。”
管理融合力：“同乡效应”与“中式管理理解力”
中国汽车工业进出口有限公司从另一个维度印证了“桥梁型人才”的价值。该公司成立于1983年，主营整车及汽车零部件出口，在俄罗斯、迪拜、古巴、美国等地设有分支机构。
人力总监李晓畅观察到，来华接受过教育的留学生与纯本地招聘员工之间存在关键差异：“纯本地员工对中式任务安排的理解往往比较单一，只能接受某一环节。而来华留学生会尝试解决问题，并愿意与中方人员以小组形式共同探讨。”
这种“理解中式管理逻辑”的能力，正是出海企业在属地化运营中所稀缺的。纯本地员工熟悉法规、社区关系和宗教文化，在属地协调上有天然优势；而在华留学生则能充当中外员工之间的沟通桥梁，在“师带徒”机制中成长更快，对企业文化认同感更强。两类人才可以形成优势互补，共同成长。
与此同时，中北非国际教育创新联盟国际部项目主管王雪也发现，在对接非洲合作方时，外籍留学生因“同乡效应”更容易获得信任，沟通效率远高于中方员工。“很多合作方愿意主动添加联系方式，中方员工很难拥有这种天然亲近的优势”。
国家级平台，为中国企业出海保驾护航
人才是出海的根基，而精准对接离不开制度化的平台支撑。“海纳百川”活动的价值，远不止于一场对接会。
“一天顶一个月”的招聘效率
中石化重型起重运输工程有限责任公司提供了一个直观的对比，过去在第三国零散面试，岗位匹配度不高，成本居高不下；而本次对接会一天对接的候选人数量，相当于过去一个月的招聘工作量。
中国汽车工业进出口有限公司同样收获颇丰，去年对接会收到41份简历，经筛选培育，最终2人入职俄罗斯公司。今年已是第二次参会，现场已遴选出来自俄罗斯、中亚及西语国家的人选。公司人力总监李晓畅表示，这对国内总部岗位设置、海外分支机构人员招募和人才梯队建设均有实际助益。
对于科大讯飞这样处于外籍招聘“摸索试聘阶段”的企业，线下精准对接的价值更为突出。科大讯飞教育BG招聘负责人李静坦言，线上线下渠道并用，但“要高效招到优质人才，仍需要精准对接”。
为“留学中国”品牌与企业出海双向赋能
从更宏观的视角看，“海纳百川”活动的意义正推动教育链、人才链与产业链有机衔接，为“留学中国”品牌建设与中国企业高质量出海搭建双向赋能的桥梁：一方面为在华留学生提供从政策咨询到一对一洽谈的全链条公益服务，帮助国际青年更清晰地了解出海企业的岗位需求与职业路径；另一方面，也为出海企业集中接触优质国际化人才提供了高效通道，降低跨国招聘的时间与经济成本。
更为重要的是，这一国家级、公益性、品牌化的人才供需对接平台，释放出明确信号：中国企业出海不是“单打独斗”，背后有制度化的保障与支撑。政府部门、高校、企业、人力资源服务机构和智库力量的汇聚，意味着中国正在系统性地解决出海企业的人才供给问题。
当出海企业从“跟着项目走”迈向“深度本地化”，当招聘标准从“会说外语”升级为“能做实事”，一个更成熟、更系统的人才供需生态正在形成。“海纳百川”活动，正是这一生态中不可或缺的基础设施。
中国企业走向世界，需要的不仅是资本和技术，更是既懂中国、又懂世界的人才。而让这些人才与企业相遇、相知、相契，正是国家级平台最核心的使命所在。
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