出品 | 网易智能
作者 | 辰辰
编辑 | 王凤枝
SpaceX一上市，4400多人账面上成了百万富翁。
据《纽约时报》报道，SpaceX本周五登陆纳斯达克后，超过4400名现任和前员工，一夜之间账面上多了百万美元。其中约400人，身价超过1亿美元。
他们不全是创始人，不全是投资人，也不全是高管。
里面有工程师、焊工、厨师、食堂员工。入职那天，公司给了他们股票。有人拿住了，有人没拿住。
拿住的人，等了十年、十五年、二十年。没拿住的人，有的把股票换成了一张美国连锁餐厅的代金卡。 现在，那张代金卡背后的股票价值，可能是几百万美元。
上一个时代，普通人变成有钱人的路径，常常是自己开公司。
这个时代，多了一条新路：在正确的时间走进一家正确的公司，然后坐着别走。
我们今天不讲关于火箭的故事，是一个关于押注的故事：押一家公司，也押上你认为它值得等待的时间。
一、这场IPO本身，已经足够夸张
先把这场IPO本身说清楚。
SpaceX本周五在纳斯达克上市，代码SPCX。发行价定为每股135美元，估值约1.77万亿美元，大约是通用电气市值的五倍。
在这次史上最大IPO中，SpaceX将以每股135美元的价格发行5.556亿股股票，筹资750亿美元。 高盛担任主承销商，摩根士丹利、美银、花旗和摩根大通紧随其后。
现年54岁的马斯克，随即将成为全球第一个万亿富翁。硅谷风投和私募基金排着队兑现百亿回报，这不稀奇。真正稀奇的是，站在内圈的另一群人：SpaceX的在职和离职员工。
SpaceX从一开始就给每个层级的员工发股票。工程师、焊工、厨师、发射主管、食堂员工，人人都有。工资比市场价低，换来的是公司所有权的入场券。
这张入场券，周五兑现。
二、同一栋楼，同一份工，差了两个零
这些数字会被反复引用。但真正值得讲的，是时间。
投资平台Hill.com创始人安德鲁·本森（Andrew Benson）反向推演了SpaceX的股权结构。按1.75万亿美元估值，财富被四个入职窗口切得干干脆脆。
2002到2008年，前500号员工。 进场时公司估值约5000万美元。持有至今的，翻了17000倍。约150到250人还在，这个群体构成了"1亿美元俱乐部"的核心。
本森的判断：这个窗口入职、拿到标准工程师级别以上期权、且没大量减持的人，每一个都过了1亿美元。
2010到2016年，扩张期。 公司估值从10亿到100亿美元。做到总监、首席工程师级别，或者是早期星链员工，约有100到200人越过1亿美元线。需要级别够高，股票够多，拿得够久。
高管层。 总裁格温·肖特维尔（Gwynne Shotwell）、前高管约翰森（Johnsen），身价破10亿美元。下面一层高级副总裁靠股权过亿，不是靠工资。约20到40人。
2016年以后，公司估值从200亿到3500亿美元。 靠员工股权赚到1亿美元，需要持有公司0.4%的股份，员工不可能有这个比例。这个窗口进来的人，绝大多数停在百万美元级别，几乎没人能碰到1亿美元。
本森自己总结了一句话：
"同一栋楼。同一种使命。两个数量级的差距。唯一的变量是你哪一年走进来。"
努力补不了这个差距。
一个2019年入职的人，可以比2008年入职的前辈聪明两倍、努力两倍。但前辈的股权回报是17000倍，他的是三四倍。
"早"，不是一种策略。是一个日期。
三、两个人的赌注：一个去了SpaceX，一个把奖金全换了股票
2011年，特雷弗·海斯（Trevor Hise）大学毕业。
父母让他去通用电气。稳定，体面，大公司。父亲在肯尼迪航天中心做水管工，母亲卖家具，他们见过太多航天公司来了又走。
他没听。去了SpaceX，做发射工程师，一干12年。
"当时所有人都觉得SpaceX撑不了太久。"
海斯本人坦言，现在自己手里有超过10万股。按每股135美元计算，价值约1350万美元。
这些年他偶尔卖一点，付婚礼，付房子首付。但大部分拿着没动。2023年离职后，他投了几个房地产项目，和做艺术家的妻子雇了理财规划师，还成立了一个基金会。
至于当年劝他去通用的父母？
"他们现在非常骄傲。"海斯37岁，自称"半退休"。
加文·珀蒂（Gavin Petit），42岁，比海斯晚一年加入。2012年，他进入SpaceX，做发射主管。
据本人透露，当时年薪8万美元。公司还额外给了几千股，每股13.8美元。
他做了一个比海斯更极端的决定：每年的现金奖金，全部换成股票。
SpaceX当时的火箭根本不可靠。猎鹰9号时不时炸在发射台上。公司能不能活到明年都不好说。换股票还有一个代价：必须待满五年以上，中途离职全部作废。
珀蒂偶尔卖一点，还清了丹佛的房贷。但绝大部分也是一直拿着。2023年离开时，手里超过5万股。按135美元算，已经是数倍百万富翁。
"这是我这个时代的可口可乐或谷歌IPO，"他说，"像中了彩票。我就是运气好，赶上了。"
海斯赌的是选对公司。珀蒂赌的是选对公司之后，把全部身家押上去。
两种赌法，一个结果。他们都承认，运气占了大半。
珀蒂说"赶上"，本森说"入职日期"。两个词，一个意思。
四、有人赌对了，有人换了一顿饭钱
当然，早期的SpaceX确实不是什么香饽饽。
2008年，猎鹰1号三次发射失败。马斯克把最后100万美元押上去，第四次才成功。那一年进SpaceX，赌的不是期权值多少钱，是公司明天还在不在。
今天的百万富翁们，当年拿的是低于市场价的工资。
有科技从业者在社交媒体X上说了这样一句话：
"我在科技行业干了快15年。一家烧钱速度这么快、失败率这么高的公司，CEO不得不在2008年把自己最后100万美元押上去才换来第一次成功，这种韧劲在我们这代人里没见过。"
X上另有人发了这样一条推文：他认识8个在SpaceX全职工作过的人。3个将从"过得不错"直接变成拥有世代财富，1亿美元以上。另外5个每人拿到七八位数。
"我最心疼的是一个级别很高的人，直接向马斯克汇报。但他在2017年离职去创业，后来公司失败了。如果留到今天……"
他没说完。
还有人发了更具体的故事：两个大学朋友，2019年加入SpaceX。在学校时是出了名的派对狂，但也是他认识的最聪明的人。
IPO之后，这两个人30岁以前，身价将超过5000万美元。
"仅仅因为在正确的公司工作。疯了。"
而比"走早了"更扎心的，是"换早了"。
多位员工透露，SpaceX内部流传着一个说法：早期有员工不信公司能上市，离职时把股票换成了一家美国连锁餐厅Chili's的礼品卡。
用未来可能价值几百万美元的股票，换了一顿饭钱。
这不能全怪他们。
马斯克本人多年来一直公开表达对上市的厌恶，每季度披露信息，对股东解释，烦透了。他公开说过SpaceX"可能永远不会IPO"。
一些员工听了，信了。觉得手里的股票是废纸，不如换饭吃。
现在，被换走的不是一张礼品卡，而是一笔原本可能改变命运的钱。
多位员工用了同一个词形容那些人：
"被悔恨吞噬。"
而那些没卖的人，比如赫尔文·巴卡雷扎（Helvin Bacareza），40岁。2020年加入SpaceX做全球供应经理，两年后就离职了。
一股没卖。
问他为什么。
他笑了："我又不傻！"
五、美国最穷的城市，和一座从天而降的"星舰之城"
SpaceX的造富不止于个人账户。
在得州最南端，它正在改写一座城市的命运。
SpaceX星舰基地所在地布朗斯维尔，是全美最穷的城市之一。2013年的贫困率是36%，今天降到了约24%，但仍然超过全美平均水平的两倍。
SpaceX带来了3400多个全职岗位，据称创造了21400个间接就业机会，基础设施投资据报道超过30亿美元。
但财富的代价正在逐月显现。
卡梅伦县的房价从2014年的13.1万美元涨到了2026年4月的28.1万美元，翻了一倍多。得克萨斯A&M大学房地产研究中心的数据显示，2025年售出的房屋中，37%成交价超过30万美元；而2014年，这个比例只有8%。
当地房产中介把即将到来的IPO称为"淘金热"。80%以上的新房买家与SpaceX有关联。年收入超过20万美元的家庭数量，在过去几年里翻了一倍多。
老居民的购买力被挤走了。
快餐店员工、学校老师、退了休的越战老兵，这些人的工资没有翻倍，但房价翻了。
更深远的变化发生在2025年5月。
星舰基地周边的居民投票，212票对6票，正式将这一片1.6平方英里的土地注册为"星舰城"。 SpaceX的测试与发射副总裁成了第一任市长。
但投票的约500名居民中，绝大多数是SpaceX的员工和承包商。这是一场没有悬念的投票。
公司城，一个听起来像19世纪工业革命时期的词汇，在2025年的得州南部复活了。
新城市成立后不久，当地居民收到了警告信：
"星舰城正在举行一场听证会，这场听证会的结果可能导致你失去继续以现有方式使用你财产的权利。"
在发给当地居民的收购信中，SpaceX曾开出其房产评估市场公允价值三倍的高价，但因其无法强制拆迁，仍有部分居民选择坚守。
75岁的霍默·庞帕（Homer Pompa），越战残疾老兵，在布朗斯维尔出生长大。他在这片土地上住了50多年。
他对《华盛顿邮报》说了一句话：
"这里对我来说就是天堂。马斯克想把我的天堂拿走。"
博卡奇卡海滩，当地人叫它"穷人的海滩"，几代布朗斯维尔家庭免费的周末去处，如今在发射日期间关闭。SpaceX已获得每年最多25次发射的批准，每一次都意味着海滩关闭和高速公路封锁。
得州立法机构甚至通过了一项法律，豁免SpaceX遵守得州宪法中"公共海滩不受限制"的条款。
2025年6月，一次星舰测试爆炸震动了整个卡梅伦县。美国环保署和得州环境部门认定SpaceX对多次泄漏和非法排放负有责任，罚款近15万美元。
一边是30亿美元投资和3400个岗位。一边是翻倍的房价、关闭的海滩，和越战老兵手里那封威胁收回土地的信。
两边都是真的。
六、一群工程师的另类实验：组团去跟华尔街谈费率
在个人财富和社区撕裂之外，另一场更安静但可能影响深远的实验正在发生。
100多名SpaceX现员工和前员工组成了一个集体，代表10亿到50亿美元潜在财富。 他们与芝加哥顾问公司Choreo谈判，拿出定制方案：年管理费低于资产的0.5%。
行业标准是0.5%到1%。这是长期协议，不是一次性促销。
这个团体最初是一个讨论慈善的聊天群。一群突然有了巨额财富的工程师互相问：钱怎么管？捐给谁？后来话题扩大，有人提出，我们加起来几十亿美元，为什么要各谈各的？
于是，他们组团去谈了。
用集体体量，撬动个人拿不到的条款。 省下来的管理费，打算多捐一点，有人计划给母校设奖学金，有人想资助儿童工程和科学教育。
Hill.com创始人本森评价："前所未有。"
已经秘密提交IPO申请的Anthropic员工，也在打听这个模式了。
七、账面千万，不等于银行余额
纸面上的富翁，和能花的钱，是两回事。
IPO后通常有90到180天锁定期。锁定期结束那天的股价，才是真的。 如果锁定期内股价下跌，这完全可能，落袋的数字会跟今天看到的不一样。
有一名前员工，手里股票价值2140万美元，占了他家庭可投资净资产的93%。几乎全部身家，押在一只股票上。
这是"股权代替现金"的另一面。
你拿了十年低工资，换来一堆纸上财富。纸变钱之前，你还是那个没有多少存款的人。
另外还有一件事。
马斯克通过超级投票权股，保留了超过82%的投票控制权。 4400个新晋百万富翁，对公司决策的影响力约等于零。
财富分给你。权力不分。
结尾：真正被定价的是时间
SpaceX的IPO会留下一串数字：1.77万亿美元。4400。400。135。
但真正值得记住的，是本森那句话：
"早"，不是一个策略。是一个日期。
有些事你无法复制。你不是2008年走进SpaceX那栋楼的人，也不可能回到猎鹰1号第四次发射前的那个夜晚。
但你可以问自己另一个问题：
这个时代，普通人向上跳的梯子已经变了。不一定是自己当老板。也可能是在一家公司还没被看懂的时候，走进去，拿住，坐住。
SpaceX证明了，一家公司真的可以把普通员工带进财富的中心。
那4400个人证明了，最难的不是入场，而是在看不见终点的时候一直坐住。
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