现如今，不管什么单位，这两年的加班强度跟前些年压根没法比。早些时候忙归忙，好歹有点规律，如今一点谱都没有。没完没了的汇报、会议，加上一堆繁琐的流程，把人拴得死死的。

我琢磨了好久才想明白为什么会这样。当一个企业拿不出实打实的业绩往前冲时，只能在管理形式上做文章。大环境就这样，市场就那么大，蛋糕就那么小，外面很多企业都在缩减自保。想搞点业绩做出点不一样来，真的特别难。但上面定的指标要求一点没少，层层往下压，底下人完不成硬性指标，只能找法子应对。于是就抓管理，把流程做得繁琐，材料做得花里胡哨，到头来结果还是不尽人意。

我们很多人都每天尽心尽力地忙，但这套玩法传开后，整个职场就变成了一个大型的卖力表演。每天绝大多数忙碌，说白了就是在展示瞎忙，不是为了结果，而是让领导看见你在岗位上忙活，让记录证明你一直在干活。你甚至还要自我洗脑，骗自己说忙碌是有意义的，工作是有意义的，大把时间都耗在这里。

还有一个现象，职场不会直白地辞退谁，但岗位确实越来越少，闲人越来越多，整体效率也越来越低。如果不能直接降本增效，就有可能拉高工作强度，用内耗或加班来折腾大家，完成一轮筛选。最先扛不住的就自动走人。往往是事业心强、上进心强、自我价值感认同高、负责任的人，受不了付出和回报不对等，自己就走了。

最后留下来的可能是摸透规则的人，或是耐得住的老油条，要么摆烂，要么没打算离开。这样一来，人员自然就简化了。如果你能把这一层看透，心态一下子就放平了。

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