一边数着中国消费者的钱，一边把联名日定在9月18日，这简直是赤裸裸的挑衅！
一个日本品牌在中国市场筹备了整整一年，开了两家天猫店，积累了超过40万粉丝，年销量超过30万件，上海首家旗舰店距离正式开门只剩不到20天，就在这个节骨眼上，它做了一件让所有人都没想到的事。
日本潮流服饰品牌WEGO，9月4日高调宣布将在上海淮海中路开出中国首家概念旗舰店，把“痛包”，那种包身有透明区域用来展示动漫徽章和玩偶的包袋，作为核心卖点推向中国年轻消费者。
三天后的9月7日，WEGO在日本宣布了另一个消息，与动画《我的英雄学院》合作推出联名系列，包括角色T恤、卫衣、包袋、亚克力立牌等商品，发售日期定在9月18日。
问题不在联名本身，问题在于被联名的这部动画，和所选择的那个日期。
《我的英雄学院》在中国二次元圈子里有一个几乎无人不知的标签，2020年，这部漫画连载中出现了一名从事人体实验的反派角色，命名为“志贺丸太”。
“丸太”是侵华日军第七三一部队对人体实验受害者的侮辱性称呼，“志贺”则取自日本细菌学家志贺洁，其命名的志贺杆菌曾被731部队用作细菌武器的核心材料。
事件曝光后，这部作品在国内被全网下架，长期被视为触碰历史红线的IP。
选在9月18日发售联名商品，则让这件事从“商业失误”变成了另一个性质的问题，1931年9月18日，日本关东军制造柳条湖事件、炮轰北大营，九一八事变由此爆发，成为中国14年抗日战争的起点，2026年，恰好是九一八事变爆发95周年。
WEGO在中国市场的布局也说明它对中国消费者并非一无所知，品牌已经进入天猫、淘宝、小红书、抖音等平台，两家淘宝店粉丝总数超过40万，年销量超过30万件。
2024年10月，WEGO在上海静安大悦城举办痛包主题快闪活动，6天销售额达到1亿日元，折合人民币约434万元。
据人民日报援引的行业数据，2024年中国“谷子经济”市场规模约1689亿元，同比增长超过40%，预计到2029年有望超过3000亿元，WEGO的上海旗舰店，正是冲着这个市场来的。
我认为，一个品牌在研究中国年轻人的消费偏好、布局电商平台、筹备线下门店时表现出的“专业”，和它在涉及历史底线问题上的“迟钝”，放在一起看，恰恰构成了这件事最让人不舒服的地方，它懂中国消费者喜欢什么包，却假装不懂中国消费者在意什么历史。
舆论发酵后，WEGO的反应是删帖，9月10日晚间，品牌外网的联名官宣帖子被悄悄删除，但转发帖仍在，没有公开解释，也没有道歉。
直播间里大量用户刷屏质疑，社交平台上不少曾经购买过该品牌产品的消费者发帖表达不满，直到11日晚间，WEGO才宣布基于“种种原因”终止联名商品的发售。
对此我觉得，这些话点出了一个关键区别，在商言商不等于可以不问是非，一个品牌可以选择不做某些联名，可以选择避开某些日期，这些选择本身不复杂，成本也不高。
WEGO偏偏两个都踩了，然后选择用删帖来应对，这不像是无心之失，更像是一种计算，赌中国消费者会忘记，赌商业利益会冲淡历史记忆。
但痛包这个品类本身说明了一些事，消费者真正离不开的是喜欢的角色和IP，而不是装载周边的某一个包袋品牌。
中国市场上同类产品早已大量涌现，转换成本并不高，WEGO在上海旗舰店还有十几天就要开门，它需要的恰恰是中国消费者的信任，而不是怀疑。
历史的日期不会被商业日历覆盖，一个品牌在中国市场的长期生存，最终取决于它是否愿意认真对待这片土地上的人所记得的事。
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