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随着越来越多企业将AI(人工智能)面试引入招聘流程,这种“算法选人”的方式再度引发广泛讨论。对企业而言,善用AI工具本身并非原罪,但要有底线。
招聘的本质不是匹配数据,而是理解人。技术虽可以提升效率,但无法替代对人的理解。真正的选才能力,依然建立在清晰的用人标准、多元的评估方法,以及对“人”的基本尊重之上。毕竟,员工真正的核心竞争力,是AI无法复制的思考深度与人际互动能力。
上游新闻评论员 康磊
随着越来越多企业将AI(人工智能)面试引入招聘流程,这种“算法选人”的方式再度引发广泛讨论。对企业而言,善用AI工具本身并非原罪,但要有底线。
招聘的本质不是匹配数据,而是理解人。技术虽可以提升效率,但无法替代对人的理解。真正的选才能力,依然建立在清晰的用人标准、多元的评估方法,以及对“人”的基本尊重之上。毕竟,员工真正的核心竞争力,是AI无法复制的思考深度与人际互动能力。
上游新闻评论员 康磊
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