为进一步规范内部管理秩序，强化全员纪律意识，提升数字化办公水平，持续深化办公场所6S管理落地，营造整洁、规范、高效的工作环境，10月23日，集团组织开展考勤管理、钉钉系统使用、6S管理、公车使用专项培训。集团各部室、各权属子公司相关人员参加本次培训。

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培训会上，授课人员围绕四项重点内容逐一讲解。考勤管理板块详细解读了制度要求、打卡规范、请假审批及奖惩标准，引导员工严守工作纪律；钉钉实操环节结合日常办公场景演示常用功能，答疑解惑，帮助员工熟练运用数字化工具，提升办公效率。6S管理部分结合办公及作业现场实际，讲解核心内涵与实施标准，引导全员树立“时时6S、处处6S”理念，持续养成良好职业素养。公车管理板块重点宣讲申请审批、行车登记、定点停放等规定，厘清流程与纪律红线，强化节约意识和规矩意识，确保公车依规、安全、高效使用。

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此次培训，将制度要求、工具应用、现场规范有机结合，既是一次业务充电，也是一次精细化管理提质动员。下一步，集团将持续抓好制度落地执行，常态化开展6S检查督导，用好钉钉数字化平台，推动集团本部及各权属子公司管理标准化、规范化，以精细化管理夯实发展根基，为集团高质量发展提供坚实保障。

记者 姚行彬 通讯员 毛萌萌