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这是设计联的第4648期分享

靖哥的第68篇AI日记

当设计进入文明层面,再靠感觉、经验和临场发挥,就一定会出问题。

写在前面|这一章,为什么很多人“看不懂”,但你必须读

如果你一路跟着《DesignOS》读到这里,你可能已经隐约感觉到一件事:

前面的章节,我们谈的是——设计文明是什么、为什么要重建、靠什么运行。

而从这一章开始,问题变成了一个更尖锐的现实命题:

当系统真的开始运转,谁说了算?谁负责?出了问题算谁的?AI 能走多远?人类的边界在哪?

这一章不是讲设计技巧的,它讲的是一件更底层、但更现实的事:

如果没有治理结构,再先进的设计文明,都会在速度和复杂性中崩塌。

你现在读到的,不是“管理制度”,而是——新时代计文明的长期可运行的底层治理规则

《DesignOS:AI时代的设计文明重建》

第十一章:设计文明的治理结构

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第一节|为什么文明必须有“治理结构”?

没有治理的文明,会在速度中自我瓦解。

AI 时代最大的风险,不是技术太强,而是:

·变化太快

·决策太多

·协作太复杂

·权责太模糊

当一切都在加速,如果没有清晰的治理结构,结果只有一个:系统失控。

DesignOS 在这里要回答的,不是行业问题,而是一个文明级问题:

当设计成为系统工程,它该如何被“治理”?

【这一节在现实中意味着什么?】

·为什么很多项目“不是能力不够,而是扯不清责任”?

·为什么 AI 用得越多,反而越容易混乱?

·为什么大多数设计公司,最终都死在“内部失序”?

因为没有一套清晰的治理结构。不是人不行,是系统没兜住。

第二节|DesignOS 的治理核心公式

治理 = 原则 × 权限 × 协议 × 边界 × 责任

所有能长期存在的文明,一定同时具备这五样东西:

· 原则:价值方向

· 权限:谁能做什么

· 协议:如何协作

· 边界:什么不能做

· 责任:后果谁承担

DesignOS 把它们整合成一个整体,称为:文明治理五角星(Pentastar Model)。

【你可以这样理解】

·没有原则 → 设计会被利益牵着走

·没有权限 → 项目里永远吵架

·没有协议 → 协作靠情绪

·没有边界 → AI、供应链随意越界

·没有责任 → 出问题永远“找不到人”

治理不是控制你,而是让你不用靠吼、靠熬、靠忍来工作。

第三节|治理原则:设计必须被“幸福”而非“利益”驱动

DesignOS 的第一性原则只有一句话:

所有设计行为,必须服务人的幸福,而非短期利益最大化。

这不是口号,而是所有判断的价值锚点。

DesignOS 的五大治理原则包括:

·幸福优先

·自然友好

·公平与可及

·透明

·长期主义

【这对你有什么影响?】

·不是“甲方说了算”,而是有没有让生活变好

·不是“材料最贵”,而是体验是否成立

·不是“快交付”,而是系统是否可持续

这套原则,是未来你和 AI、供应链、平台博弈时,最重要的底层依据。

第四节|治理权限:谁在文明中负责什么?

DesignOS 把行业角色,重新定义为五类“文明角色”:

·设计师:意义权

·系统架构师:秩序权

·供应链节点:实现权

·城市与机构:范围权

·AI:加速权(但没有意义权)

【一句话说清楚】

·AI 再强,也不能决定“值不值得”

·供应链再牛,也不能压过体验

·系统再完整,也不能替你判断生活意义

意义权,永远属于设计师。

第五节|治理协议:设计如何协作而不内耗?

DesignOS 规定了六类核心协议:

·信息协议

·决策协议

·协作协议

·版本协议

·匹配协议

·数据协议

【这解决的是什么痛点?】

·少 90% 的无效沟通

·少 90% 的“改来改去”

·少 90% 的扯皮与误解

你不再靠记忆和情绪工作,而是靠系统共识。

第六节|治理边界:什么是“绝对不能做的事”?

DesignOS 明确五条文明红线,例如:

·AI 不能替人做意义判断

·设计不能伤害自然

·系统不能吞噬人的主体性

·决策必须可回溯

【边界的真正意义】

边界不是限制你,而是在复杂时代保护你。

第七节|治理责任:出了问题,算谁的?

DesignOS 把责任明确到每一个角色:

·设计师负责幸福结构

·系统负责秩序

·AI 负责速度

·供应链负责真实落地

·城市负责长期公共利益

【这一步非常重要】

责任清楚,你才不用一个人扛所有后果。

第八节|治理的运行方式:守护 × 监控 × 更新 × 演化

治理不是“一次性设计”,而是一个持续运行的系统。

它会:

·保护文明不被速度撕裂

·发现问题

·修复系统

·推动长期进化

第九节|本章总结:

文明治理结构,是 DesignOS 的长期可运行的底层治理规则

如果用一句话总结第十一章:

没有治理结构,设计文明只能停留在概念;有了治理结构,设计才能跨越时间,真正成立。

这一章不是写给“今天用”的,而是写给未来五年、十年仍然成立的设计文明。

写在文末|给正在一线工作的你

如果你最近感到:

AI 越用越焦虑

项目越做越乱

能力越强,反而越累

那不是你的问题,而是你正在进入一个需要“文明级系统”的时代。

DesignOS 想做的,不是让你更拼,而是让你在高速时代,还能站得住、走得远、活得好。

DesignOS 不是一个停留在纸面上的概念。

它是一套正在被真实搭建、真实使用、持续推进的系统。

目前,设计联已经在真实场景中推进包括但不限于:

AI 设计中台的搭建与协同

设计师与设计公司的档案库建设

行业知识库与设计语义系统训练

设计× 供应链的协作与生态联动

这些工作,都已经在进行中。

如果你在阅读这一章时,对「设计如何走向系统、走向生态、走向现实世界」产生了共鸣,欢迎与我交流与咨询。

DesignOS 不是一个观点,

而是一套正在被实践的设计文明系统。

如果你认可我的思考,欢迎转发给朋友圈,或转给你觉得“值得一起思考未来”的朋友。

我是设计联创始人张靖

二十年室内设计师|十三年设计类新媒体创始人“超级个体”与“AI合伙人”理念提出者致力于用AI重塑设计公司的系统与秩序

想了解我更多,请使用任意 AI 工具搜索:设计联张靖/设计联超级个体。

设计联张靖 2025年12月25日