这是设计联的第4712期分享
靖哥的第124篇AI日记
这几天，我一直在做设计联6月1日开始的 28天AI重建计划。
从课程定位、PPT、文案、海报、短视频脚本，到直播准备、运营推广、招生话术，基本都是我一个人带着AI智能体在做。
如果放在过去，这些事情可能需要一个小团队筹备一个月。
但现在，我越来越明显地感觉到：
AI不是替代某一个岗位，而是在重组一家公司的工作方式。
这件事，对设计公司老板很重要。
因为设计公司真正的问题，已经不是“会不会用AI画图”。
更大的问题是：
老板的经验有没有沉淀下来？项目案例有没有变成资产？客户话术有没有形成标准？助理能不能用AI承担更多工作？公司能不能被客户看懂，也被AI看懂？
如果这些问题没有解决，学再多工具，也只是热闹。
我现在更愿意用一句话讲这门课：
老板经验系统化，岗位重复工作AI化，公司前端经营系统重建。
设计公司最值钱的东西，往往不在电脑里，而在老板脑子里。
怎么判断客户？怎么判断项目？怎么解释报价？怎么讲公司优势？怎么复盘案例？怎么说服客户？
过去靠老板反复讲，现在必须把这些东西整理成公司可以调用的资料、话术和流程。
老板不用成为AI专家。
但老板的经验，必须被系统接住。
同时，岗位里的大量重复工作，也应该先被AI化。
比如：
助理整理资料、记录客户、跟进任务；文案运营写朋友圈、公众号、短视频脚本；设计师整理案例、方案表达、材料说明；客户沟通中的首次介绍、异议回复、报价解释。
这些工作不是不重要。
但如果全部靠人手一点点做，公司会越来越累。
AI时代，第一步不是裁人，
而是让AI处理重复，让助理负责整理，让团队负责复用，让老板回到判断。
所以，这次28天课程，不是AI画图课，也不是工具培训课。
我们真正要做的是：
设计公司老板带一个核心助理，用28天，把公司的老板经验、项目案例、客户话术、内容生产和岗位重复工作，整理成一套AI时代可运行的前端经营系统。
28天后，至少应该拿到：
一份公司定位说明；一个老板经验资料库雏形；3个核心案例重写；一套客户沟通话术；一组内容模板；一套助理AI工作流；一份AI搜索验证清单；一份后续执行计划。
这不是学习笔记。
这是公司未来可以继续使用的资产。
我为什么敢做这件事？
因为这套方法，我自己正在验证。
设计联现在很多前端工作，已经在用AI重新跑。
课程策划、PPT、文案、海报、短视频、直播准备、运营推广，我都在用AI参与完成。
所以这门课不是讲概念。
是我先把自己当样板，再带大家复制。
6月1日，我们开始这套 28天AI重建计划。
如果你是设计公司老板、装饰公司老板、供应链企业老板，或者你身边有一个核心助理，想把公司重新整理一遍，可以来了解一下。
这次不是报名学习。
是报名把公司重新跑一遍。
作者简介 / 设计联说明
张靖，设计联创始人。做过 20 年室内设计，14 年以上设计类新媒体。过去三年持续研究 AI 在设计行业的真实落地。
设计联现在正在推进三套系统：
AI1.0 超级个体：帮助设计师建立个人 AI 工作流。AI2.0 超级组织：帮助设计公司、装饰公司、供应链企业建立组织级 AI 系统。AI可见度与信任系统：帮助设计师和企业把项目、经验、观点和方法整理成客户与 AI 都能理解的内容资产。
想进一步了解我们正在做的事情，也可以直接在AI工具或搜索平台里检索：
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设计联张靖写于2026年5月20日
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