更深刻了解汽车产业变革
出品: 电动星球
作者:Wallace
自 2021 年首发搭载极狐阿尔法 S 以来,时至今日,乾崑智驾 ADS 等源自华为的技术品牌,已经在中国车市中建立起足够高的品牌认知度。
而刚刚过去的 2025 年,更称得上是华为乾崑 ADS 辅助驾驶系统的「里程碑之年」。
从绝对数字看,华为乾崑智驾 ADS 的全年搭载量达到 97.6 万辆,创下新高;而从品牌覆盖来看,更多的第三方品牌成为华为乾崑智驾的合作伙伴,其中不乏比亚迪、奥迪等重量级选手。
毫无疑问,这些搭载华为乾崑 ADS 辅助驾驶系统的「广义华系车」,已经成为中国车市中一道鲜明的风景线。
只不过,「华系车」是一个模糊、宽泛的统称。
我们知道华为参与到汽车行业中目前以两种形式为主,一种是「鸿蒙智行」技术矩阵,华为包办一切,车企专心造车;另一种则是「HI」的深度赋能形式(零部件模式已较少被提起),车企在自主定义的产品上,融合华为的核心技术能力。
同时,也有一个疑问存在于行业中:基于这两种模式诞生的「鸿蒙车」和「HI 车」,在「华系车」的总量中各自占比如何?
「鸿蒙车」和「HI 车」各自蓬勃发展的 2025 年,为我们提供了绝佳的观察样本。
电动星球基于「华为乾崑智能汽车解决方案」官网的车型列表,排除上市时间太短或没有明确数据的车型后,再结合乘联会的车型年度销量数据,整理了广义「华系车」的年度销量前 15 榜单。
当我们基于这些数据进行深入分析,又得出了一些有意思的结论:既能搞清楚「鸿蒙车」和「HI 车」的销量比重,也能深入地发现当下华为赋能技术体系下存在的一些问题。
一起来看看,从 2025 年「华系车」的销量情况中,我们发现了什么有趣的信息。
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「美中不足」的热卖
先来看看这些得到华为赋能车型的基本情况。
鸿蒙智行在「C 位」
销量排名前 15 的车型中,归类为「鸿蒙智行」的共有 6 款,按销量高到低排列,分别是问界 M8、M7、M9,智界 R7、问界 M5 和尚界 H5。
余下的都是基于 「HI」模式合作的「HI 车」,数量为 9 款。
然而,从销量表现来看,「鸿蒙车」以更少的入围数量,却获得了更明显的销量优势:前 15 名车型(系)全年销量 934617 台,其中「鸿蒙车」以 529422 台的表现,占到了前十五总销量的 56.65%;「HI 车」总销量为 405195 台,销量比重仅为 43.35%。
可以直观看到,年销量前五的「华系车」中有 4 款来自「鸿蒙智行」,且问界 M8、M7 和 M9,是仅有的三款年销量超 10 万的「爆款」车型。
更深入地分析,在整个「鸿蒙智行」的阵营中,问界一个品牌就占到了整个阵营总销量的 71.86%(422920 台),其次是智界,占有 15.76%;享界 6.08%、尚界 4.39% 和尊界 1.92%。
不难看出,「华系车」的销量分布「寡头化」趋势相当明显,尤其是集中在「问界」的个别车型身上。然而,这样的趋势并不能看作是鸿蒙智行合作模式的「完全胜利」,因为除了问界的三款热销车型外,其他「鸿蒙车」的表现相对一般。
比如说问界 M5,就仅以 35951 台年销量排在十一位;智界 S7 和享界 S9/S9T,这些本有「走量」可能的「鸿蒙车」,都已在 15 名开外。
如果抛开「问界三杰」去看其他的「鸿蒙车」,竞争力未必比得上「HI 车」。紧追智界 R7 的 岚图梦想家 ( 参数 丨 图片 )是一个典型例子,榜单中的其他车型,如深蓝 S07、阿维塔 07 等车型,都有这年销过 5 万台的表现——超过 60% 的「鸿蒙车」。
换个角度来看,岚图、深蓝这些第三方车企,也的确借助 HI 模式取得了不错的销量成绩。
岚图、深蓝较突出
如果要说「华系车」阵营中拥抱华为而效果最好的品牌,那必然是岚图。
岚图搭载乾崑智驾 ADS 的 4 款车型( 岚图追光 L 尚未有准确销量数据) 中有三款都进入了前十五榜单,分别是排在第五的岚图梦想家(全年 80284 台)、排在第九的岚图 Free(全年 37778 台)和排在十五名的岚图知音(全年 22352 台)。
尤其是岚图梦想家,自 2024 年改款搭载华为乾崑 ADS 辅助驾驶系统后,销量得到明显提升(2024 全年为 55117 台)。如今不光是岚图品牌中的销量支柱,也是新能源 MPV 榜单中的年度销量亚军。
也因此,在「HI 车」阵营中,岚图的销量领先于其他品牌,年销量 145088 台,占比 29.25%。而在岚图之后,二三名的差距并不大,阿维塔以 113621 台、22.9% 的份额排在第二,深蓝则排在第三(109289 台,份额 22.03%)。
考虑到深蓝作为「第三方车企」,借助 HI 模式取得如此成绩会更有代表性。深蓝 S07 是「华系车」销量榜单中的第 6 名,全年销量 68597 台;深蓝 L07 排名 12,销量 26479 台。
方程豹的表现同样值得一提,尤其是方程豹豹 8——2024 年底宣布上车华为乾崑 ADS 后,销量得到显著提升。
其 2025 全年销量为 21155 台,虽然与「前十五」的排名擦肩而过,仅排在十六位,但考虑到这是一台起售价 37.98 万元的车型,如此销量表现非常难得。
不过除了上面提到的岚图、深蓝、方程豹之外,其余「HI 车」的表现似乎平平。被寄予厚望的奥迪 A5L、Q6L e-tron 车系,合共年销量不到 5 万台;猛士 M817 和传祺向往 S9,年销量不足万台……
从这样的销量表现入手,我们不难发现目前「华系车」内部存在的一些问题。
比如说,销量构成过度依赖问界,不光是「HI 车」,鸿蒙智行内部其余「四界」的销量表现均有待提升;又比如,「华系车」中不乏价格更亲民的车型,如尚界、深蓝等,但绝对销量比较一般。
接下来我们还需要基于价位维度来分析,看看「华系车」的销量分布是否存在一定规律;「乾崑智驾 ADS」本身,又是否真的存在溢价价值?
中高端车更受欢迎
先说一个有趣的初步结论:「华系车」阵营中,「价格」和「销量」之间并非呈现线性关系(价低就受欢迎),销量曲线的波峰,出现在 25~45 万元的价位段内。
我们将「销量」和「价格」均加入到参考维度中,生成两条曲线,可以见到,「华系车」的主力销售区间是 20~30 万元价位段(拟合度更高的部分),该价位段中的车型合共贡献的销量超过 50 万台。
另外,在 30~50 万元的高价位区间,凭借问界 M8、M9 和岚图梦想家的热销,也成为「华系车」阵营中的又一个「高热度」区间。
能够在相对高的价位实现热销,或能在一定程度上说明,华为的乾崑 ADS 辅助驾驶系统,至少在高端市场有一定的溢价价值。
只不过从数据看,「华系车」在用户基数更庞大的「入门市场」中号召力相对一般。
本次统计中,起售价低于 20 万元的车型共有四款,2 款来自深蓝,1 款来自岚图,1 款来自尚界。按照一般的市场规律,低价车型往往在销量构成中占有更高的比重,但这四款起售价低于 20 万元的「华系车」,销量表现却相对一般。
从数据看,4 款车型的总销量为 143242 台,仅占到 28 款车型(车系)总销量的 13.21%;甚至还不如问界 M8 单一车型的全年销量。
如果拆分至月销量看,尚界 H5 作为仅有 3 个完整交付月的新车,月均约 8600 台的销量「还算不错」。但深蓝 S07 和 L07,均是上市超过 1 年的车系,前者月均销量约 5700 台、后者约 2200 台,岚图知音月均销量还不到 2000 台。
作为对比,同样是上市不到一年的全新车,问界 M8 月销量约 1.88 万台、问界新 M7 自 9 月交付以来月均销量 1.75 万台……低价「甜点」车型在销量上拼不过高价车型,这也算是「华系车」特有的「奇观」。
只不过,也需要考虑到这些 20 万元以下的「华系车」搭载的无一不是「ADS SE」辅助驾驶系统,仅提供高速、高快路的领航辅助驾驶功能,而非「完整版」。
结合销量表现或可认为,华为乾崑智驾 ADS SE 系统本身的吸引力相对有限,真正有意体验华为 ADS 智驾的消费者,更愿意「加钱」购入更高端的产品,以体验完整功能。
《2025 年鸿蒙生态全场景流量分析报告》也可以侧面支撑这个结论。分析报告指出,华为的目标受众有着「中青年精英」「高净值」「技术忠诚」的明确标签,对「技术领先」十分推崇。
而回到 ADS SE 上,单论「高速高快」领航功能,大多数车企水准差距不大;比亚迪、吉利、奇瑞等品牌在 2025 上半年推动「智驾平权」,已经为绝大多数的 15~20 万元车型标配高速高快领航辅助功能——ADS SE 的吸引力,的确遭到了较大挑战。
到这里,我们似乎已经能够厘清「华系车」的理想生态位——需要保持技术领先、要有高端质感、无需过分强调「性价比」……某种意义上,这也是 2026 年即将登场「华系车」,需要靠拢的产品定位。
华系车的大年
据靳玉志所说,2026 年会共有 80 款车型搭载华为乾崑智驾 ADS 系统,且预测累计年搭载量将提升至 300 万台。
对照「华为乾崑智能汽车解决方案」官方网站上的车型列表,以现有 30 款相关车型计算,2026 年,还会有 50 款车型新搭载华为乾崑智驾;
搭载量方面,考虑到截止 2025 年底累计搭载量 140 万台的数据,对于「2026 年底搭载量 300 万台」的预期,就只有 160 万台的差额。
就目前已有的信息和「华系车」总量的增速,靳玉志的预期想要实现似乎并不太难。
核心阵营「鸿蒙智行」这边,2026 年还将发布 10+ 款新车(包括换代产品和全新车),问界 M6、尚界 Z7 等都有一定的「爆款潜质」。
另一方面,由车 BU 牵头组建的「境」系列品牌,启境、奕境和华境也会在 2026 年密集发布新品,又会形成一波不容小视的攻势。
最后则是其他第三方品牌的合作,尤其是燃油车阵营。华为和一汽奥迪的合作或许能成为参考样板,吸引更多传统车企与华为合作,推动「油电同智」。
只不过,结合上文基于 2025 年「华系车」销量的分析可知,光有车型的「饱和式覆盖」似乎还不足以帮助靳玉志达成搭载量的新预期。
华为还需要思考,或者回答以下几个问题。
第一,华为客群最看重的是华为包括辅助驾驶在内,多个核心技术的领先——华为能否在 2026 年,保证技术能力、体验上的领先?该如何保证?
第二,在现有的「五界」和「HI 车」基础上,2026 年还有「三境」登场——如何统筹、协调不同品牌之间的共处,做到车型、价位段互补,而不是内耗竞争?
第三,基于整理后的销量数据可以见到,目前搭载华为 ADS 的车型在 20 万元以下价位段并未展现出绝对的竞争力——在 2026 年,如何基于现有的技术体系掘金中国最庞大的用户群体,在入门级家用车市场形成竞争力?
综合这些角度来看,2026 既是华为技术体系冲刺搭载量新高的一年,是探索更多合作路线可能性的一年,更是突破自我界限,迎接挑战,奋力转型的一年。
(完)
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