前两天,最大4S集团中升控股,发布了一则让行业震动的盈利预警。
这家2021年净利润曾高达83.29亿元的行业龙头,预计2025年将净亏损不超过20亿元。
从2024年盈利32亿元,到2025年首次转亏,落差之大,让不少人惊呼:4S店的黄金时代,彻底落幕了?
但奇怪的是,在不少业内人士眼里,这则预警更像是中升的一次“主动下蹲”——剥离无效资产、清算历史包袱。
中升在预警中提到,2025年预计计提约25亿元的商誉及无形资产减值,同时金融业务收益大幅缩水。
换句话说,中升的核心运营能力并没有垮。但20亿的预亏数字,也确实撕开了一道口子:传统盈利模式,已经撑不住了。
那么,中升到底为什么亏?为什么 “看衰”声中依然有人看好它?
01、亏损不是能力不行
中升的亏损,不是单一原因造成的。
首先,新车业务从赚差价到亏本金,但亏损正在收窄。
2025年上半年,中升新车业务毛损23.88亿元,单车亏损超过1万元,毛利率为-4.1%。
作为豪华车经销的龙头,中升66%的门店都是豪华品牌:奔驰4S店108家、丰田107家、雷克萨斯58家。
以前,这些品牌的新车毛利率能稳定在3%-5%。但2025年,传统豪华车被迫大幅降价促销,经销商陷入“越卖越亏”的循环。
好在下半年,根据券商预测,毛亏损收窄到14亿元,单车亏损约5500元,毛利率回升至-2.2%。全年新车毛利率约-3%,与预期基本吻合。
这一改善主要来自两方面:一是BBA的单车亏损减少,这背后是头部经销商与主机厂的博弈开始见效,奔驰和宝马的“红包”补贴起到了止血作用;
二是问界等新能源车型贡献了1.5亿至2亿元利润增量,成为新车业务的一根救命稻草。
其次,高息高返遭严监管,佣金收入被腰斩。
过去,新车亏损可以靠金融“找补”。但2025年6月,银保监会新规将银行和主机厂金融公司给经销商的返佣率从15%骤降到5%。
简单算笔账:以前做一笔10万元的车贷,经销商能拿1.5万元佣金;现在只能拿5000元,收入直接少了三分之二。
2024年,中升佣金收入(含保险、融资)还有41.9亿元,2025年上半年为18.45亿元,全年金融业务收益缩水近半,意味着下半年断崖式下跌。
而贷款购车早已是主流购车方式,金融服务费也一直是4S店的“盈利发动机”。它不仅本身赚钱,还能通过贷款绑定客户保险,带动后续的保险佣金。
可以说,靠金融“补贴”新车亏损的模式,正退出历史舞台。
最后,减值计提为过去的扩张“买单”,早清包袱早轻装。
25亿元的商誉及无形资产减值,听起来吓人,但业内人士表示,这是中升为过去十年“跑马圈地”付的一次性代价。
这笔减值可能来自2021年高价收购的仁孚中国,因2025年豪华车市场萎缩、盈利不及预期而触发。
这在行业里并不罕见。美东汽车、永达汽车都做过类似操作。主动计提减值,本质是剥离低效资产、为转型减负。早减值,早解脱。
02、依然看好?
预警公告里还提到三句话,值得关注:
“本集团新车销量较2024年小幅上涨,其中新能源品牌对业务的贡献良好。”
“本集团售后服务毛利稳健增长。”
“库存水平健康,经营活动现金流入增加。”
这三句话,也解释了为何有人依然看好中升。
第一是售后业务,仍然是中升盈利的压舱石。
2024年,中升售后毛利率高达46.4%;2025年上半年,这个数字又涨到47.5%,比新车业务历史最高毛利率还要高。
更关键的是“零服吸收率”, 2022年到2024年,中升连续三年超过100%,2024年更是达到111%。这意味着,就算新车业务完全亏损,中升的店也能靠售后活下去。
而中升售后稳健,也不是啥秘密。
一是维修中心。中升成立的维修中心覆盖全品牌车型,配件策略更加灵活——副厂件、品牌件的使用比例提高,有利于帮助保司降低赔付成本。保险公司自然愿意把事故车送到中升修。
二是中升Go会员系统。这套系统有助于保司打通车保险、车生活、车服务,提高服务口碑。
尤其在监管部门严厉打击返佣返现的背景下,车主的保费可通过系统转化为商城积分,用户可在积分商城中兑换日用品。
保险公司乐见其成,中升则借此换来了更优的理赔政策,在事故车业务中赚到更大的利润。
第二,新能源布局,尤其是中升押注问界,正在收获实实在在的回报。
2025年上半年,36家问界门店贡献了1.1万台销量,推动整体新车毛利率提升0.6个百分点。下半年,随着问界整体热销,它对毛利率止跌回升的贡献越来越大。
更难得的是,问界给中升的佣金高达4%-5%。按问界单车销售均价38万元计算,综合单台毛利贡献约2.3万元(销售返利1.5万元+交付佣金8000元),和传统豪华品牌卖一辆亏一辆的局面形成鲜明对比。
新能源售后也是中升在悄悄布局的“未来战场”。
与中升关系密切的电驴集团,虽然股权上没有直接关联,但电驴的闪修中心开在中升4S店的钣喷中心里——“店中店”模式不用额外投入场地成本,扩张极快。2025年底已有33家直营中心,计划2026年底达到500家。
值得注意的是,在中升Go小程序上,也已经上线了电驴科技的动力电池检测服务,车主下单后可以去中升4S店或电驴维修中心检测。
03、看衰的声音也不小
首先,经销商过度追求 “售后毛利”,导致扩损增赔、副厂件替代原厂件、过度转化等乱象频发,员工吐槽被压榨的负面舆论也持续发酵。
过高的零服吸收率实则是 “双刃剑”,4S 店售后增长的核心仍依赖客户黏性与复购率。
其次,中升对单一新能源品牌的押注不仅增量空间有限,若未来该品牌销量不及预期或政策调整,还可能拖累整体财务表现,其新能源投入能否带来预期回报,仍需时间检验。
据了解,因问界门店扩张过快,某地部分问界经销商为争抢订单,会私下向车主提供 3000 元返点;同城其他问界门店更将返点加码至 8000 元,此类恶性竞争行为进一步挤压了新车销售毛利。
再者,新能源三电业务目前仍是前瞻性布局。这块最具价值的蛋糕,也吸引了宁德时代、欣旺达等电池巨头下场。
中升与保险公司、电驴三方联合,在资源整合上确实有优势,但受限于新能源车保有量和出保客户数量,短期内赚钱难度不小。
最后,随着智能驾驶系统普及后事故率可能下降,中升维修中心的长期成长性也需要观察。
中升发布盈利预警的同一天,永达汽车也发布了预亏报告。头部集团尚且如此,中小型经销商的2025年只会更惨。
新车亏损、金融红利消失,资金实力弱、没有核心竞争力的中小经销商,正在加速退出市场。
而汽车金融业务的暴跌,大概率会倒逼头部经销商更主动地与主机厂博弈,争取新车环节的合理利润。
此外,随着经销商完成品牌结构优化,卖车亏钱的怪圈或被终结;而售后业务进一步加固,活下来的经销商可能会吃到新一轮红利。
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