开车经过城市郊区,你总能看到一片又一片的汽车经销商聚集区——丰田、本田、福特、雪佛兰的招牌挤在同一条街上,仿佛商量好了似的。对消费者来说,这倒是省了事:货比三家不用跑远路,一个下午就能试驾七八款车。但真相是,这种"地理便利"从来不是为了方便顾客,而是法律约束和商业利益共同作用的结果。

州和地方的分区法规是首要推手。现代分区制度的兴起与汽车普及密不可分——20世纪初,越来越多人买车后搬去郊区,政府便通过法规将住宅区与工厂区隔离,保障居住环境。这一逻辑延续至今,汽车经销商通常被限定在特定的零售商业区内,客观上造成了扎堆现象。与此同时,霍特林定律(Hotelling's Law)解释了为何经销商主动选择靠近竞争对手。美国数学家哈罗德·霍特林发现,消费者选址购物时,"便利性"往往是首要考量。与其独占一片远离消费中心的区域,不如挤进顾客愿意来的热门地段——哪怕隔壁就是死对头。

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大型多品牌经销商集团的出现,进一步强化了这种聚集效应。美国汽车经销商协会(NADA)数据显示,拥有50家以上门店的经销商占比已从2016年的0.1%翻倍至0.2%。这些巨头出于运营效率考虑,倾向于在同一区域密集布点。当然,总有例外——部分狂热车迷愿意为了一辆心仪的车跨越数千英里,霍特林定律在他们身上并不适用。

说到底,经销商扎堆是法规限制与市场博弈的产物。下次你在同一条街上对比三家4S店的报价时,不妨想想:这个"方便"的选址,最初可不是为你设计的。