当按病组付费（DRG）/ 按病种分值付费（DIP）支付改革全面落地，当人工智能以前所未有的速度渗透医院管理场景，医院运营管理正站在向“数智驱动”加速转型的历史节点。在这一关键窗口期，由四川大学华西医院管理研究所主办的“第三届医院运营管理创新项目大赛”于7月17日在成都圆满收官。同日，在第七届华西运营创新管理论坛上，“第四届医院运营管理创新项目大赛”重磅启幕。
如果说前两届大赛解决了“发现优秀实践”的问题，第三届大赛实现了“让优秀经验被看见”的突破，那么即将启幕的第四届，则指向一个更深的命题：如何让赛场上的火花，真正点燃行业变革的燎原之火？
答案就藏在第四届的主题里——“智启运营·价值新生”。
第三届大赛回顾：30强巅峰对决，让运营创新“落地有声”
自2025年7月启动以来，第三届大赛凭借“自主申报+专家举荐”的双轨选拔机制，以及“双向盲评+多轮遴选”的严格评审体系，从全国众多优秀案例中层层筛选，最终30个项目脱颖而出，晋级全国总决赛。
决赛现场，来自国家医学中心、区域医疗中心及高水平三级医院的参赛团队，围绕AI赋能、精益成本管控、支付方式改革、流程再造等议题展开激烈角逐。这些来自一线实践中的创新，既有直面改革深水区的勇气，也有可落地、可检验的真实成效——它们证明了同一个事实：中国医院运营管理不缺好想法，缺的只是被看见的机会。而第三届大赛，恰好提供了这样一个舞台。
荣誉榜单（第三届决赛获奖名单）
金奖名单——厚德鼎创奖
银奖名单——精业卓创奖
铜奖名单——求实睿行奖
优秀奖名单——笃志奋进奖
最佳组织奖名单
第四届大赛启航：不止于竞技，更在于创造
第三届大赛30个决赛项目、上百个参评案例，已经证明中国医院运营管理领域不缺创新火种。但这些案例如何走出赛场，走进更多医院的日常？
这正是第四届大赛探索的问题。
第四届医院运营管理创新项目大赛以 “智启运营·价值新生”为主题。在延续“专家全程赋能、赛训一体推进”这一广受好评的机制基础上，第四届迎来关键性升级——首次设立“成果转化”闭环。大赛要求所有参赛项目在展示案例的同时，必须同步产出可操作、可复用的运营管理工具或方法论模型（如分析框架、管理算法、标准操作体系等），并最终汇入“华西医院运营管理工具库”，面向全行业开放共享。
这意味着，第四届大赛的优秀创新不再停留于PPT和演讲台，而是转化为推动行业高质量发展的切实工具与可复制路径。
“第四届医院运营管理创新项目大赛”启幕仪式
“第四届医院运营管理创新项目大赛”正式启幕
赛程预告：六大阶段，全程赋能
第四届大赛全程设置项目征集、评审诊断、创新赋能、半决赛、全国总决赛及成果沉淀推广六大阶段。组委会将通过专家一对一指导、专题工作坊等形式，助力参赛团队突破瓶颈，打磨出经得起检验的“实战成果”。
变革的时代，需要破局的智慧，更需要共建的胸怀。第四届医院运营管理创新项目大赛的号角已经吹响，即日起，大赛预报名通道正式开启，扫描以下二维码可参与预报名。组委会将通过“华西医院管理”公众号陆续发布申报通知及动态信息，敬请关注。
我们诚挚邀请每一位有志于推动医院管理现代化的同仁加入这场“价值创造”的浪潮，让您的智慧不仅点亮自己的医院，更照亮整个行业的未来。
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