当下,休闲零食行业已进入存量博弈的深水区。
渠道重构倒逼经销商选品日趋谨慎,在大单品生命周期缩短、流量成本持续攀升、压货风险陡增的多重夹击下,“选对品”几乎成了渠道生存的第一命题。在这样一个普遍焦虑的行业环境里,纳食观察到有一个品牌却交出了一份堪称“反常识”的答卷:
官宣代言人首日,7小时销售额破千万,总曝光量更是达到15亿。这组亮眼的现象级战报数据,正是劲仔食品携手其品牌全球代言人王俊凯,共同书写的销量和声量双神话,向休闲零食赛道投下了一枚重磅炸弹。
但在纳食看来,这场合作真正的看点,远不止线上那一串漂亮的数字。真正值得行业关注的,是劲仔把代言人的品牌势能,扎扎实实砸进了线下终端,以全方位资源投入夯实渠道合作信心。
现象级战报
一周2261万的商业爆发力
先看数据,数据不会说谎。
7月3日劲仔正式官宣品牌全球代言人王俊凯,截至7月5日零点,据发布的首日战报显示:全平台销售额突破1525万,官宣7小时即破千万,代言人礼盒爆卖近10万单,登上全国热搜热榜3次,微博星品影响力TOP1。
再拉长时间,官宣一周(截至7月10日24点),线上总销售额突破2261万,联名礼盒合计12.8万件,官宣后全网总曝光超15亿。
更值得关注的是各平台的环比增速,官宣后两日,抖音平台销售环比增长8054%,抖音旗舰带货榜TOP1;天猫平台销售环比增长4100%,天猫零食类目品牌榜TOP1;京东平台销售环比增长732%,京东海味零食排名TOP1。
同时,抖音品牌搜索指数环比上涨470.5%,微博品牌微指数环比上涨4659.8%。
这些数字说明什么?
纳食认为,这绝不仅是“粉丝经济”的短期脉冲。如果只是粉丝集中下单,增速会集中在一个平台、一个品类上。但劲仔的爆发是全平台、多榜单、量价齐升,天猫、抖音、京东三大主渠道同时霸榜零食类目TOP1,品牌搜索指数和品牌微指数双双跃升。这意味着代言人官宣带来的品牌势能,已经有效传导至大众消费市场,完成了从“粉丝种草”到“大众转化”的链路打通。
再看财报层面。作为“鱼类零食第一股”,劲仔2025年全年营收24.43亿元,核心大单品劲仔深海小鱼年销售额约16.46亿元。也就是说,代言人合作带来的增量,是在已有高基数上的进一步放量,而非“0到1”的起步。这进一步印证了劲仔增长路径的清晰性和盈利能力的稳定性。
一个连续多年高增长的企业,还能借助代言人实现阶段性爆发,这本身就是经营韧性的证明。
终端落地
把代言人势能变成经销商的收益增量
如果说线上战报证明了“能卖”,那渠道真正关心的问题其实是:“线上爆了,线下接得住吗?”
这个问题的答案,才是决定经销商要不要跟进的关键。而劲仔的回应,恰恰是最有说服力的。据纳食了解,截至7月20日,围绕代言人官宣,劲仔已完成“广度覆盖+深度合作”的立体化终端铺设,规模与深度均居行业领先水平。
先看系统门店的大规模焕新。
全国1200+家系统门店已完成劲仔深海小鱼全系列产品焕新上架,2400+家门店同步更新视觉物料,数千家终端门店在短时间内完成了产品与形象的同步焕新,品牌形象在核心卖场实现了快速、统一的露出。
更进一层,劲仔在永辉超市、步步高超市等头部系统落地了首批4家品牌馆互动展区,把传统的产品陈列升级为沉浸式品牌体验场域。这不是换个海报那么简单,而是把代言人官宣的品牌势能,直接变成消费者在货架前能感知到的品牌氛围。
再看零食量贩赛道的深度绑定。
零食量贩是近两年增长最猛的渠道形态,劲仔没有错过这波机会。第一时间与好想来、老婆大人、零食有鸣等头部量贩系统达成合作。
但更值得行业关注的,是劲仔深度融入了“主题痛店”这一线下营销新趋势,在全国范围内打造了142家主题门店,其中7月已落地82家,8月将再增60家。这些主题门店通过满赠周边、互动打卡装置等沉浸式体验,把单纯的“卖产品”变成了“卖品牌互动”,将代言人带来的线上流量精准沉淀为终端动销。
142家主题店,不是一个概念数字,而是实打实的终端投入。这意味着品牌方愿意在终端持续加码资源投入,帮门店引流、转化、提升体验。
纳食认为,这套“产品焕新+视觉焕新+主题门店+品牌馆”的组合拳,覆盖了从货架陈列到沉浸体验的完整终端链路。对经销商而言,每一环都指向实实在在的利益:
·视觉物料统一更新,降低了经销商自建陈列的成本和精力;
·主题门店带来进店客流和转化增量,直接拉动动销;
·品牌馆互动体验提升客单价与复购率,优化单店产出;
·头部系统的品牌馆落地,本身就是对劲仔品牌实力的渠道背书。
叠加劲仔线下3000+家经销商,覆盖全国30多个省共30万+终端,与超100家零食专营系统合作的基本盘,这套终端布局的规模和密度,已经为品牌声量与销量的双线爆发提供了坚实的终端支撑。
品牌升维
不止于卖货的战略进阶
读懂了战报和终端落地,再回头看劲仔这次代言人合作的战略逻辑:这不是一次简单的明星代言,而是一套精心设计的品牌升维组合拳,也体现了品牌在传播投入上的战略定力。
先看战略选择,为什么是王俊凯?
休闲食品行业渠道变革加速,年轻消费群体已成为行业增长的核心驱动力。劲仔官宣品牌全球代言人王俊凯,核心目标是打通年轻化链路、实现破圈。王俊凯作为横跨音乐、影视、综艺的青年艺人,其阳光、专注、不断突破的公众形象,恰好对应着劲仔从国民品牌走向全球品牌的进阶姿态。选对人,是整个组合拳的第一步,也是决定后续动作能否跑通的基础。
在这个战略选择之上,劲仔打出了一套四步组合拳:
第一步,综艺前置预热。在官宣之前,劲仔成为《中餐厅·南洋拾光季》官方合作伙伴。借助王俊凯节目内自然食用产品的场景输出话题,提前积蓄全网关注度。
第二步,官宣全渠道引爆。7月3日官宣当天同步开启全域造势,线上双方官微联动释出官宣内容引爆社交舆论,线下落地全球8城17块大屏广告与重庆专属定制无人机矩阵秀,快速拉满品牌声量。
第三步,心意礼盒。官宣日同步上线可改造猫窝、暗藏专属彩蛋的联名海洋风礼盒,精准戳中粉丝情感需求。
第四步,演唱会赞助。劲仔全程赞助王俊凯“当·潮汐漫溢”巡回演唱会,在重庆站现场设置巨型蓝色应援花墙,将品牌深度植入粉丝的情感场景。
依托多场景布局,劲仔搭建起完整全链路传播矩阵,大规模、广覆盖的全域投放持续释放品牌势能,为线下终端动销赋能,经销商门店推广均可依托全国级品牌热度加持,降低渠道拓销压力。
另外,纳食认为此次营销不止制造声量,更完成产品价值透传。借官宣代言人的传播风口,劲仔重点输出深海小鱼来自赤道周边三大野生海域的差异化标签,让年轻群体在关注王俊凯的过程中,同步记住品牌的核心产品优势。
硬核底盘
连续六年第一背后的企业实力
代言人能引爆流量,但撑起首周线上2261万战报的,还有劲仔的“硬底盘”。
连续六年全国鱼类零食销量第一,这是劲仔最核心的权威论据,也是这次代言人合作能够接得住流量的根本原因。
先看供应链。劲仔搭建湖南岳阳、平江、广西北海、肯尼亚四大生产基地,形成全球化产能布局,全年全品项产能超75000吨。
再看智能制造。品牌搭载MES智能管理系统,十万级无尘车间搭配全自动智能产线,生产全程可实时监控;旗下工厂斩获BRCGS、IFS欧洲双重食品安全认证,每件产品配备溯源“电子身份证”。北海、平江两大基地先后获评省级先进智能工厂,北海工厂自动化率达99%,智能化实力行业领先。
接着看研发。劲仔打造“1+6+N”科研体系,拥有国家级重点实验室与多个省级科研平台,配备专业研发团队、完善实验设备,累计拥有各类知识产权330项。
再者看行业地位。企业牵头多方机构编制全国首个小鱼干加工技术规程,深度参与各级行业标准制定,是行业标准制定主体。
最后看全球化布局,这是劲仔企业综合实力的重要组成部分。2024年劲仔推出海外专属品牌,2025年产品入驻泰国万家7-Eleven门店,同步登陆英、荷等欧洲国家渠道。目前产品销往全球近40个国家及地区,自营出口额同比涨幅超40%。
纳食认为,这套组合拳直接抬升了鱼类零食的品类门槛。代言人带来的流量能否沉淀为长期品牌资产,关键取决于产品端的硬实力。
劲仔用六年第一的战绩和国际级供应链体系证明了一件事:流量来了,接得住,才是真壁垒。
回望这次劲仔携手王俊凯的合作,2261万的战报只是表象,真正值得行业关注的,是劲仔在这场合作中展现出的战略清晰度。
以品牌全球代言人为引爆点,以全球化供应链为底盘,以年轻化为引擎,完成从“国民零食”到“全球品牌”的身份跃迁。
对经销商和行业伙伴而言,劲仔释放的信号是明确的:从线上2261万战报,到线下数千家门店焕新、142家主题店落地,这不是一个在存量市场里焦虑观望的品牌,而是一个主动出击、线上线下双线兑现、有清晰增长路径的赛道龙头。选择与这样的品牌同行,就是站在增长确定性的一侧。
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