敬业集团砸进去十几亿英镑,最后连钢厂都成了英国的;现在英国一转头,又想忽悠比亚迪过去接盘。
小不列颠难不成想靠忽悠中企度过欧洲的经济危机?
可惜,这次英国恐怕要白忙活了。
一、车刚卖过一万辆,英国马上就惦记上了工厂
比亚迪在英国,确实卖疯了。
2025年9月,比亚迪在英国卖出11271辆汽车,同比增长880%;前三季度累计销量超过3.5万辆,第100家门店也跟着开了起来。进入2026年以后,这股势头还在继续。仅前5个月,比亚迪就在英国卖出31553辆,同比增长113%,市场份额达到3.4%。
看到这里,英国当然坐不住了。
比亚迪只卖车,英国拿到的是销售、门店和一部分税收;要是能把工厂也弄过来,那就不一样了。土地有人租,工人有活干,上下游供应商跟着落地,连英国政府都能拿它当成“制造业回来了”的政绩。
所以,英国驻华大使魏磊此前公开表示,英国欢迎中国企业投资当地电动车产业。
这话翻译一下就是:
车都在英国卖这么多了,工厂是不是也该搬过来了?
英国觉得自己手里握着一个大市场,比亚迪早晚得用工厂来换市场。可问题是,现在的中国车企早就不是三十年前那批为了拿订单、什么条件都愿意答应的企业了。
车,我可以卖给你;工厂建在哪里,还真不是你说了算。
二、英国嘴上喊着欢迎,手里还死死攥着敬业的钢厂
英国邀请比亚迪投资,本来不算什么稀奇事。可它偏偏刚把敬业集团的钢厂收走,这就很难不让人多想了。
2020年,英国钢铁公司陷入危机,别人不愿意碰,是中国敬业集团拿钱接手。敬业方面称,此后又陆续投入超过12亿英镑,填亏损、保生产、改设备,还保住了当地数千人的饭碗。当初没人愿意收拾的烂摊子,中企接了;最难熬的那几年,中企也扛了。结果等钢铁重新被英国视为“国家命脉”,画风立马就变了。2026年7月,英国政府通过专门立法,将英国钢铁公司正式收归国有。至于敬业前面投入的十几亿英镑怎么赔,目前还要等英国方面安排独立评估。
钢厂先变成英国的,赔多少钱以后再商量,这换谁看了心里不发毛?
今天缺投资时,你是远道而来的贵客;明天工厂重要了,你又成了国家安全隐患。
甜头英国拿,岗位英国留,最后连企业也归英国。要是投资亏损还得中企自己背,那这哪里是请人做生意,分明是等别人把桌子摆好,再过来坐主位。
有敬业这个前车之鉴摆在面前,英国再对比亚迪喊“欢迎投资”,这四个字还能值多少钱?
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三、英国还在等比亚迪上门,一张电费单先把人劝退了
更尴尬的是,英国可能把事情想反了。
它觉得比亚迪在当地卖得这么好,迟早需要建厂;可比亚迪执行副总裁李柯今年6月已经把话说得很明白:英国电价太贵,比亚迪目前不会在当地生产汽车。
理由就这么简单,也这么扎心。
英国人喜欢比亚迪,愿意买它的车,这当然是好事。但买车的是英国消费者,替英国承担高额电费的却是比亚迪。生产线一旦开动,烧的每一度电、付的每一笔人工、跑的每一趟物流,最后都要算进造车成本。英国想要工厂和就业岗位,总不能只负责鼓掌,贵出来的钱全让比亚迪自己扛吧?
英国想让比亚迪来帮自己复兴制造业,比亚迪把账本一翻:怎么还得我倒贴?
销量高,不代表建厂就划算;消费者多,也不代表企业必须把全部家底搬过去。
市场是市场,工厂是工厂。英国想拿前者换后者,比亚迪根本没打算接招。
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四、不是比亚迪不出海,而是英国压根排不上号
如果比亚迪哪儿都不建厂,英国还可以说中国企业不愿意本地化。
可事实恰恰相反。
比亚迪正在匈牙利建设欧洲乘用车工厂,又在土耳其推进另一座生产基地。匈牙利就在欧盟内部,土耳其又有进入欧洲市场的关税优势,两地生产的汽车,照样能够卖到英国。
这就尴尬了。
英国销量确实不错,可它已经退出欧盟,能源价格又高。比亚迪完全可以在欧洲大陆把车造好,再运到英国销售,为什么非要在英国重新搭一套生产线?
说得再直接一点:
英国只是一个好卖车的地方,却未必是一个好造车的地方。
英国原本以为,只要自己的市场足够大,就能逼着比亚迪拿工厂来换;可比亚迪手里不止英国一个市场,也不止英国一个建厂选项。你想要比亚迪的汽车,比亚迪可以卖;你想连工厂、产业链和技术一起留下,那就得拿出真正能让企业赚钱的条件。
光靠一句“我们欢迎中国投资”,显然不够。
五、敬业这笔账不算清,谁敢当下一个冤大头?
比亚迪没有说自己是因为敬业钢厂才拒绝英国,它给出的公开理由就是电价太贵。可英国要是觉得敬业事件不会影响其他中国企业的判断,那就太天真了。
汽车产业比钢铁更复杂,既有电池、软件和数据,又涉及大量技术和就业岗位。今天英国欢迎比亚迪来建厂,等几百亿投进去、供应链铺开以后,谁能保证汽车产业不会突然也被扣上一顶“国家安全”的帽子?
到时候,比亚迪还能把设备搬走吗?厂房能拆吗?投入的钱又该找谁算?
这才是英国最难回答的问题。
英国想让比亚迪放心把钱送过去,光递邀请函没用。还是先把敬业钢厂那十几亿英镑的旧账算明白,再谈下一家中企敢不敢进门的事吧!
英国钢铁