短剧变天？一个时代的终结与开始|剧本|开心麻花|王长田|红果|网络微短剧|芒果

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文丨顾贞观

2026年开春，短剧行业在春节档的余温中迎来了一场关于“红果地震”“短剧变天”的热议。从“亏损7亿”到“取消保底”，再到“All in AI仿真人剧”，“红果在巨大财务压力下断臂求生”的传闻愈演愈烈。

然而，镜象娱乐咨询相关行业人士后发现，传闻存在大量误读与夸张成分。所谓“红果亏损7亿”，实际来源于上市公司中文在线的财报数据，与红果短剧并无直接关联；保底政策确实进行了结构性优化，但并非一刀切取消；此外，AI仿真人剧不是替代真人短剧的洪水猛兽，3月7日，抖音集团副总裁李亮公开发文，明确否认了“放弃真人短剧”的说法。

这场风波之所以引发剧烈震荡，在于它击中了行业最敏感的神经。短剧狂奔两年后，粗放扩张的旧逻辑正在失效，而新的生存法则尚未完全确立。当流量红利见顶、内容同质化加剧、AI技术突然闯入，行业已然走到一个必须做出选择的十字路口。

站在红果的视角而言，制作成本水涨船高，中腰部内容同质化严重的大背景下，平台为低效产能无限兜底的模式注定终结。

而当平台转向，在十字路口寻求“用有限的资源撬动更高的内容天花板”的最优解，当“喂剧本”“喂保底”成为过去式，短剧行业的未来开始逐渐清晰：承制方大洗牌，从“资源依赖型”向“能力驱动型”进化，拥有自我造血能力与深度创作能力的头部短剧公司，将迎来真正的黄金时代。

可以说，红果调整的背后，是整个短剧产业从野蛮生长走向精耕细作的缩影。读懂这次调整，就读懂了短剧的下半场。

拆解真相

野蛮生长时代结束后的航向调整

亏损7亿确实足够吸引眼球，但它与红果并无直接联系。

1月13日，中文在线发布2025年业绩预告，披露全年净利润亏损预估在5.8亿元至7亿元。近几年加速发力短剧的中文在线在财报中明确表示，公司正处于海外业务规模扩张的关键阶段，相关成本短期内无法被收入完全覆盖。

退一步讲，即便红果短剧在某个财务周期内存在亏损，也在情理之中，行业发展前中期烧钱换增长的打法，外界并不陌生。

过去两年，短剧行业经历了爆发式增长，2025年微短剧市场规模突破634亿元。在这一跑马圈地的关键阶段，平台投入巨额资金用于抢占用户心智、培育观看习惯、锁定优质产能，短期的战略性亏损是为换取长期市场主导地位的正常代价。

以红果短剧为代表的免费模式，更是需要通过前期的巨大投入来建立内容库和用户基础，为后续的广告变现铺路。截至2026年1月，红果短剧日活破亿，月活近3亿，以断层优势稳居行业第一，这证明红果烧钱确实烧出了市场规模与领先优势。

关于“取消保底”的说法同样需要细致的辨析。相关行业人士向镜象娱乐表示，红果短剧的保底机制确实进行了调整，但并非完全取消，而是进行了结构性优化。交叉分析来看，其指向的是持续强化头部投入，取消对大量中小承制方的保底机制。

过去，红果与承制方的合作模式为平台提供剧本库，制作方全资制作，上线红果播出，平台会根据作品的市场表现，给予单部短剧20万至35万元不等的保底金额。这是匹配高速扩张期的政策打法，平台烧钱换产能，制作公司“旱涝保收”。

但如今，短剧行业迈入精品化阶段，用户增长放缓，低效产能带来的边际效用递减，平台自然将从普惠式的产能刺激转向精准化的头部精品扶持，这是任何内容平台走向成熟的必经之路。

至于红果“砍掉真人项目是为All in仿真人短剧”的传闻，3月7日抖音集团副总裁李亮公开发文予以否认：“红果是在调整保底制作的机制，但仍会继续加强对真人短剧的投入，对优质短剧内容的激励也会持续增加。”

AI的崛起确实为行业带来了新变量，春节档期间，《武极天尊神界篇》《斩仙台AI真人版》等AI短剧表现抢眼，六天播放量破亿，但要论播放量、出圈度、讨论度等，它们与《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀4》《一家三口在同班》等头部真人短剧不在一个量级。

现阶段，AI仿真人短剧与头部真人短剧的差距客观存在，头部平台“All in仿真人短剧”的可能性微乎其微。

内容为王

文化产品的最终宿命

过去一年，精品化一词在短剧行业被频频提及。在内容领域，与精品化同时到来的，必然是从全行业从流量红利到内容质量红利的转向，这是长剧和电影的来时路，比如短剧的必经之路。

红果短剧的崛起，本身是对短剧行业盈利模式的一次颠覆。当行业普遍沉迷于IAP（应用内购买）付费剧的投流狂欢时，红果携IAA（应用内广告变现）免费模式和背靠番茄小说的丰富剧本库杀出重围。2024年起，IAA模式持续增长，市场占比从1月的11%攀升至12月的50%，成为推动市场增长的主要动力。

红果短剧的成功，证明了“免费+广告”这条路径的可行性，然而，免费模式的商业闭环高度依赖于两个核心要素：巨大的用户流量和优质的內容供给。如今，红果的内容库初步建成，用户规模趋于稳定，下一阶段，提质将成为平台的核心关键词。

未来，对于部分此前高度依赖平台保底、缺乏自主选题和精品制作能力的腰尾部承制方来说，自负盈亏后日子无疑会变得艰难。近期，开机节奏放缓、项目等待、资金承压的短剧公司就不在少数。

清退低质产能后，平台的资将集中于那些真正能吸引用户、留住用户、进而产生广告价值的优质内容上，采购或自制能形成品牌效应的头部爆款，最终形成头部厂牌与平台深度绑定的格局。

这从红果短剧为扶持精品短剧发起的“果燃计划”也可见一斑。入选“果燃计划”的项目中，与芒果TV、大芒剧场共同出品的《花探少女团：莎士比亚的谜局》；与长信传媒联合制作出品，为长信传媒旗下短剧厂牌“奥信短剧”首秀的《冒姓琅琊之名扬天下》；改编自开心麻花影业电影IP的《雷劈后我躺赢了》《羞羞的铁拳之你不要过来呀》等，都是头部厂牌与平台深度绑定的具象化体现。

站在产业视角而言，在产能过剩与同质化内容泛滥的背景下，行业洗牌只是时间问题。

钱途之下

真人剧和AI剧的非零和博弈

今年1月份，抖音集团短剧版权中心发布新规，仿真人剧本分为S+、S、A+、A四档，对应保底政策分别为8万、6万、4万、2万元，同时统一享有20%的永久分账。

看上去，原本属于中尾部真人剧的预算，部分确实转移到了AI仿真人剧身上，但投资AI仿真人剧和放弃真人剧是不能划等号的。

2026年春节期间，Seedance2.0等AI视频生成工具的快速迭代，让AI仿真人剧从概念变成了可量产的内容形态，制作成本大幅下降。对平台而言，从“用有限的资源撬动更高的内容天花板”这一角度出发，与其为部分同质化的真人项目兜底，不如选择成本更低的AI仿真人剧填充内容库。

除了钱途考量，这与关系着战略卡位。从今年春节档前后的趋势来看，未来的短剧市场将不再是单一形态的竞争，而是真人剧、漫剧、AI仿真人剧等多种内容形式共存的生态。

即便如今AI真人内容仍面临恐怖谷效应、人机感太强等争议，但一者，它已经为玄幻、修仙、科幻等需要特效支撑的题材带来了新可能，它是真人内容的补充，与真人内容错位竞争，二者，虽然外界难以预估AI仿真人剧未来会发展到何种程度，但风口不容错失。

因此，与其说红果为了AI仿真人剧砍掉了真人短剧，不如说AI技术的成熟为平台提供了更多元化的战略选择。现阶段，二者显然并非零和博弈关系，头部真人剧主打的是情感张力、现实共鸣、顶流IP，而AI仿真人剧主打的是想象力消费、快节奏爽感、低成本产能。

读懂这个逻辑其实便明白，投资AI仿真人剧与投资真人短剧并不冲突，因为AI技术仍处于发展中，它只能替代中低端产能，无法取代真正的精品化内容。AI仿真人内容批量涌现下，具有稀缺性的“手搓”内容价值反而会更高。

近期，光线传媒董事长王长田发布《致全体同事的一封信》，主题为“一切为了IP”。从“一切为了电影”到“一切为了IP”，光线战略重心的变化，代表着王长田对AI时代的内容判断：在AI颠覆一切的时代，我们要拥抱AI，要更坚定地去做AI做不了的事——创意、审美、人心共情、价值判断与天马行空的想象力，这是我们的护城河。