“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”,风靡大江南北的这句广告词代表了新飞昔日的辉煌,但这份辉煌却没有跟上时代的步伐,逐渐淡出人们的视线。

今年十月底,河南省老牌家电厂商新飞因经营不善而向政府递交重整申请,濒临倒闭。

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图片来源:中国家电网

最近,一份关于新飞电器的重整说明流出,“迫于资金链压力,公司目前惟有停止生产活动”。声明称,公司过去几年一直处于持续亏损状态。虽然外方股东给予大量资金和支持,但仍无法彻底挽回公司面临的市场挑战。据河南当地媒体报道,该厂自11月1日起已停工,厂区内除保安外已处于无人状态,仓库和车间都贴上了封条。

昔日的辉煌:曾经销量排在海尔的前面

新飞成立于1984年,由河南一家兵工厂改造而来。前10多年里,在老一代新飞人的带领下,它在家电市场所向披靡。

在最辉煌的时候,被称为冰箱界“四朵金花”中的老大,排在它后面的是海尔、容声、美菱。1996年,新飞创下全国冰箱品牌前三强的好成绩,市场份额一度直逼20%。当时的格力还没开展冰箱业务,也没有西门子、三星什么事。

直到2005年,新飞冰箱销量还排名在全国第三,高达300万台。

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名牌变杂牌 被挤出行业前十

随着资本市场的整合,“四朵金花”的命运也归途各异:容声收归海信科龙,美菱被长虹整合,新飞几经易主日渐衰落,被崛起的美的逐渐挤出了四强。

最新数据显示,2017年前9个月,新飞冰箱市场零售量、零售额占比分别为2.83%、1.70%,产品均价为2202元,早已被挤出行业前十行列。

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在京东新飞冰箱页面上,仅有的100多条评论中,不少购买者表示产品很耐用且售价便宜,但时尚、潮流、技术新这些词语似乎均与新飞冰箱绝缘。

据某电卖场的相关人员透露,尽管卖场线上线下均有销售新飞冰箱,但买的人非常少,销售表现糟糕。还有卖场工作人员说,“新飞这个牌子,我们店里没有,这个牌子很少有门店会有吧?”

可以说,当年可以摆在家中炫耀的新飞冰箱,如今已经成了无人问津的“杂牌”了。

三次停产危机 终于无计可施

冰冻三尺非一日之寒,新飞的危机早就出现了,在政府的帮助下度过了几次难关,但这一次,不知道还有谁能够救……

第一次危机:

2012年,在创始人刘炳银去逝11年后的秋天,一些试图改变生活现状的新飞员工将他生前的照片放大数十倍,摆在了新飞总部门前。照片四周被布置成了灵堂,上千名身穿蓝色工装的新飞员工聚集在此,高喊“涨工资,要生存”,并封堵了厂区大门。

当时,有员工列出了一组数字:新飞安装温控表的车间淡季工资890元左右,旺季1200元左右。远低于新乡市职工平均收入水平的2160元。

在政府的快速介入下,新飞电器高层作出妥协。

第二次危机:

2013年,新飞意外宣布从5月28日起部分生产线开始停产,公司部分员工也被辞退。在政府的帮助下,危机得以缓解。

第三次危机:

2017年11月,上文那则重整说明预示着,新飞电器的第三次停产危机已来。这一次,还会有人能救得了它吗?

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新飞电器沦落到今天这地步,背后的经验教训值得深思。

1、盲目引进外资,战略转型失败

2002年,新飞进行国有体制改革,在引进外资的大趋势下,新飞引进了新加坡企业丰隆集团进行合资,后期又进行股权转让,新加坡丰隆电器的股权占了90%,中方的战略经营管理权彻底丧失。

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结果,面对海尔、西门子、格力、美的厂家的激烈竞争,产品、品牌、服务、营销全线战败。

2、“一女多嫁”,名牌变杂牌

在今年3月召开的全国小家电展销会上,3家公司同时代表新飞公司前来参展,宣称各自均持有新飞商标的使用权。而其背后正是新飞公司对“新飞”品牌做出“一女多嫁”的经营决策。

据悉,当时新飞品牌所有权归河南新乡市政府所有,新飞冰箱这家企业并不具有品牌所有权,除冰箱外,其他家电品类的新飞品牌使用权都对外租赁,用于赚取品牌使用费。

“表面上看,将品牌授权给多个企业,短期内会受益,但如果没有一套严格有效的监督机制,长远看来对品牌的健康成长不利。最终,‘新飞’由名牌沦为杂牌。”融合网CEO吴纯勇说。

3、草率进军小家电

新飞向来以冰箱、冰柜等大家电出名,但被外资收购后,它便开始了“作死”的节奏:摸索进入小家电行业的道路。果然,新飞的小家电上市后一直负面不断,比如山西电视台和质监局就曾曝一款新飞电饭煲存严重质量问题。

在不具备小家电技术、工艺和人才的前提下,盲目跟随进入小家电行业,自此负面新闻不断,质量安全事故频发,透支品牌诚信。

有业内人士分析,新飞面对家电行业的每一个趋势,都是采取的跟随战略。

4、人才匮乏,消极应战

“丰隆集团没有很好地保留新飞原来的高管团队和技术骨干,导致这些人才流失,从而使新飞在经营管理上越来越不完善。”家电分析师梁振鹏表示。

同时,在长达12年的经营过程中,丰隆集团与新飞员工之间由于文化冲突,有着越来越沉重的隔阂。

此外,由于地处河南新乡,新飞本来就严重缺乏在产品研发、品牌宣传上有能力的人才。

33年,新飞从一个乡镇小厂成长为家电巨头,最后又走向破产,让无数人扼腕叹息。丛林法则是残酷的。那些不思进取、冥顽不灵的人和企业,终有一天会被这个突飞猛进、不断创新的世界淘汰。