说到能量功能性饮料,在当今的世代,似乎已经找不到除了Red Bull(红牛)之外的同义词了。

有人说:Red Bull的出现,改变了人们的对饮料的意识形态的认知,以前人喝饮料是为了喝好喝的水,但是现在你喝Red Bull是为了创造自我奇迹。

当你觉得体力不支,无法前进时;来上一罐Red Bull,你就能逾越自我,实现梦想。如同奥地利Red Bull的口号:红牛给你一双翅膀 (Red Bull verleiht Flügels)

而让Red Bull成为奇迹的代名词,并成功带领Red Bull走向世界的背后策划人就是奥地利Red Bull的创始人:Dietrich Mateschitz 迪特里希·马特希茨 在奥地利,大家都亲切的称呼他为:Didi 迪迪

但是,即使看似指代同一种产品,但Didi所推广的Red Bull饮料并不完全等同于红牛,具体来说,应该是

Red Bull ≠ 红牛 ≠ Krating Daeng

它们不仅味道不完全相同,更是代表了关于Red Bull(红牛)背后的错综复杂的三方利益集团。想一知究竟,那就听小编为你娓娓道来。

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红牛源来缘起

最早含牛磺酸饮料的想法其实来自于日本,二战之后,他们被赋予帮助日本飞行员提高能力的期望。但直在上世纪60年代,一位名叫Chaleo Yoovidhya的泰国人才真正实现在自己创立的医药工厂里研制出这种“神奇”牛磺酸饮料。试喝过后,发现这个饮料会让人能量满满,特别有精神。

于是他给这款饮料起名叫Krating Daeng,在泰语里是“红色的牛”的意思。

这款饮料里面含有水、糖、咖啡因、牛磺酸,氨基磺酸和维生素B等成分,一经推出后,经常被夜班工人、长途货运的驾驶或泰拳选手拿来当作提神与健身用。成为泰国蓝领阶级最喜爱的饮品之一。

而这位名叫Chaleo Yoovidhya的泰国人实为一名泰籍华裔,他出生于海南文昌,长于泰国,中文名叫许书标

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Krating Daeng终遇伯乐

虽然Krating Daeng作为新兴的能量功能性饮料,在泰国及东南亚区还颇受蓝领阶层的欢迎,但是始终没能扩展到其它阶层市场,以至于销量一直无法再次得到攀升。

正当这时,在德国Blendax牙膏公司(后被宝洁收购)做销售的Didi刚好到泰国曼谷出差,一下飞机就被时差弄的晕沉沉,无法调整到平常的工作状态。

而在曼谷市区乘坐人力车时候,他发现车夫在喝一种名叫Krating Daeng的饮料。出于好奇,于是他也到药店里去购买了这种饮料。结果没想到,喝完之后疲惫一扫而光,浑身充满能量。

Didi对这款饮料充满着好奇,因为他从未想过一款饮料居然会有如此的功效,或许是常年坐销售养成的习惯,这时,一个点子浮现在他的脑海中:为何不将这款饮料带到欧洲销售?

敢想敢做的他,立即找到“Krating Daeng”的创始人许书标,提出进行合作将“Krating Daeng”推向全世界计划。

而正愁如何将“Krating Daeng”提高销量的许书标与Didi一拍即合,于是两人决定各出资50万美元成立公司,两人分别持有公司49%的部分,而剩下的2%由许书标的儿子许书恩来持有。而Didi来负责公司的实际运营。而公司选址就定在奥地利的萨尔斯堡州。

图为Red Bull 奥地利总部

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Red Bull诞生并走向世界

1982年在与许书标共同建立Red Bull集团后,Didi 策划的第一款全新的功能性饮料Red Bull Energy Drink应运而生。这款饮料与“Krating Daeng”相比,在很多成分上做了调整:减少了针对东南亚客户的偏辛辣的口感,加入了碳酸等,为更符合欧美地区消费者的口感。

而在市场定位方面,Didi试图将这款饮料打造成时尚,高档的,新型运动产品。针对年轻的学生群体,Red Bull公司采取免费赠送的营销策略在上世纪90年代的青年和体育俱乐部里收获了相当一批死忠粉。

之后Red Bull通过赞助各类极限运动和体育运动的运动员们,在世界级的赛事里收获了大量的关注。从1992年起的10年时间里,Red Bull顺利迈入中东欧,西欧,南欧,北欧,美国,中东等地市场,并取得了相当不错的销售成绩。并且在部分地区的销售额以超过10%的市场份额在增长。

从1987年4月1日第一罐Red Bull售出起,到2016年, Red Bull共卖出了623,7亿瓶

光2016年就在171个国家卖出了60亿罐,当年的销售额也达到60亿欧元,品牌价值达到151亿欧,成为奥地利最有价值品牌

而Didi也因此成功以91亿欧元晋升世界富豪排行榜86位,仅次于保时捷家族,排在奥地利富豪榜第二位

而在广告营销上,Red Bull也是下足了本钱,在2013年时,还曾超越众多商家成为Youtube广告赞助第一名

在体育运动方面,真是把所有的极限体育运动全都囊括在内:Air Race,Cliff-Diving,X-Alps等等,包含的项目有足球,冰球,帆船,攀岩马拉松和部分F1赛车队。还有大量的运动选手也是红牛的赞助对象。Didi自己也买下了一支F1车队,并让杰哈德·伯格来执掌F1红牛二队,期间曾一手培养出,后来声名大噪的F1四冠王塞巴斯蒂安·维特尔。

在配送方式上,Red Bull更让其成为宣传手段,各种高大上。

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红牛中国的诞生

就当Red Bull在欧洲及世界范围内风生水起的时,一个名叫严彬的在泰国发展的中国商人,也同样看中了Krating Daeng的商业价值,于是他联合自己创立的华彬集团和许氏家族企业:红牛维他命饮料(泰国)有限公司、泰国天丝医药保健有限公司于1995年在中国合资成立了红牛维他命饮料有限公司,拥有了“红牛”商标在中国的经营权。也就是我们今天在中国常看到的“红牛小金罐”

在口感方面,中国红牛相较于奥地利Red Bull少了碳酸的成分,比Krating Daeng甜度更高。

而在广告营销上,毫无例外复制粘贴了奥地利Red Bull 的强调运动,极限,等特点。“渴了喝红牛,困了、累了更要喝红牛”,“你的能量,超乎你的想象”等广告语在中国也开始广为传诵,“红牛”品牌也渐渐广大中国消费者所熟知。

但据中国新金融观察报描述,近几年来中国红牛已经遭遇经营瓶颈,远不如奥地利红牛的发展势头强势。后方市场生力军拼命追赶,前方却遇到商标授权到期的尴尬窘境。而在2016年底的时候,还传出消息说,泰国方面不愿意继续向中国红牛做商标授权。所以这两年,中国红牛都已经开始转而开发新型运动功能性饮料的可能性。而2017年中旬,给中国红牛生产空罐的奥瑞金就受到泰国红牛方面的一纸告书,声称侵犯了红牛的商标权,并禁止奥瑞金继续生产,目前官司仍在诉讼中。

也有传言说是因为奥地利红牛想要进去中国市场,提出占有中国红牛股份的40%被拒后,而引发中国红牛商标危机。

红牛究竟属于谁

很显然,无论是中国红牛,奥地利的Red Bull的商标都属于泰籍华裔商人许书标所属红牛维他命饮料(泰国)有限公司和泰国天丝医药保健有限公司所有。

虽然在奥地利和中国的经营都是当地所属团队负责,但是许氏企业在当地的股权占有率都超过了50%。2012年许书标去世后,业界一度传出许氏家族欲收回奥地利Red Bull自行管理。

虽然目前仍未有变动,但是已经73岁高龄的Didi究竟还能带领奥地利Red Bull走多久仍是未知。想必到Didi退位之时,Red Bull掌门人之争定会是场大戏。

不过无论如何,在小编心里,Red Bull永远都是Didi的。毕竟身上那双超越自我梦想的翅膀是Didi给插上的。

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(以上内容由欧洲时报中东欧版小鱼综编整理,参考自红牛网站,Kleine Zeitung,知乎,维基百科,图片来源于网络,

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