1月25日凌晨，80后创业偶像茅侃侃家中开煤气自杀，没有留下任何遗书。噩耗震惊了创投界。

可能很多人对这个名字陌生，十年前，Majoy的茅侃侃、泡泡网的李想、康盛创想的戴志康、Mysee的高燃，4个出生在80年代，20岁出头便有了自己的公司，且事业蒸蒸日上的年轻人因做客央视的《对话》栏目，而声名大噪。成了那个时候所有80后年轻人的创业偶像，受到了狂热追捧。

据说，那是理想主义创业者最后的年代

今天的创业者们，定义更接近 精英中的精英，而那个年代的创业者，给人的感觉更多是 与众不同。

压垮他的最后一根稻草，可能是万家电竞的破产。早在2017年11月，万家电竞的办公室就已关闭。60多名员工被欠薪2个月后，正式申请劳动仲裁。茅侃侃曾经透露，欠薪规模超过200万元。

据公开资料显示，万家电竞是茅侃侃与万家文化于2015年合资成立的公司，其中万家文化持股比例达到46%，茅侃侃持股比例为34%，注册资本为1000万元。

而从财务回报上看，万家电竞一直未能盈利。2017年半年报显示，档期亏损约为215万元；负债达到4812.7万元。此前所有的运营的费用，由上市公司万家文化以借款的形式注入。

打破这一现状的，是赵薇的龙薇传媒51倍高杠杆收购万家文化失败，所产生的连锁反应。在证监会叫停这一收购案之后，股价大跌的万家文化只能寻求新的买家，万家电竞的融资计划被延后。

而在祥源控股进入万家文化、成为实际控制人之后，上市公司与万家电竞的关系就发生了变化。祥源文化封国昌曾在与茅侃侃的往来邮件中说：万家电竞不符合祥源文化的发展战略，目前的亏损状态也不利于上市公司的利润实现，希望快速推进（与上市公司的）剥离。

新资本为什么抛弃茅侃侃？

2017年8月，万家集团将全部股份转让给祥源控股集团，万家文化从此变身祥源文化。

在茅侃侃看来，祥源文化既不想管万家电竞的摊子，也不其配合融资。

事实上呢？首先来看看祥源文化封国昌给茅侃侃的邮件恢复：万家电竞不符合祥源文化的发展战略，目前的亏损状态也不利于上市公司的利润实现，希望快速推进（与上市公司的）剥离。

什么是资产剥离？根据财务定义，是指把企业所属的一部分不适合企业发展战略目标的资产出售给第三方，资产剥离主要适用于以下几种情况:(1 )不良资产的存在恶化了公司财务状况；(2 )某些资产明显干扰了其它业务组合的运行 ；(3 )行业竞争激烈 ,公司急需收缩产业战线。

那么，我们来看看祥源文化这个决策是不是靠谱？据2017半年报显示，万家电竞当期归属于少数股东的损益为亏损约215万元；负债合计约为4812.7万元。

面对亏损严重的电竞业务，老东家不出资，新东家就更不愿意出资了。当然，短时的亏损，并不足以让资本下狠手，如果业务在资本的规划之列。可惜，万家电竞不在祥源文化的热捧名单。

在赵薇事件之后，祥源控股居然做了接盘侠，这让很多人不解。

祥源控股给出的官方解释是：看好万家文化主营的动漫行业未来发展前景。

即，祥源要的是万家的动漫，亏损的电竞不在之列。

业内人不认为一个竞争白热化的动漫，就能吸引祥源控股接盘。他们认为，祥源控股和赵薇夫妇一样，看中的是万家文化这个壳。

这种说法不无道理。

祥源控股的掌门人俞发祥，寒门出身，靠卖啤酒、水泥、茶叶、水果、羊毛衫等艰难发家。目前业务涵盖旅游、城市地产、基础设施建设、现代茶业等。祥源控股自己搞了两次上市尝试，都没有成功。

有了万家文化这个壳，省了很多心。

年少成名，光环的背后

一次创业失败，不足以摧垮一个人。最可怕的是很多次，在同一个地方跌倒。

作为80后创业偶像，茅侃侃创造几次奇迹。然而，即便在他最辉煌的时候，也从来没有做过主。

2006年，23岁的茅侃侃靠Majoy一战成名，登上了《中国企业家》封面、受到央视《对话》《经济半小时》栏目的采访邀请。与泡泡网CEO李想、康盛创想CEO戴志康、视音频娱乐网站Mysee CEO高燃成为了“80后创业四大天王”、“京城四少”。

创业Majoy是茅侃侃人生最闪光的时期，后期也正是因为“Majoy CEO”的光环效应，让他在职业经理人的路上机遇不断。

那么，真实的Majoy CEO，是一种什么样的体验呢？

2010年下半年，茅侃侃离开Majoy之后，他用一个多月的时间写出了《像恋爱一样去工作》。书中披露出的真实让人大跌眼镜：“80后亿万富翁”只是一个媒体编织的青春励志故事。

“在外人眼里看来，无论Majoy是真人CS，抑或Majoy是真人实景数字引擎，还是什么线下游戏，总之，我是以娱乐的心态在做着泛娱乐的事情，我的一个梦想变成了一个现实，我每天都在从事着自己梦寐以求的工作。其实未必。当梦想照进现实，其实仅仅是看起来很美。”

据茅侃侃透露，Majoy公司70%的股份持有者是中国时代远望科技公司，大股东其实是中国航天科技集团的全资公司。

外界传说的“三个亿”的投资，并不存在。实际上，这只是茅侃侃在2006年接收CCTV某栏目采访无意说出的一句话。当时被问及Majoy投资额多大的时候，他所答非所问的说了一句：“要是给我3个亿，这个项目一定会做到如我所想。”

在改革大潮的形势下，老国企要转型，石景山区政府要创业绩，于是有了Majoy项目。当时，数字娱乐、动漫、游戏概念被炒作得如火如荼，老国企拿着茅侃侃的idea，去游说政府政策支持，三方一拍即合。

然而，没有人在乎Majoy具体要做什么，包括茅侃侃本人当时也不知道什么真人CS，更没有想过做与对抗游戏相关的内容。

大家只知道这是一个台风口，一定要做，而且必须做出业绩。

这个担子落在了茅侃侃这个CEO身上。

“从2007年开始到2010年我离职前，每年我都会接到集团领导下达的创收要求。我也很想知道，下达创收任务指标，是如何计算出来的。”

“在项目热乎的时候，资金、支持、资源纷至沓来，在遇到困难，项目因意外要转型的痛苦期，领导们全消失了。”

这是茅侃侃第一次见识到投资方的AB面。

他怒骂东家，负气离去。

在2009年的董事会上，茅侃侃直接摔了手机：“老子不干了你自己玩去吧，你们能耐你们自己搞！”从小消失。

经历过受制于人的折磨，茅侃侃在离开Majoy之后，决定干点自己真正喜欢的事情。

先在同学的建议下，茅侃侃捣腾了一阵子类似好大夫、春雨医生的私人医疗APP，坚持了一年半就鸣鼓收金。

2013年，听说谷歌斥资10亿美元投资导航公司，茅侃侃兴奋起来：智能交通的台风来了。他投资的“哪儿堵”APP，又一次失败了。

这两次短暂的自主创业，让茅侃侃认清了一个现实：没钱、没资源、没人脉，创业基本没戏。

2013年，茅侃侃再次做起了CEO，他加入了GTV（鸣鹤鸣和文化传媒有限公司），正式踏入电竞领域。他说，这是继Majoy之后，他第二次想好好做的事情。

茅侃侃利用自己的“80后创业家”光环、丰富的人脉和卓越的口才，推动GTV完成了A轮融资，2014年GTV的净利润翻了四倍，达到1400万元。

他每天开车从西四环到西五环，磨拳霍霍准备大干一场，结果呢？

“好好的公司变成了烂壳，说起来我就生气。”

茅侃侃再次与GTV合伙人撕逼分手。与资本家的第二次PK中，他又失败了。

GTV虽然让茅侃侃上火，但不至于绝望，毕竟时间太短，不像Majoy全情投入了5年。

GTV充其量是被资本利用了一把。

当然，也跟茅侃侃很快结缘万家文化有关。

万家文化这个老东家其实比后来的祥源文化还问题多多。

万家文化其实一个不断通过转型实现资本升级的投机高手。

万家文化从房地产、连锁酒店到矿业资产、有色金属，再到互联网游戏、文化娱乐，什么热门转型做什么，却什么都没有做成功。

2014年，茅侃侃和GTV掐架的时候，万家文化刚对“有色金属”死心，开始瞄上文化娱乐产业。2015年，万家文化跨入动漫和游戏领域。

就是在这一年，茅侃侃与万家文化合资成立了万家电竞，万家文化持股46%，茅侃侃持股34%。这一次茅侃侃几乎孤注一掷。

只可惜，他遇到的资本方比之前更不靠谱：一个出了注册金，就很少出钱了；一个干脆一毛不拔。

其实，在我眼里，茅侃侃代表的，是上一代理想主义创业者文化。

今天的创业者们，定义更接近 精英中的精英，而那个年代的创业者，给人的感觉更多是 与众不同。

那时候的创业者，做了一件自己喜爱的产品，然后碰巧改变了世界。而现在，创业更像是命题作文，是资本市场圈定了的“童养媳”。

“我们是**领域的Uber”，“我们从**切入，未来要占领**和**市场”，创业者都知道，这些话投资人听得懂。

在倡导全民创业和“互联网+”的当下，很多投资人已经不满足于投资项目，而是需要制造项目。明确的市场容量，明确的用户需求，所以一份空白的Term Sheet就像一张空白的答卷，期待着创业者填上正确答案就可以生效。

创业变得像高考一样了。

显然，17岁辍学创业的茅侃侃并不适合来参与高考

专栏的评论中有人指出了他的弱点：频繁变更赛道，导致积累不足

先做真人cs，再做娱乐、写书、移动医疗app、堵车app、再做电竞。。平均1年半一个。创业不是这么折腾的，这么折腾落不到好。还是直面残酷的事实吧：就事论事，上市公司投入300多万股权，却实际砸进去几千万借款给茅侃侃烧，两年烧掉几千万，产品却毛都见不到，却连几个核心开发部分都是外包的，拖欠服务款内外交困，这是怎么在经营公司？都要爆了还在幻想找投资人接盘背锅，问题是投资人希望你产品先拿出来有运营数据获得市场认可

本身更接近技术方面，对用户需求和资本不够敏感：

2000年，17岁的茅侃侃因为地理会考两次不及格而选择从北京育英中学退学，同年，他考下了微软MCP（微软认证专家）、MCSE（微软认证系统工程师）、MCDBA（微软认证数据库管理员）三项认证。在接下来的几年时间里，茅侃侃频繁跳槽——从网站管理员、软件研发、创建技术网站，每份工作他都做过，也都没有做太久。

也有人指出年少成名的心理会是后来的负担：

一方面，你看到竞争对手不停的涌现，想把你按在地上摩擦。一方面，跟随你的兄弟也有理想，也有目标，需要一年比一年更高的收入。没有人会因为理想一直跟着你的，不谈钱的都会死。更重要的原因，你担心你一但退步了，甚至倒下了，你再也回不去过去的生活。因为你有了新阶层的朋友，或者说别人给你打上了某些标签，你也欣然领受了，常言由奢入俭难，最大的焦虑源自于无法面对失败的自己，特别是一切归零的自己。

所以，经过几起几落以后，我永远反对大跃进式的前进，宁可小步的试探，也绝不押上大笔的筹码。慢一点就慢一点吧，总比死了好。我曾经在公司开会时讲，在座的每一个人都有退路，你们只是换一个东家的问题。而我没有东家可换。

近两年资本不断捧出各种90后创业者，甚至00后创业者，但人们早已忘了当年的80后创业者们，曾经也是一样的意气风发。

靡不有初，鲜克有终

资料引用自：

老道消息 ：从死亡诗社到新东方

投资界： 80后创业明星茅侃侃被爆公司濒临破产

陈轩： 茅侃侃：老子不跟你们玩了

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