作者 | 沈小七

很多人都喜欢读禁书，谈及红袖添香、雪夜闭门都是一脸向往。

就像永远也过不去逆反期的少年，挑战禁忌本身就是一种趣味，越禁越要读。

这个“禁”，有时是不许，有时则是不能——买不到。

现在机会来了。

有本号称被炒到市价10万，却仍然在某宝上“搜索结果为0”的书，正在地产圈里巷议不绝，火爆到无与伦比。

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看书名也并非惊世骇俗——《我在碧桂园的1000天：以财务之眼看杨国强和他的地产王国》。

内容是“碧桂园前CFO、执行董事吴建斌，填补财经书市场‘碧桂园空白’，近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国，场景式再现杨国强的商业智慧，看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路。”

起初的市场状况也是一切正常。各大网站预售、简介、推荐，按部就班井井有条。

然后则是出版方中信出版社在1月初的一纸声明，称“由于该书内容需要进行部分修改，故此书出版时间推迟”。

有媒体报道称，“相关消息显示，中信出版社正配合碧桂园方面将已经流出市场的书买断，包括一部分赠书也在被索回。”

这条消息就比较有意思了。已经售出的书要高价买断收回，就连少量赠书也要追回，这本需要进行“部分修改”的书里，到底是哪“部分”触及了企业秘辛，犯了什么样的严重忌讳？

而这“碧桂园方面”，就像一直神秘流传于各大新闻媒体的“有关方面”，也很能引发联想：这“召回”的命令是否直接来自本书头号主人公？

实在是让人不由得不八卦之火熊熊燃烧啊。

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笔名剑冰，热爱摄影与写作，曾著有五部长篇小说的吴建斌是地地道道的财经专业出身：毕业于西安交通大学经济与金融学院，于澳门科技大学获得工商管理博士学位。这位高级会计师还是西安交大和上海对外经贸大学兼职教授。

吴建斌于1962年出生在陕西澄城，在2014年加入碧桂园以前，其在中海系服务多年。他在碧桂园任职的三年间（2014-2016），也是碧桂园规模快速发展的三年，数据显示其销售额从千亿蹿升至3000亿元。

2017年1月，吴建斌辞任碧桂园执行董事、财务委员会主席、执行委员会成员及首席财务官。

碧桂园如今声名赫赫。去年以首个销售额超5000亿的房企之姿，一举超过万科和恒大，拿下全国房企销售龙头宝座。

而作为碧桂园创始人的杨国强，是一个故事性极强的人物：

“一无所有的农民出身，小时候很穷很苦，18岁前没穿过新衣服，20岁当包工头，30岁做建筑公司总经理，40岁才做房地产”。

从零到王，伴着外表风光无限的，是内里的低调和神秘。

碧桂园和碧桂园当家人的故事，简直就是一部现成的、引人入胜的商战财经小说题材。

难怪此书一出，打的宣传语就是，“近距离、深度还原你所不知道的杨国强和他的地产王国， 填补财经书市场的‘碧桂园空白’。”

书中提到了众多商界同行都很感兴趣的内容，比如：

碧桂园独特的商业模式是怎样的？其优势与劣势分别是什么？

碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多？又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的？

碧桂园是如何取得这么好的销售成绩的？

强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的？

在销售的“冬天”，碧桂园是怎么走过来的，有哪些重大举措？

碧桂园奉行怎样的产品战略，境外业务是怎样的？

碧桂园在买地策略上有什么独到之处？

碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作，变革财务机制的？

碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路？

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自中信延迟出版的声明出来，已经有人敏感的察觉到了此书将一书难求。

二月初，它被炒到了5000元一本的高价。

最近又有消息称，在某宝上已经标到10万一本。

不过我搜寻某宝时发现，10万一本也是“有价无市”。

虽然就算有，以我这等穷人也不可能为了满足旺盛的八卦心一掷万金去买来一睹为快，但看着搜索结果为0，还是不免有些惆怅。

当初吴教授辞职，碧桂园发布公告称，吴建斌是因个人原因辞任，“计划投放更多时间于个人兴趣（摄影及写作）方面”。

——这个理由颇具个性和理想化色彩。

虽然吴先生此后确实立马拿出来了这本任职碧桂园的回忆录，但对于这样的辞任理由，各位看官信不信，信几分，都得两说着。

有看过此书的业内人士透露，吴建斌在碧桂园的1000天中，一直是个“异见者”。

财务专业出身的他，从上任伊始，就希望尽量以低成本对碧桂园进行资本运作，并保证其净负债率不要高过70%。但这二者显然都没能达到吴建斌的理想目标。

对于碧桂园方面引以为傲的利润共享激励机制，吴建斌也始终存疑。但他对此的建议与意见，同样没能得到更高层的接纳与认可。

现在，我们可以猜猜，这本由“异见者”写的“你不知道的碧桂园”，到底为什么会被碧桂园方面出手买断？