1853年，曾国藩先生以一介书生创建湘军，以"扎硬寨，打死仗"闻名于世，之后几经波折，屡建奇功，扑灭了烧及半个中国的太平天国起义烈焰，终建盖世奇功。

而他是如何打造与管理30万湘军的经典案例，则处处浸染着曾国藩式的格局与智慧，

成大事者，曾国藩的四句箴言，绝不能忘！

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第一言：轻财足以聚人。

曾国藩说：“利可共而不可独。”

1861年，湘军名将鲍超打完胜仗，借曾国藩寿礼之际，献上十六大包“战利品”。其中大多是珍贵的珠宝古玩。曾国藩不动声色地说：“你都打开，我细细看过。”看完一遍后，他抽出一顶不值钱的绣花小帽说：“我就喜欢这个帽子，其他的，你全部带回去！”鲍超素来刚毅勇武，甫听此言，却也不禁震动、红了眼圈。

有一次，曾国藩派容闳去美国采办机器，这是肥差，按惯例，容闳必定送礼。

但此时，曾国藩须北上剿捻。于是他特意嘱托儿子说：“容闳送的东西，若价值不超过二十两白银，就收下，若超过，就退还。”

收下小礼，是不拂人脸面。

拒绝大礼，是坚守原则，又仗义轻财。

曾国藩曾言：“财聚人散，财散人聚。”

轻财，所以能留住人才！

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第二言：律己足以服人。

曾国藩说：“律己无声，不怒而威。”

曾国藩曾发誓要成为圣人：“不为圣贤，即为禽兽。”

怎么做呢，他想了两个办法。

一个是：坚持每天做“日课”。

就是每天写日记，反思一天的言行得失。

一次，朋友陈源衮家新添小妾。

曾国藩听闻其貌美如花，便上陈家一睹真容。他边调侃朋友艳福不浅，边要求见下美妾。陈虽然一脸不愿，还是叫出小妾。曾国藩见后，大羡其美，并说了些挑逗的话。随后，他在日课里反省：“注视数次，大无礼”，“直不是人，耻心丧尽，更问其他？”

一个是：邀请许多师友来“夹持”自己成长。

曾国藩让师友们评点自已的日记，请求大家共同监督和指出自己言行中的不当之处。现存曾国藩日记上还有倭仁的批语：“将一切闲思维、闲应酬、闲言语扫除净尽……”曾国藩看后，感叹“安得此药石之言”。

自律至此，使曾国藩在人品人格上几近完人。他说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”吾日三省吾身，他真正不折不扣的落实到实际行动中。

因为自律，万事以身作则，所以不怒而威，足以服人。

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第三言：量宽足以得人。

曾国藩说：“善莫大于恕。”

左宗棠曾是曾国藩幕僚，在曾国藩的推荐下，左宗棠步步高升。左宗棠身陷樊案时，曾国藩更对其有救命之恩。但后来左宗棠当了总督，翅膀便硬了，素好争功的左宗崇，对曾国藩也眼红不满起来。“每接见部下诸将，必骂曾文正”，见友人，也是“乃甫入座，即骂文正”。而曾国藩从来不在任何场合说左宗棠坏话。

同治五年，左宗棠受命镇压西捻军。而筹饷，是这次出征面临的最大难题。

西北乃贫瘠之区，势必要“用东南之财赋，赡西北之甲兵”。他最担心两江总督曾国藩不支持他，但不久，他发现自己错了。当其他地区纷纷拖欠饷银之时，唯有曾国藩所辖两江地区饷银源源不断送来，曾国藩还把最能打仗的部下刘松山送给左宗棠。而刘松山又在镇压捻军中屡建奇功。

曾之气量，最终折服了自大的刘宗棠。曾去世后，左宗棠送来挽联：“知人之明，谋国之忠，自愧不如元辅；同心若金，攻错若石，相欺无负平生。”挽联后面，左宗棠署“晚生”二字。

而生前，他从来没对曾国藩谦称过晚生。

正是凭借这份度量，曾国藩网罗并培养了无数大才。曾之部下，26人成督抚、尚书，52人成三品以上大员，成知府、知州、县令者，不胜枚举。湘系号称“文武错落半天下”，就是曾国藩所倡扬的“宽则得众”的后效。

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第四言：让功足以率人。

曾国藩说：“功不独居，过不推诿。”

湘军在攻克太平天国都城南京之前，曾国藩弟弟曾国荃率军攻下最后一座城安庆之后，曾国藩上书朝廷按功请赏的奏折里，把指挥头功让给胡林翼，把作战头功让给绿营将领多隆阿。

曾国荃郁问：“为什么啊？”

曾国藩说：“让功于人，让名于人，才能率人。”

三年后，曾国荃一举拿下南京，

曾国藩又将头功让给了湖广总督官文。多大的功劳啊，曾国藩都能说让就让了。

曾对其弟说："功不必自己出，名不必自己成。"

做领导的，有了好处总是让给下属，有了责任总是自己先担起来。这样的领导，做下属的怎会不感动而为之竭尽所能呢？

对于领导者来说，成就下属，就是成就团队；成就下属功业，就是成就自己功业。

因无私而成其私，因渡人向达己！

用至诚之心来轻财、律己、量宽、让功，四句箴言成就了曾国藩一代伟业，也为后世留下了朴实而经典的经世瑰宝！