交易所遍地开花是目前区块链的现状，每一个交易所都在用不同的办法吸引用户，在牛市没有到来前，“韭菜”永远都是那些“韭菜”。

而迁移成本，对于用户来说也越来越大，因此，不管是大的交易所，还是小的交易所，都在为如何获取新用户而发愁。BiUP想要解决的是帮助合作的交易所伙伴，获取更多潜在用户，开发增量市场，并解放用户时间，让用户的时间放在提高收益上。

BiUP创始人刘勇告诉链科技（Chainology）：“BiUP是一家聚合型的智能交易所，聚合了全球交易所，用户任何时候的交易，都可以找到最低的价格买入，最高的价格卖出。”

目前每个交易所的币种只有上百种，而实际已经发币的项目却超过千家，在BiUP上用户只需要注册一个账号，就能够解决所有币种交易问题。

被项目方坑过的私募

项目方上交易所之前会有很多轮融资和私募，跟传统的创业公司一样。一个项目有了想法之后，找来了基石轮融资，接着就是给机构、个人投资者的私募份额，这一轮私募可以有很多层级，私募完成之后，就是上交易所。

刘勇最早进入币圈就是个人投资者，在很多项目中进入了私募轮。然而随着币圈进入了熊市，之前的“百倍币”、“千倍币”不再，并且项目方割韭菜的速度也越来越快，从原来的二级市场，变成了割私募。

“有些项目可能在上线后10分钟，进行爆拉，接着就跌了。但我们可能连这个项目最先在哪个交易所上线都不清楚。等我们知道的时候，就已经跌得惨不忍睹了”。说到为什么要做BiUP的时候，刘勇这么回复链科技（chainology）。

还有就是操作的复杂性，刘勇认为这也是用户进入很大的门槛。刘勇曾参与过IOST的私募，投资了该项目后，项目方把币打进了他imToken的账户中，但是要进行交易，需要把币从inToken中转进火币，而转出IOST需要消耗eth作为Gas费。对于刚进入币圈的用户，又需要从火币购买eth转入imToken，才能将IOST顺利转出进行买卖。

刘勇认为这一系列的操作，太困难了。特别是对于一些项目方的空头用户，有了小项目币种，却并不能进行交易，就变成了僵尸用户，并没有得到激活。而BiUP的聚合交易就能够解决这个问题。

“我之前在私募的时候踩过这些坑，所以我知道痛点在哪里，而且BiUP上线后，我身边的人，都觉得这个功能特别好。”刘勇夸赞到。

目前，主流的交易所都已经对接，包括：火币、币安、OK、Fcoin、KuCoin、Gate.io等。

用户在BiUP上，可以看到目前这些交易所币种交易的价格，而且能够直接下单，进行交易操作。如果项目直接空投到用户BiUP用户，用户也能够第一时间进行交易，省去了从钱包转移到交易所的过程，同时也减少了手续费用。

目标是半年100万的用户

7月26日，BiUP 上线 2.0 版本，并且已经获得节点资本、创世资本、蛮子基金、火星财经、了得资本等千万美元天使轮注资。

BiUP是一个互联网思维较重的交易所。不过刘勇认为，在区块链技术真正普及和落地之前，还需要很长的时间，这也是BiUP的机会。

该交易所已经拥有了近百人的团队，这些员工都有很深的互联网运营经验。刘勇介绍说：“我们团队成员，很多拥有几个亿的互联网产品成功案例，在运营和产品痛点方面找得比较准，这也是我们优势之一。”

就刘勇个人而言，他毕业于全美计算机专业排名前3的UIUC--伊利诺伊大学香槟分校（与斯坦福齐名）攻读硕士，专攻计算机网络及密码学专业，毕业后，他曾就职于摩托罗拉总部未来实验室，从事人工智能和密码工程研究。回国后，刘勇做了当时中国最早的社交网络平台。2008年，他创建了亚洲最大的社交游戏公司热酷游戏。

计算机和密码学专业的积累以及后来的互联网行业的深耕都是刘勇进入区块链领域的优势。2017年，他受邀出任日本东京区块链协会会长，以及北大区块链协会主席。

除此之外，据链科技（Chainology）了解，BiUP创始人刘勇早在2017年创建了一家虚拟货币数字交易所JOYCOIN，总部在硅谷。JOYCOIN已经在韩国、日本等地有了相当不错的成果和运营、技术团队，这些团队也将会给予BiUP全力的支持。

交易所最重要还是安全以及资金管理模式。在技术方面，BiUP与区块链行业比较顶尖的第三方安全团队合作。链上科技是BiUP的战略股东，也将负责该项目的技术安全。

因此，刘勇很看好BiUP的发展，在他看来，能够带来真实的交易和用户是交易所目前迫切希望的，因此在与交易所谈合作的时候，对方的态度也会比较开放。

“我们的目标是在半年内拥有100万的用户。”刘勇说。

BiUP的模式确实在某种程度上降低了新用户进入币圈的门槛，但是要如何让这些用户知道、能够用上BiUP，通过什么样的方式去让更多的用户信任BiUP是他们接下来要考虑的问题