王熙凤可不是封建时代的弱女子，作为中国文学史甚至世界文学史上都屈指可数的女性形象，王熙凤这个集美貌、聪明、能干、狠毒于一身的“凤辣子”，身上蕴含的东西，对当代人的启发要超过任何中国古代文学中的其他女性形象，甚至有人用“男中曹操，女中凤姐”来形容她的智谋超群，红学家王昆仑曾说“恨凤姐骂凤姐，不见凤姐想凤姐”。“王熙凤协理宁国府”一节，如果从现代管理的角度审视，对当今职场中的经理人也有很多启迪和借鉴。

1、 有担当：王熙凤是荣国府的媳妇，协理宁国府是因为秦可卿去世了，要操办隆重繁杂的丧葬仪式。家难当头之际，贾珍当了甩手掌柜，王熙凤出头挑起了责任。尽管她以往也没有主持过这种浩大工程，但面对挑战，王熙凤表现得热情果断，态度坚决，这种危机关头敢于承担责任的胆识是她获得赏识的思想基础。

2、 思路清晰，步骤得当：上任伊始，王熙凤没有眉毛胡子一把抓，而是找到了宁国府管理上的弊端——分工不明，赏罚不严。摸清基本情况后，对众家仆的特长和工作量一一询问审视，根据工作需要分成了八个小组，每个小组分成两班，分别负责茶水、上香、添油、挂幔、守灵、供饭、收祭礼、打扫卫生、接送客人等工作，又规定了上下交接班时刻。物资的调配也是先造计划，再经审查核准后发牌领用，进出库、上消帐等清清楚楚。经过一番梳理，对人、财、物分派到位，通过责任到人，使人尽其责，物尽其用。落实责任制，可谓管理的关键抓手。管理的思路清晰，知道什么职位用什么人，难能可贵。以此可见作者对于这样的管理有独到的见解。

3、 赏罚严明，树立权威。王熙凤规定了赏罚标准，便说一不二，毫不留情地赏优罚劣。当有人迟到了，当时放下脸来，严厉地批评：“明儿他也来迟了，后儿我也来迟了，将来都没有人了。本来要饶你，只是我头一次宽了，下次就难管别人了。”狠狠打了下人20大板树立威信，善用杀鸡儆猴，赏罚分明。于是宁国府所有人知道了这位“凤辣子”的厉害，自此个个兢兢业业，不敢偷懒。

通过对王熙凤的管理招数，读者也可以领悟到曹雪芹的“职场管理”思想，对于后世的我们影响不可谓是不大。