什么是精益成本管理

精益成本管理是以客户价值增值为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思想相结合,形成了全新的成本管理理念——精益成本管理.它从采购、设计、生产和服务上全方位控制企业供应链成本,以达到企业供应链成本最优,从而使企业获得较强的竞争优势.

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精益成本管理思想十分丰富,管理方法很多,形成了相互联系、相互作用的方法体系.如果孤立地看每一个思想,每一种方法,不能准确把握精益成本管理的精髓.精益成本管理的每个管理思想,每种管理方法都不是孤立的,而是互相之间有联系的,一种方法支持另一种方法,方法又保证思想的实现,只有把供应链的精益管理思想与方法有机地组合起来,构成一个完整的精益成本管理系统,才能发挥每种方法的功能,才能达到系统的最终目标——质量是好的、成本是低的、品种是多的、时间是快的.精益成本管理不断追求增加企业的竞争力,这是系统的最.高层次的目标.

精益生产的宗旨是在企业整个供应链环节"杜绝一切浪费";作业成本管理以作业动因为切入点,作为整个精益成本管理的基石;敏捷制造的目标是"速度"和"满意度",以达到综合性竞争能力;ERP系统实现了整个供应链信息系统的集成性、准确性和实时性,同时梳理了业务运作流程.精益成本管理以供应链作为整个成本管理的连接纽带,以ERP汇集供应链各方的信息,达成精益成本管理目标.

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