前一段时间闹得纷纷扬扬的“996”事件几乎席卷了所有的互联网公司，连阿里和腾讯这种级别的顶级企业都不能幸免，而一向宣扬加班的华为却没有被牵扯进来，实在是让人非常费解！

其实任正非很早就说过：“华为人，都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才！“重赏之下，必有勇夫，赏罚分明，其计必成！”这句话完全就是华为的真实写照！因为在华为额制度设计下科技公司与内部员工形成互利共赢关系的妙方。

任正非这段话的前言，华为人，都不是人才″，谦虚、低调了，故意不实话实说。后语，钱给多了，不是人才也变成了人才″，是这段话的重点，很骄傲，也高调，意思似可理解成在华为即便不是人才的人，钱给多了，也很能干、很顶用，超常拼搏、超常发挥，人才就不用说了，核心则是华为不仅做对了，而且非同一般。

的确，钱给得多是华为目前科技队伍进而是科技、产品、市场、营收，最后是公司发展前途样样愈发看好的关键所在，也是其在施加的供职压力同样大、劳动强度同样高情况下被指责得相对少的关键所在，也是各类人员争相加入华为的关键所在。

华为公司的钱的确多于其它公司，是因为华为人挣来的钱多，拼死拼活之下的贡献多于其它公司的人，令华为公司强于其它公司，这就形成了两头热、合一股的关系。良性循环后关系稳固，牢固的利益和命运共同体也就形成了，华为公司和华为人得的钱都越来越多。

给钱，是在做完事之后，但关键是应当把大家挣来的钱当中该分配的那部分都放在大锅里，一分不留，以此为基数，然后再在衡量每一个人的贡献值多少钱后照数发给，这才是彻彻底底的按劳分配。

金钱激励的魔力向来都大，只是有给的钱给力与否的差别，像华为这样给钱应该是独一的，虽然各类企业都在学华为，但金钱激励办法却始终没有华为如此给力！

对任正非的前言，很少有跟着学、也那么说的，显然并非主要由于谦虚、低调，而对后语，会有学着说的，原话引用，但大都没有做到也难以做到像华为那样给钱。华为的金钱激励没几家企事业单位做得到，所以学到了，带回去，也仅是作作参考。道理懂了，连普通员工都会说，不用学就能说深刻，然而一直以来给钱少，挣钱多也不多给钱，压力、强度却普遍高。让人伤怀的是学习完华为作法与经验之后，把压力和强度都提升了，钱却没见给多，依靠着却又不亲近、使用着却又不喂饱。虽然现在国家和企业对科技人才和管理人才的激励力度已经越来越大了，但对技能人才却仍然小，其他员工则还没有普遍照顾到。如果大部分科技企业和科技机构都像华为那样给员工钱，今天中国的科技水平必定高得多，明天中国必将飞快崛起！