借一个故事提醒大家，工作上应对的态度不当，可能导致弥来曾预料的被迫离职。 组织内的绩效考核，一直都是与所有员工紧密关切的项目，因为这关联到个人的薪酬奖金、职位升迁等职场发展。我在担任银行高管时，公司高层为了加强考核，便对相关的绩效考核制度做了调整。我在部门会议上宣布时，当场有位员工“小董”激动地起立反对，未等我反应过来便转身离开会议室。更糟糕的是，小董会后竟挑拨其他情绪受到感染而不稳定的同事，以不工作来反抗组织的决定。

我观察了几天，发现情况没有改善，便找了那几位被小董挑动的同事对谈，深入了解他们的关切顾虑。对谈最后，他们表示新制度确实带来了不少新压力，但已明白公司考虑的是未来的发展存续，所以愿意积极开展工作。之后，我单独和小董谈话，希望能良性沟通，毕竟我认为他是位干才，原就有打算对他好生培养、系统训练。没想到，小董仍是态度强硬、言语挑衅，甚至胁迫发动罢工、带领其他同事一起跳槽到竞争对手的公司。我在无可奈何与失望之下，只能辞退他。而其余曾受他挑拨的同事，则情绪逐渐恢复稳定，认真工作去了。

很多时候，辞退一个人并不是因为这个人的能力问题，而 是这个人心绪素养的高低问题。职场人士需要学会尊重与服从上级，确保团队工作与任务目标的完善。若员工无法站在团队的高度思考问题，仅执着于自己的视角，甚至恃才傲物，找上司的麻烦，这样的部属迟早要碰壁的。如果你真的认为公司依照程序规章所做出的决定不合理，也要通过正常的渠道与方式去回馈，在给上级留出时间讨论的同时，也要执行已下达的决定。

职场中受委屈、遭遇不公平的情况很常见，员工可以选择用合适的方式提出，也可以在组织有不合规的情况下选择到执法部门寻求帮助。这次事件中，最令我失望的是，小董选择以煽动同事的方式来对抗组织，而未采取职场上正确的方式，不仅无法解决问题，最终还导致自己被辞退，很不值得。 每个公司有各自用人的文化与原则，应予以适当尊重。期许有素养的职场人士正向、积极地面对职场中的人与事，包括情谊的建立与结束。