在这五种情况下，领导要求再严格，都不能执行，要不必遭排挤——

在和领导处关系的时候，执行领导的意图，按照领导的分配和布置去落实，这一点从表面上来说是应该的，也是合情合理的，但是在下面这几种情况下，大家的思维一定要更活跃一些，一定要更贴合实际一些，不管领导的要求有多严格，也不管领导有多么的强调，大家还真的不能够贯彻执行，那样你会坏了领导的大事儿，最重要的是让领导之后再也看不起你。

【1】没有明确标准时。

这种情况是很普遍的，领导只是顺便说了一个事情，在这种情况下，如果你按照领导所说的去做，实际上是没有任何标准可以依据的，也不可能有详细的执行细节，因为这些标准在领导的脑子里面，你肯定是经过了不断的努力，也可能做出结果来，但是这个结果，90%以上的概率，是不符合领导要求的，所以在这种情况下，一定要主动的去寻找领导给你的确定性的标准，按照确定性的标准去做才是对的，没有确定性标准之前，就先不动。

【2】明显出现争议时。

这也是一个很可怕的情况，当领导安排的事情明显的出现了争议的时候，比如说，把这个事情安排跟着你，同时你做的时候发现领导也把这个事情安排了另外一个同事，这种情况下你一定要向自己的领导核实和确认，没有核实和确认之前，也是先保持不动，记住这个核实和确认就是一种积极的态度，所以对于领导的意图，不能只是傻乎乎的去执行，更重要的是要明白领导真正的意图是什么？

【3】领导故意找茬时。

如果你明显的感觉到领导是故意的，在难为自己是故意的在找茬儿，也就是领导对你的工作非常不满意，甚至领导在通过这种方式排挤你的时候，你就不能够按照领导说的气话去做，大家记录，领导有时候说的气话也是笑呵呵的给你说的，那是领导的一种策略，大家一定要学会琢磨领导的心思，要理解领导的难处，要懂得领导真实的意图，只有这样，才能够不走偏。

【4】头与头互相争时。

领导与领导之间的事情，有时候是比较敏感，并且不容易判断孰是孰非的，关键是，当你发现领导与领导之间相互有争议和矛盾的时候，你会同时得到两个领导的指挥，这种情况下，你最好学的圆滑一些，对于两个领导进行相互的确认，要不然的话宁肯不动，也不要因为你的存在而让领两个领导之间的矛盾升级 你是来做事情的，而不是调节领导之间矛盾的，这一点你心里面必须清楚，所以在这种情况下，你的执行还是要动动脑子的。

【5】违背公司价值时。

对于公司的价值观念，大家必须要深思，必须要熟虑，必须要严格的遵守，并且没有任何条件的贯彻执行，当领导安排的事情明显的违背公司的价值观是说明领导是有私心的，如果你替领导干了这些事情，你就等于替领导背了黑锅，而且下一个就等着做牺牲品，所以我们要想在这个单位里面稳住并且立住脚，首先做好自我保护才是第一要务，离开了这一点，你所做的一切都没有任何价值。