500强都在争抢女性职员，小企业还在开除女职工|163

作者：沈三万老沈

二胎时代，一个隐秘的共生问题浮出水面：女性遭遇的职场隐性歧视问题。

中国青年报消息，90后小琪在成为一名新妈妈的不久后，就被所在的民营企业人力资源找去谈话，以工作状态不好为由，劝她尽快离职。
澎湃新闻消息，80后小刘入职一家小型创业企业后屡受领导好评，当她告知领导怀孕后，一切都不一样了：工作岗位被替代，被移出工作群，清退办公桌，停发工资。

看客们对此争论不休。有站在女性角度为之维权的：撑女性，反歧视；也有站在企业角度表示理解的：刚进公司就休产假，公司不是做慈善，招了人又不能用，也很为难的。且不说这些观点谁对谁错，相比以上企业，全球的五百强们，却是另一番表现。近日，优衣库掌门人、已经70岁的柳井正表示，出于对公司未来发展的考虑，希望由一名女性来接替自己的职位。柳井正高度肯定女性的重要性，表示女性更适合这个位置，因为她们更坚韧、专注细节，还有很好的审美观。无独有偶，阿里巴巴掌门人马云，在近日卸任前，也特地针对“职场女性问题”做出明确表态：未来的阿里巴巴领导层有一个必须达到的KPI，那就是女性员工比例不得小于33%。阿里巴巴49%的员工是女性，女性高管占到了30%，马云表示，这是阿里巴巴成功的第一大因素。放眼大洋彼岸的欧美地区，同样不乏此类声音。声名赫赫的彭博创始人布隆伯格，在创业初期就表示：我希望，在公司的每个层级、每个部门、每个办事处，都是男女员工各占50%！2019年5月，布隆伯格甚至宣布，在全球范围内将全薪产假由最低18周延长至26周，政策调整后，彭博的带薪产假是美国通信和金融行业平均水平的两倍，并且比科技企业平均多出63%！这对于某些执着于性别歧视的企业而言，无异于当头棒喝。

强者的选择

“或许，他们对职场女性更多的是同情，而非肯定？”
那你就错了。事实上，对女性职场地位持肯定、鼓励态度的企业家，通常都不是“老好人”的性格。他们作风勇猛、行事严格。能成为首富的人一般都很猛，但优衣库掌门人柳井正不一样，不仅猛，还很毒辣。柳井正的毒辣，在三方面体现得淋漓尽致：思想、产品、理念。柳井正一生崇尚两句话，一句叫“一胜九败”，意思是一次胜利是有九次失败堆积而成的；第二句叫“成功一日可丢弃”，意思是非常讨厌过去的成功。他常常说，不会游泳的人，就让他淹死好了，包括我在内，所以我不会什么，就拼命去学什么。柳井正对产品的毒辣震惊业界，服装业界的平均次品率一般是2-3%，柳井正则要求工厂把次品率降到0.3%。在T恤的表面，就算只有一根0.5毫米的线头，也算次品。柳井正对“墨守成规”的商业理念也深恶痛绝，低价没有高品格？他偏偏不信，打破了这一魔咒，用优衣库的成功证明了超低价格也可以有高品格。就是这样一位以毒辣著称的企业家，对女性的职场地位有着非同一般的眼光。柳井正表示，不仅希望继承人是女性，更希望将公司高管层中女性的比例提高至一半以上。与其他企业家停留在“喊口号式”的虚伪不同，柳井正说出即做到，在2018年，集团已达到了管理层中女性比例占30%以上的目标。要知道，在日本，女性在上市公司高管中的占比只有4.1%！颠覆需要的绝不仅仅是眼光，还有与传统作战的勇气。

另一边，中国大陆的阿里巴巴灵魂人物马云，也不遑多让。
一句“马老师”，让马云给外界的形象颇为斯文，事实上，在阿里巴巴的马云，是出了名的“快刀手”。三位前阿里高管的快速“被开除”，至今令人心惊肉跳。这其中，谢文的出局尤其瞩目。 2005年，阿里巴巴全资收购雅虎中国，不久后，谢文担任雅虎中国总经理，然而很快地，马云就宣布，谢文即将离职。从谢文进入雅虎中国到离职，仅仅用了41天而已，创下了中国企业高管离职的速度新纪录。马云给出的理由很简单，无法融合团队。 “开除人，要心好，要刀快。” 马云的“心好手辣”，可见一斑。但就是这样一位马老师，对女性职场地位的看法，却有着超乎常人的高调肯定。马云在退休前公开表示，阿里巴巴成功的秘诀，第一要素就是女性，第二要素才是年轻人，第三要素是专注小企业，顺序不能弄错，否则就绝不可能有今天的阿里巴巴。马云说到做到，从创业初期十八罗汉中有六位是女性，到如今阿里巴巴49%的员工是女性，再到马云公开表示生活中最尊重的人是自己老婆，无一不在实践着他认为的“重视女性才会成功”的商业逻辑与人生哲学。

对比亚洲企业家，来自美国的布隆伯格，其性格之严苛、习惯之怪异、作风之凌厉、思维之跳脱，可谓是冠绝全球企业界。
老沈随便举几个例子感受一下—— 从大学毕业后，在对待工作的态度上，布隆伯格的准则就惊到了身边一群人。“我最喜欢周日晚上，因为我知道第二天早上醒来之后，我又将在办公室度过充满乐趣的五天。”在员工招聘问题上，布隆伯格的简单粗暴曾是无数人的噩梦。“你们要么就信赖我，看好我将来会成功，并且愿意为此承担风险，要么就不信。就这么简单，没有讨价还价的余地，我可不谈判。”在离职员工的欢送会上，这位彭博创始人直截了当表示“我不去！”。“离职的人将痛苦留给了留下的人，还可能成为我们的竞争对手，想尽办法让我们破产，我一点也不想虚伪地对这样的人表示祝贺。”就是这样一位“怪异”的商业天才，在对待女性职场问题上，旗帜鲜明地表示了“我热烈欢迎！”。他大骂在高级别会议上，只让女性去端茶送水，而让男性坐着侃侃而谈；在看见一位亚洲经理的妻子只敢走在丈夫身后而不敢并肩同站时，布隆伯格表示“气死我了！”……“我只做我认为正确的事，跨越全球，不论性别！别人歧视与否，随他们的便！” 拥有这样一位创始人的彭博公司，创下了史无前例的商业奇迹，并且将奇迹一直延续至今。全球有无数公司学习之、模仿之，包括中国的万得、东方财富，但至今为止无一公司可以在该领域挑战彭博的霸主地位。

女性自立

首富们和五百强缘何有勇气打破传统，下重注在女性员工之上？
当今女性的自立，是重要原因。1919年，一篇名为《女子自立问题》的文章横空出世，一经刊登见报立即引起轩然大波。“盖我国因数千年不正当的礼教习俗，女子在任何方面，都无位置。经济独立，乃女子个人自立的基本条件。青年男女诸君当共努力！”文章作者署名：毛泽东！这位全中国、乃至全世界的一代伟人，在1919年一语道破的女子自立问题，放在一百年后的今天，仍然完全适用！自此开创了华夏全民族女性的自立之道。以老沈身边的女性友人为例，她们之中不乏为孩子牺牲工作、成为全职妈妈的人。但这些人的自立之念更甚于职场中人，考证、做自媒体。一位江苏妈妈小卢甚至在三年育儿期内考出了令全国会计学生都闻风丧胆的CPA，三年后一跃进入了知名审计事务所任要职。要知道，小卢在大学所学的专业甚至不是会计，而是和会计完全无关的地质学！小卢表示，恐惧是第一生产力，因为恐惧被社会淘汰，所以在三年育儿期内反而迸发出了比从前更惊人的学习能力。

正因为有如此认知，如今的中国女性，在各大领域创下的奇迹，甚至引起了全球瞩目。

经济上：美国媒体表示，中国女性对国内GDP的贡献高过美国，达到了惊人的41%！
学业上：数据统计，在31个省级行政区中，53%的高分学生是女生；大学中的女性比例也连续多年领先；因为入学分数普遍高于男性，高校毕业生中往往女性人数更多。
职场上：清华大学心理学教授彭凯平表示，在上海浦东新区和北京中心商业区，约70%职位为年轻中国女性所有！
房产上：《2019年女性安居报告》显示，2018年，女性购房者比例创新近7年来的最高值46.7%，与男性购房者比例平分秋色。更令人关注的是，74.2%的女性受访者表示她们买房时完全没有接受男友的资助或者男方家庭的资质买房！

“自古女中多豪杰，今不须眉多巾帼。”越来越多的优秀公司认识到了女性职员的重要性，与五千年封建文化遗留的痛点大胆抗争，老沈所在的财经早餐就是最好的例子！（不要说老沈吹自家公司，有事实依据可以夸，老沈才夸得出来啊是不是

）据老沈统计，虽然公司有诸如技术部、研究部等传统印象中男性为主的诸多部门，但公司男女比例始终维持在1:1！且在女性员工的权利保障方面，公司也相当重视。女性员工在病假、产假、孕期时的照顾，始终是以“一切以女员工身体健康为主”为第一准则。

惟诚惟实，企业与人都如此！

也有人说了，五百强、有成绩的优秀公司，当然有钱、有能力做到如此，但我们小企业不行啊，女员工的家庭成本较大，等我们企业做大做强了，我们才负担得起。
这你就大错特错了。柳井正时期的优衣库、马云的阿里巴巴、布隆伯格的彭博，以及老沈所在的财经早餐，无一不是从一无所有的创业期开始，就对女性员工热烈欢迎、一视同仁。正因为这些企业看到了女性员工的能力与潜力，大胆给予机会，才得到了后来女性员工为之倾情付出的回馈，与男性员工一起，不成功便成仁，立志与公司共进退。《儒林外史》以词开篇，第一句便是“人生南北多歧路”，意思是人走上哪条路，有偶然性，但终将堆积成必然性。人如此，企业亦如此。“惟诚可以破天下之伪，惟实可以破天下之虚。”优秀企业，从来不论性别！