看前首富王健林如何从先挣它一个亿，走向了先卖它一个亿的？|163

这几天网络未减少的热门话题应该就是万达王健林父子了吧，最近王健林的财富缩水达到了682.4亿，王思聪因为普思资本的1.5亿债务被列为被执行人，真的不得不说现在的商界要想上热门，难度一点也不亚于娱乐圈了。

还记得，2012年《CCTV中国经济年度人物》现场颁奖时，马云主动和王健林怼了起来......双方约定：到2020年，如果电商占中国零售市场份额50%以上，王老板给马校长1个亿，反之则马校长给王老板1个亿。虽然，马校长现在可谓是一览众山小，但当年和王老板可不在一个级别上。想当年，王老板位列福布斯中国富豪榜第三（资产约504亿元），而马校长则连前十都没挤进去（资产约214亿元）。最终，一场10年赌约：一个风生水起，另一个黯然离场......

王健林失的不是“意”，而是“势”！

从2017年6月起，王老板就开始专心变卖万达旗下资产：无论是海外的，还是国内的；无论是金融、文旅、影视、还是其它......说甩就甩，说卖就卖，力度之大，着实令人震惊。
为了断臂求生，短短两年时间，王老板含泪赚吆喝：13个万达城、70多家酒店、37家万达百货、一大堆万达广场、长白山度假区…..都卖卖卖了！很显然，万达已被掏空…...曾经的首富，曾经的帝国，现已岌岌可危，断臂能否求生，都尚且未知......

回顾王健林的第一桶金和他的“1992”！

1988年末，王老板刚转业就成了“百万负翁”，接手的开发公司负债149万。但转眼到1989年底时，公司竟在王老板军事化管理下，奇迹般扭亏为盈。后来，王老板碰上大连旧城改造项目，从老战友手里拿到开发指标。并花了50多次，终于搞定某银行行长，得到了贷款。最终，该项目收益千万，第一桶金就这样到手了。

1992年，王老板争取到大连第一批股改企业名额，改名为大连万达房地产集团公司。并在公众面前反复强调：“亲·近·政·府，远·离·政·治”的原则，誓不作红顶商人胡雪岩。也正是这一年，王老板的事业上了快车道，万达不仅启动旧城改造，还陆续攻陷广州、成都、长春等多个城市的房地产开发项目，其帝国版图，也不断扩张、不断提速。

王健林的“2000”和他的“虎子”！

1994年，王老板受大连市体委邀请，成立大连万达足球俱乐部。在他掌控期间，万达连续夺得4次联赛冠军，联赛55场不败，堪称神一样的存在。这是如何实现的呢？据说：王老板曾提着一箱箱现金到赛场，直接发奖金激励球员。

2000年，对万达而言，比1992年更重要！因为，这一年，万达转型了。开始用“住宅地产和商业地产”两条腿走路，全国第一个万达广场，在长春启动。此后，为了啃下沈阳，万达3年内被告222次，房子建了拆、拆了建，反复多次，共耗资9亿多元。王老板坦言：“这都是该交的学费。”4年后，上海五角场项目大获成功，万达顺势在全国开启疯狂复制模式。

2013年~2017年5月，是王老板人生的高光阶段，也被各大媒体捧上了神坛。

1、2013年，以净资产860亿元，问鼎福布斯中国富豪榜首富宝座。

2、2014年，万达商业又如愿在香港上市。

3、2015年，全球化：收购美国第二大院线AMC、世界铁人公司、盈方体育传媒集团、马德里竞技足球俱乐部等优质资产。
那段时间，王老板的口头禅就是：“把中国文化输出到全球”。这句话，没什么问题。但言多必失，王老板跌落神坛的伏笔，也就此埋下——他甚至在公开场合肆无忌惮地说：“万达进入的行业，无论国企、央企，都没机会做老大。”

4、到2017年初，王老板已手握200多个万达广场、10多个万达城、80多家五星酒店、1300多家全球影院、2家美国电影公司、1家英国游艇公司、名画古玩不计其数…...光环不可谓不耀眼，气势不可谓不磅礴。

有句话叫做：天欲使人灭亡，必先使人疯狂！纵观历史，纵览全球，不知有多少人，载在这句话里面。2017年5月之后，王老板跌落神坛。大势去兮怎扭转？！万达系开始出现股东退出、高管离职、员工裁员等一系列衰退事件，并开始每况愈下......与此同时，万达的海外并购战略，被黄奇帆等诸多人士抨击：有转移资产之嫌。

2018年8月14日，《人民日报》点名批评万达：莫把工具当目的，随后，王老板马上改口：“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内”。