中芯国际最近终于决定在A股科创板申报上市了。这个熬了20年、从成立到现在，发展历经一波三折的中国本土集成电路芯片代工企业，即将迎来了股权融资的高光时刻。

设想一下，中国每年进口的半导体产品价值是1500亿美元，全是都是境外和国外所生产，中国作为制造业大国，一家企业只要切10%的产值，就是150亿美元，换而言之就是千亿人民币产值，带动的半导体产业链也会达到千亿增长。

中芯国际俨然是这个最大的香饽饽。中芯国际是中国最大最先进的本土芯片制程代工企业，因为在中国半导体产业起步晚，中芯国际代表中国半导体产业冲刺国际市场的希望。

愿望是极度美好的，但是现实却是相当骨感。

2019年中芯国际年营业收入31亿美元，等于210亿人民币，一家200亿元营收的ICT企业，放在中国市场波澜不惊，跟龙头台积电相比，不足十分之一。

但是，中芯国际在2017招揽了梁孟松加入，以及2019年从纳斯达克退市，以及美国针对高科技行业步步紧逼，如今中芯国际处于通过A股融资做大做强的关键窗口期。

正好，酷公司有一位住台南的朋友，他分享了对台积电与中芯国际的看法。以下是由他的叙述整理。

台积电在芯片代工产业首屈一指的地位，占台湾股市综合指数的24%，而且台积电也在美国上市，因此无论是投资回报率，还是现金分红，台积电都是红筹股，而中芯国际则由于产值较低备受资本冷遇，估值也相对较低，因此难以利用资本的优势扩大业务。在香港和美国这两个资本自由度的市场，中芯国际都是如同嚼鸡肋，退市只是顺势而为。

更绝的的是，过去一直对祖国大陆投厂犹豫的台积电，2015年开始有了在大陆投资的想法，原因是过去中国只是半导体的代工市场，中芯国际的业务只能靠国际市场，竞争不过台积电，2010年后中国大陆逐渐变成了全球第一大消费市场，中芯国际开始坐拥本地化订单需求优势，如果台积电再不进入中国大陆，就会让中芯国际逐渐掌握本地化优势，因此有必要进入中国大陆市场，对中芯国际展开围堵。2016年初，台积电在南京正式设厂，主做16nm和14纳米制程芯片代工，而彼时中芯国际连28nm制程代工还没有量产信心。

说白了，台积电希望在中国大陆形成压倒性规模优势和价格优势，以此干扰资本机构对中芯国际的投融资，从而阻挡中芯国际发推进14nm和7nm制程芯片研发和代工业务，这就是金庸小说所谓的“断龙石”，对中芯国际这个本土龙头对外发展进行封禁，断了中芯国际发展更先进制程的念头。

另一方面台积电也是意识到，中国每年1500亿美元的半导体产品进口，已是全球最大的半导体消费市场，不可能不扶持产业内向化发展，如果台积电仍偏踞台湾，台积电的订单市场必然会面临蚕食，制程代工会转单到中国大陆的企业，届时台积电即便有更先进性制程，但毕竟大宗芯片需求仍以28nm以下制程居多，在低制程业务方面会被其他大陆厂商瓜分，而且还会受到高端制程方面的挑战。

所以进入中国大陆投资，成了台积电不得不开启的战略选择。

只是台积电没想到的是，2017年中芯国际挖来台积电著名“老将”梁孟松，进入了中芯国际董事层，而且梁孟松还顺带带去了台湾新竹科学园200位半导体高手加入了中芯国际，很快中芯国际就突破了28nm制程，并把3%的良率提升到97%，2019年又实现了14nm制程芯片的量产，并且还攻克了7nm工艺，与台积电的差距缩短到2~3代，虽然中芯国际与台积电的差距依然不小，但是台积电之前因为三星招募梁孟松，被夺走了一部分苹果芯片的市场，不得不担忧中芯国际会弯道超车。

过去中国大陆通过产业投资风险，收购兼并，以及与外国研究机构的合作，中国一部分的产业技术都取得了较大的突破，提升到世界的前列，中芯国际通过此次融资，能够与台积电并驾齐驱吗？

这位台湾朋友认为，核心要从员工层面来看，如果不能解决招募一流人才问题，中芯国际反转可能性就比较低。除非中芯国际掌握了新的芯片技术，实现了弯道超车。

因此，核心答案还是资本和人才，除了大手笔融资以外，关键还是招募到优秀的技术团队。

对于一个芯片代工产业来说，最核心的竞争力就是员工，如果员工都是一批高素质，高学历、资历深的人才，在制程方面实现突破，就能够达到快速量产的能力，就能够创造更高的产值和竞争力。

梁孟松加入中芯国际已经两年多，顺利带领中芯国际突破了14nm的重要门槛，是中芯国际有史以来最大的突破。据悉，在梁孟松加盟中芯国际之后，员工每天工作15、16个小时，日常都是在加班加点的赶进程，处理产品线的问题。

这足以说明，员工是整个芯片企业的核心资产，芯片代工产业具备强研发性，不是仅仅依靠规模化，固定资产投资，就才能兴起。

回顾台积电，就会发现，台积电的成功实际上是占据了天时地利人和，尤其是人和。

纵观近20年，可以明显发现，两岸之间的产业关系，尤其是在半导体方面，开始从产业配套合作变成产业竞争的关系，台湾大立光出现了对手欧菲光(15.790, 0.34, 2.20%)，联发科出现了对手紫光展锐和华为海思，南亚科出现了对手长江储存。大陆半导体产业的超赶，也压缩了台湾的竞争力，外加上台湾半导体产业以中小规模企业为主，竞争力节节败退，整个台湾半导体产业对大陆的绝对优势的企业，唯有台积电。

与此同时，台湾本土的产业也面临空心化的问题，大量的台湾年轻人在本土很难找到合适的工作，台湾的薪资结构也日渐的平稳，很难实现大幅的上升空间，这也导致台积电在台湾整个就业市场里的龙头效应越加显著。

根据统计，台湾第一流的大学台湾大学、成功大学、台湾清华大学和台湾交通大学的学生普遍把理想雇主设定为台积电，原因在于台积电的薪资优越，所在的台湾南部地区生活成本较低。

于是，这给台积电吸纳台湾最优秀的人才提供了最先天的条件，以至于台积电最基层的员工，都是台湾一流大学的毕业生，而且台积电运用的是血汗工厂的模式进行研发和生产，三班倒研发制程和生产，很多人也是任劳任怨，因此培养了一大批稳定而具备高素养的员工。

由此不难理解，为何梁孟松从台湾带来200人团队进驻中芯国际，就可以让中芯国际在先进制程方面突飞猛进。这也是很多台湾人认为中芯国际难以追赶台积电的原因

反观中芯国际，去年公司营业收入也不过是210亿元，那么净利润更是少得可怜，放在中国整个ICT行业里，也排不到前十名。在这种条件下，要想把中国大陆第一流的人才吸纳过来，首先面临的就是紫光集团、京东方、华为和中兴等ICT巨头的竞争。

况且整个芯片代工产业，员工都是高度紧张且三班倒的状况，都在聚焦于最新制程研发，员工熬夜加班是家常便饭，员工待遇势必也提出了更高的要求，否则根本无法与台积电和三星竞争。

那么，目前中芯国际如何才能够尽快量产7nm甚至2nm的先进制程呢？

这位台湾朋友看来，此次融资是千载难逢的好时机，以国内市场的高市盈率获得更高的融资额度，再对高级人才展开更大的招募计划，将台积电和三星的高素质人才吸引过来，才是最有效最快速的发展战略。倘若通过祖国大陆慢慢人才培养来提升中芯国际，则会殆误时机，甚至被三星，格罗方格和台积电 拉的更远。