“凡事预则立，不预则废”，“人无远虑，必有近忧”。这是告诫我们无论做什么事，不仅要考虑当前，还应审时度势，方能防患于未然。

作为财务，更要有以企业盈利为目标、以预算为核心，站在管理层面制定财务预算。但往往在实践中，经常会遇到重短期轻长期、重客观轻主观、重编制轻控制等问题，具体应该怎么做呢？

在制定预算前，

我们先来看看预算的基本顺序！

问问自己：

我们真的懂预算吗？

制定预算时如何长期和短期规划？

预算如何做到有效反应经营？

如果你还懂，

建议大家学习今天这门课！

从方法到实操，

1天带你轻松搞定预算制定！

《管理会计提升课：

预算制定实战指南》

扫码立即学习

课程安排：

0 1

上课时间

2020年6月4号19：00-20：30

0 2

上课大纲

制定预算的四大关键问题是什么？ 全面预算管理理论与方法实践！ 案例式解析：如何具体制定预算？ 销售、成本、营销费用的预算与解析！

03

讲师介绍

张驰/ Kevin Zhang

MBA, CMA

知乎大V、

曾任可口可乐公司财务总监、

19年财务预算经验

1节课程，仅需0元

让财务能力进阶蜕变！

扫码立即报名！

▲

报名即送价值2999元的

管理会计资料大礼包！

//

为什么要学管理会计进阶预算课？

//

01 技能升级，突破能力天花板

预算是财务基础能力，但一般财务只会简单的预算编制，对于企业的长期经营和盈利，并没有太大的参考价值。

想要结合各类财务和非财务信息，利用管理会计知识进行合理有效的预算，突破能力天花板，显得尤为重要。这节“管理会计提升课"将帮助你突破能力瓶颈，成为企业不可多得的预算管理人才！

02 方法+实操训练，干货满满

财务人员一般都看过很多讲预算内容的课程，但是看过学会用了吗？——不会！为什么不会？答案很多是：不会实操，不会举一反三！

这节《管理会计提升课：预算制定实战指南》，教会您的不仅仅是理论和方法，更是实操和案例分析，以及灵活运用的能力。通过预算的逻辑分析，针对销售、成本、营销费用进行专业的预算与案例解析！

03 名师带路、经验启发思维

本次课程高顿CMA独家特邀500强财务总监、19年财务经验讲师——张弛，给大家带来预算经验分享与案例教学。

张老师曾在可口可乐（中国）、普华永道会计师事务所、英格索兰 & 斗山移动动力、梅耶博格光电设备担任财务总监和分析经理等职务，同时也是是知乎大V！通过张老师的这节课，将会帮大家从管理会计角度启发预算思维，突破财务思维瓶颈！

仅需0元，只限300名

预算实战技能学到手！