周杰伦再次刷屏,是因为《mojito》的MV,这说明无论是怀旧还是真爱,受众对于周杰伦的歌还是买账的。
而周杰伦曾经代言的过的服装品牌美特斯·邦威再次被众人讨论,却是因为董事长胡佳佳被限制高消费的消息。
十几年前听着周杰伦的歌穿着美邦衣服的少男少女们长大了,他们依旧喜欢周杰伦的音乐,但是却不知多久再也没有买过美邦的衣服。
限制消费的事情已经发酵好几天了,小编本来不想写,直到昨晚,在和美邦曾经一高管闲聊时他说的一句话触动了我:“美邦的前浪创造了辉煌,后浪赶鸭子上架,现在需要的是个破浪者”,看到此小编接着说:“能乘着风的那种。”
除了这个聊天带给小编的思考,对于美邦这个企业小编还是有一定感情的。
一方面,关注服装领域多年,见证了美邦从辉煌到落寞的过程;再有,工作原因认识了多位在美邦任职过的人员,从高管到中层管理,有的甚至任职十几年。和他们聊过很多,知道很多有关美邦的故事。
如今的美邦很少被大众提及,好容易有了这么个机会,小编总觉得应该写点什么才没有错付曾经对这个企业的关注。
1
被限制消费的消息,无论是胡佳佳本人还是其父周成建都已第一时间公开回应澄清,这里无需多言。
也因此,很多媒体又开始书写美邦的曾经,再次提起大学生翻墙走的段子,或许是想用此来对比和怀念曾经美邦的辉煌。
的确,曾经的美邦,掀起过时尚潮流,成为一代年轻人最爱买的品牌,甚至手里拎个美邦的袋子都是一种炫耀。
这一切,都来自于美邦的前浪——美邦创始人周成建的苦心经营。
周成建,1965年出生在浙江丽水青田县一个名叫石坑岭的小乡村,天性好动、经常逃课、不爱读书,周爸爸周成建的定义是“头脑灵活,思考问题相对活跃”。
基于此,周成建8岁的时候,就在课余时间打理家里的杂货铺。那是周成建经商经验的第一课。
周成建在父亲的帮助下把杂货店经营得相当不错,每年为周家创造上千元的收入,对于上世纪70年代的农村人而言,那无异于一笔巨资。
初中毕业后,周成建郑重地向父亲提出休学,因为他想学一门手艺。农村仅有的条件下,只有泥匠、木匠、裁缝是比较常见的手艺。周成建毅然决然地选择了裁缝,因为他觉得要比前两个工种更体面。
事实证明周成建基于自己面子的选择是对的。普通人要学几年才能出师,周成建1个月就能够跟着师傅上门给人做衣服,天赋异禀。
几年之后,17岁的周成建自立门户,创办了青田服装厂。期间遇到过各种麻烦,但他都不急不躁地解决了。渐渐地他开始不满足于自己的生存状况,觉得给人家代工赚得太少。
1989年,有一定原始积累的周成建开始有意识地转变经营模式,从完全代加工到逐步创立自己的服装样式和销售渠道,开始了他无品牌无渠道的初级创业阶段。
几经发展,到1994年,美特斯邦威注册成功,品牌正式问世,取意“美丽、独特的,在此,专心专注,扬国邦之威”,这体现了周成建的使命感。
从青田到温州到上海再到全国,美邦一步步扩大自己的势力范围。
2008年8月,美邦服饰在深圳中小板挂牌交易上市。按上市当天收盘价格26.9元/股计算,周成建和女儿胡佳佳的身价一夜之间飙升到180亿元。周成建十数年磨一剑,一举成为国内服装业的执牛耳者。
2个月后,周成建问鼎《2008年胡润服装富豪榜》。
2011年,美邦销售额历史性地接近100亿元,这使得其一度成为中国服装界一个响当当的名牌。这背后是美邦打败了此前在中国市场大火的Giordano(佐丹奴)、Baleno(班尼路)、Bossini(堡狮龙)等港资品牌,在全国范围内开了数千家专卖店,连续8年跻身中国服装行业百强企业。
2
周成建身上拥有温州人商业意识强、精明、吃苦耐劳、敢于冒险的特点,是典型的浙商。
之于美邦,他是当之无愧的前浪,让美邦从无到有,从弱变强。
除了周成建,美邦还有一波前浪,是和周成建一起把美邦做大的骨干们。可惜的是,他们中的很多人最后都选择了离开。
一位曾在美邦做到中层管理者的人对小编说过,在美邦内部,人才的流失并不少见,因为他们更多的是执行老板(周成建)的想法,“为人非常强势,绝大部分人都是执行者而已,和他合作过的人大都有类似的评价。”
任何一个企业在初期的时候,可能都需要一个强势的掌门人来做决定,但是当企业日渐成熟、发展到一个阶段的时候,还秉承某一个人说了算,那是很危险的。
所以,这么多年里美邦有几十名高管相继离开。有的去做农产品销售交易平台、有的开了自己的服装咨询公司、有的加入了知名投资集团专门负责时尚领域业务、有的自创服装品牌、有的做了服装行业的讲师、还有的离开之后重返美邦然后又离开……
在和这些人的接触中,小编得到一个共识是,某角度而言,美邦可以称为中国休闲服装领域的黄埔军校,从美邦走出的骨干们大都还在为服装行业贡献者自己的力量,而且能力不凡。
“我们这帮老人在美邦学到的很多,伴随着美邦的成长我们也在成长,现在偶尔聚会的时候还会提到曾经那些日子,也感谢美邦。”一位曾在美邦从区域销售经理做到了副总裁的员工这么对小编说。
当然,美邦的前浪中还少不了一个人——周杰伦。尽管严格意义上而言,周杰伦并不属于美邦,和美邦只是赤裸裸的金钱关系而已,但是不得不承认,在很多人心中,周杰伦基本是美邦的代名词,也的确有很多人是因为喜欢周杰伦才去买美邦衣服的。
2003年,美邦签约周杰伦为品牌代言人,现在看来,这是一个非常成功的商业合作。彼时的代言费和周杰伦日后天王级别的身价相比,真的是很经济。而且,在签约之后的几年里,周杰伦的人气一路飙升,周杰伦的成功也让美邦占得无限风光。
和日后的潘玮柏等代言人相比,周杰伦为美邦代言十几年,无论从时间还是影响力来看,都能算是帮助美邦功成名就的前浪。
3
无论是一个企业还是一个人,辉煌之后总会下坠,无非是时间的早晚而已。
毕竟,当前浪奋力扑腾太久之后,也会有力不从心的那一刻。
美邦的下坠从2015年开始,那一年美邦经历了上市7年的首次亏损。
你可以说是因为美邦设计的衣服款式不行,或者是受到了国际快时尚品牌(ZARA、优衣库等)的冲击,甚至是因为之前穿美邦的人们已经人到中年开始嫌弃之。总之,美邦开始走下坡路了。
随之而来的是关店和业绩持续下滑。
然后,美邦的后浪们悉数登场。
美邦不缺少后浪。
因为周成建一共有6个子女,分别是和第一任妻子的一儿一女,和第二任妻子的一个儿子,和第三人妻子的两儿一女。
周邦威,是周成建和第二任妻子的孩子。
在美邦开始下滑的2015年,源于周邦威的创意,美邦发布了一款名为“有范”的APP,彼时的周邦威还不满19岁。
发布会上,周成建、周杰伦、周邦威一起为“有范”APP站台,60后的老裁缝、70后的天王歌手将90后的小鲜肉推向台前,让美邦这个企业和品牌,装嫩了一把。
命运总是深不可测。
几乎是同一时间,被封为“股神”的徐翔被带走。同样是在2015年4月,徐翔清仓美邦服饰获利4.5亿。此后,周成建还被拉去调查。
周邦威主导的“有范”APP和《奇葩说》绑定,后者火了,却没有为前者带去多大的流量。2017年,“有范”APP下线,曾经多次在《奇葩说》露脸的周邦威也很久没了消息。
真正举起美邦后浪大旗的是周成建和第一任妻子的女儿——胡佳佳。
在“2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会”上,周成建对二代接班的问题高谈阔论。
一位美邦前高管对小编说:“其实,从徐翔案之后,周成建就开始考虑接班问题了,毕竟以他的身份继续在美邦呆下去,里子面子都说不过去,哪怕是赶鸭子上架也得换人。”
一语中的。
就在那次大会之后不到一个月的时间里,周成建卸任,由胡佳佳担任董事长,大儿子胡周斌担任董事。
胡佳佳自身的资质不算特别出众,但也算是拥有了企二代的标配:海外留学背景+家族企业轮岗数年的经验,此外,胡佳佳还有一位在经商上比他更有经验的老公。
周成建卸任的时候曾在一封内部信中表示,“我把儿子女儿女婿都押上去做,你们还担心什么?”
显然,周成建这句话口号意义远大于实际意义。
也或许他真的认为,接受西方教育、拥有先进理念、和互联网一起长大的后浪能够顺势而为,救美邦于水火吧。
但这也只是一位老父亲对子女的信任和对未来美好的憧憬,而已。
周成建应该知道,无论是竞争对手如林的商场,还是在消费者众口难调市场,没有人看重他押上的是儿女还是其他什么。
赌上什么不重要,赌得赢才是关键。
后来的结果已经证明,周成建有点一厢情愿了。
在胡佳佳治下,美邦在O2O领域的多年尝试被叫停、出售了子公司,好歹地保住了在资本市场上的一席之地。但是,和最高峰时相比,美邦的市值已经蒸发了300亿元。
在2018年,美邦短暂的扭亏还是因为投资收益。
4
胡佳佳时代,美邦遭遇了上市以来最大亏损纪录。
2019年,美邦营收54.82亿元,同比下滑28.59%,净利润-8.25亿元,同比亏损率为2145.20%。
有媒体估算,美邦目前负债总额为41.67亿元,全部为流动负债。截至一季度末,美邦的账面资金只有3.25亿元。
显然,美邦的后浪没能化解美邦的危机。
周成建不知道有没有后悔当初“押上女儿女婿”的决定。后悔不后悔的,外人不得而知,但是周成建不能坐视不理。
从股权上来说,通过华服投资持有美邦故事49.13%的周成建仍然是第一大股东。
就在上个月,周成建在公开场合分享了美邦服饰在疫情下的应对策略和成果,并提出了很多未来有可能的变革。
周成建对于美邦未来的担心是不难理解的,毕竟作为前浪,他经历过起起伏伏才打造了美邦这个品牌,曾经在国内休闲服领域称霸一时,他是最不希望看到美邦衰落的那个人。
但是,实话实说,即使周成建再度出马,可能也不能许给美邦一个美好的未来。毕竟,市场变了,消费者变了,游戏规则也变了。
而美邦眼下需要的,是一个破浪者。能够冲得破美邦现在的一切风浪,带着美邦一路向前的人。
当然,破浪是需要乘着风的。在这一点上,美邦可能已经意识到了。
6月25日,美邦首次携手国漫超级IP《全职高手》叶修开了一次虚拟直播,有超过71万余人在线观看,在Z世代二次元圈层中引发讨论。
真心希望这么多的观看数量能够为美邦带去实实在在的销售额,而不是落得和与《奇葩说》合作一样的结果。
美邦董秘胡周斌最新表示称,美邦未来会对“平台电商”、“社交零售”、“直播销售”、“会员微商场”四大业务场景的零售模式不断发掘和创新。
美邦需要乘的风,是眼下火热的直播、短视频、新零售……谁都不知道这些风会持续多久。
而美邦“聚焦于18岁至25岁之间的年轻消费群体,旨在满足年轻人对差异化、潮流、时尚的着装需求”这一定位的受众,大多又是没有忠诚度的。
所以,周成建需要快些再快些,找到那个能够带领美邦乘风破浪的人,否则,乘不上这些风,美邦不知道还能不能坚持到下一个风口。
美邦上市的时候,周成建表示,“我最早是一个村庄的裁缝,现在成为中国的裁缝,希望以后还能成为全球的裁缝。”
天不遂人愿,未来的十几年,周成建这个愿望还能实现么?
新金融记者 刘畅
热门跟贴