综合前一篇《经济内循环，可能不需要那么悲观（上）》进出口的现状，放在内循环的背景下，在出口额占GDP的比例不到20%的现实中，我们的GDP消化这不到20%的比例，有没有压力呢？

先来看下GDP的构成，

如图所示：GDP中第一二产业占比逐年下滑，第三产业已经占到了GDP的一半以上。都知道第一产业是农业，第二产业是工业，第三产业是服务业。

和进出口有关的大多数都是第二产业，所以我们可以简单的对比一下出口和第二产业。

如图所示，虽然出口和第二产业GDP的比例已经逐年下降，但是依然达到将近45%，简单理解就是第二产业小一半的产能都是为出口准备的，如果全部放到内循环的语境下，谁来消化是关键。

第一产业本身占比很小，消化起来必然有压力，第二产业自己消化一部分，但是要消化相当于自己市场一倍的产能，压力也很大，那么第三产业体量够大，是不是可行呢？

首先服务业不只是吃饭、洗澡这些行当，这些行业虽然吸纳了大量就业，但是真正创造巨量GDP的服务业实际是金融、互联网包括房地产开发投资这类行业。这些行业不差钱，也有消费工业品的需求，但是，这些行业本质还是服务业，并且是不能吸纳太多就业的服务业，当第二产业把市场放在国外的时候，这类服务业可以很红火，当他红火到一定程度，副作用就会出现。地球上有个现象，金融业和互联网强大的国家，本国的第二产业都会衰落，先是英国、然后是美国，个中原因有无数研究成果，这里就不做探讨了。

在这个现状之下，又需要解决哪些问题呢？有没有可能解决呢？

一、首先是涉及到的进口类目，是否有相应的上游行业承接？

以占比前三的高新技术产品、机电产品和原油来说，以今日技术和人才储备、官方和民间的重视程度、配套政策的友好程度而言，高新技术和机电产品的情况，至少比当年爹不亲娘不爱的年代，好多了吧？

至于原油，几个出口大国和咱的关系不说过命的交情，至少也是有革命友谊的，尤其是双头鹰现在被排挤的厉害，沙老板日子也不好过，大家都是有抱团的诉求的。

反倒是农产品，尤其大豆，之前在《今年粮价会暴涨吗？（续）》里已经说明过，因为种植效率低，进口价格便宜，国内种植占比很低，而进口来源主要在美国，这就有些尴尬了。

还有矿砂，要么在美国眼皮子底下，要么是美国的铁杆，这是需要更大的智慧和实力才能解决的。

二、最重要的还是如何消化出口品类的产能。

出口最大两项跟进口的两项正好都是高新技术产品、机电产品，对这两个品类涉及的行业来说，如何进行内部优化、产业调整，让自己的行业既能提升技术实力，又能服务内循环背景下的国民经济，是巨大的机会和挑战，弄好了可能就是整个国家所有产业的升级。

然后就是服装、家具、塑料品类，这都跟所有人的日常生活有关，先知先觉的人，可能早就启动了预案和新市场，而且这些行业基本都是民营，中国人有解决困难的智慧，也有承受艰难的毅力。

三、产业结构可能需要更深度的调整。

第三产业在贪大和暴利的驱使下，占有了太多社会资源，无论政府一直强调的“房住不炒”、“服务实体经济”，还是各种金融改革，都是从高层驱动第三产业的自身调整。

在内循环的市场环境下，相信市场也会逐步驱动第三产业的内部调整。

四、欧洲几十个国家之间各种国际合作，实际上也可以看成是一种内循环，有的负责科技创新生产制造，比如德国，有的负责玩金融赚快钱，比如英国，有的负责热情奔放，比如南欧四国……对中国而言，条件也许更好，毕竟那块地方加起来也没有中国大，毕竟我们都同一天高考。

从亚当.斯密的《国富论》和大卫.李嘉图的《政治经济学及赋税原理》开始，世界就朝着更大范围的分工合作前进，去全球化必定只是社会发展的一个小螺旋。克林顿留下一个没有赤字的灯塔政府，今天的灯塔领袖居然为了戴不戴口罩吵吵半年， 20年的光景，政治正确的声音淹没了解决方案，更糟糕的是看不到更好的继任者，只留下满目的推诿塞责。

兔子摸着鹰酱走了半个多世纪，也许兔子是时候自己走了，毕竟鹰酱都快被摸秃了。

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