正如人一样，是不是每一个品牌都有自己的命数，到底能活多久？自己知道还是不知道？人的一生，貌似很多事情听天由命，但是通过自己的努力和奋斗还是可以改变命运的，特别是在目前的这个时代中，每一个人都可以创造奇迹，都是自己命运的主宰者，在能够在社会进步的浪潮中成为精彩的自己。

对于品牌来说，命运就不一定是在自己的手上，其本身就是一个概念，一种认知，是一种识别，是一种商号，是无形的，其天生有劫难，比如创始人，比如市场竞争，比如时代，比如政治等等，谁会主导，谁又能主宰品牌之命运呢？

传统留下来的那么多老字号或者没有留下来的更多的商号和品牌，似乎有着偶然，但是更多的是社会进化的必然选择。

研究品牌命数的价值在于：看透生死本身就是一个矛盾体，不是因为知道会死亡，就一直安静等待死亡，而是把生释放到最大的空间，用生命创造出更加精彩人生。因此，品牌的寿命完全可以超越人本身的寿命，品牌本身是人意志的产物，浓缩了人性能量的一个东西，本身可以寻找到一条更为长久的生命之道。

当人们想要一匹更快的马的时候，福特给了人们一辆汽车。经历了百年的风雨之后，福特依然凭借着敢为人先的气势让自己的品牌无比的闪亮。像福特这样百年以上的品牌，仍然有千百个在全球各地闪亮。一个长寿品牌应该具有什么样的气质？哪些内在因素能够推动品牌常青？

可可·香奈儿说：“流行稍纵即逝，风格永存。”这种信念百年以来，萦绕在香奈儿品牌周围，经久不绝。香奈儿的现任创意总监卡尔·拉格菲尔德，更是用其标志性的银色马尾、深色墨镜和黑套装，践行着可可·香奈儿这句名言。信念即是品牌的本初之心，深悟自己从何而来，便更容易让一个品牌清晰自己将往何处而去。

百达翡丽有10条流传百年的价值观，提醒百达翡丽的继承人勿忘“做最高质量表”的初衷。百达翡丽每一块表的生产周期大概在5年左右。4年的研究设计，9个月的生产，3个月的装嵌及品质监控。如果量身定做的话，则研发所需的时间更长。赋予钟表的时间，百达翡丽的钟表师从不吝啬。专注是品牌的恒久之心，做好每个今天，才有美好的明天。

如果你说长寿品牌是传统而严肃的，你是正确的。如果你说长寿品牌是潮流而活泼的，你同样也是正确的。几乎所有的长寿品牌都能敏锐地感受到潮流的变化，在自己对于理念和品质的坚守中应机而动。

他山之石可以攻玉。

对于伟大的中华老店，我们需要一场价值的回归，这种回归不是否定了自己，而是重新找到一种灵魂，我们不能把古老有价值的东西淡忘掉，更不能成为这代人无知导致的行业之痛。为老金店寻找真正的灵魂，这个魂不仅仅是几个区域老店的经营者去思考和实践，其是中国珠宝行业的一件大事，事关着整个中华老字号的时代定位。

岁月悠悠，有的东西无法去改变，更无法走回曾经的时代，当代的责任既要把传统的“老东西”发扬光大，又要迎接全球的各种交融，既无法偏安于一隅，固守一方，又不能不面向未来，寻找答案，各种激烈的争论当中，在各种快速进发的时代里，在各种“胡说八道”影响下，我们依然能“匠心回归，策动未来”，与其让各种潮流把经典冲击得体无完肤，还不如借助时代，激活更多经典，让伟大的传统既能成为崛起的“定海神针”，也能成为时代发展的“主题旋律”。或许，这是中国珠宝老店“文化自信”的正常解读。

作者介绍：林非

非凡经略产业智库创始人、ALLWAY奥美全营销CEO、全产业链策略专家、WBSA国际商务策划师（2003年认证）、国家工信部-中国通信工业协会-中央云智库专家、中国第一本珠宝全产业链原创性策略力作《深度策划》作者、产业智库专著《非凡经略》作者。

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