前些日子看到大众路与太平路口的宝芝灵中医馆牌匾挂起，便去找宝芝灵创办人候总去聊天，发觉候总利用他经营宝芝灵大药房十数年的资源，组织了一批周边地区的名医，经常性来龙游宝芝灵中医馆坐诊，便与候总商量，可否结合县企业家协会的活动，来一场中医茶叙？

正逢中秋佳节将临，品尝阿胶月饼，这个“福”字，可是乾隆皇帝提的哦

中医是一门很灵活的技术与学问，偏执不可取，需要考虑问诊对象的变化和个体因由，否则会流于刻舟求剑。中医讲究“精、气、神”，称之为人身“三宝”。

整体观是中医认识世界的方法，也是中医独特理论体系的重要组成部分。它与道家、儒家崇尚的“天人合一”密切相关。

中医重视协调机体的平衡，“阴平阳秘，精神乃治”。

我们的企业家所经营的企业，从这个角度讲，不是与中医哲学思想有着绝妙的相通之处吗？

中医茶叙，并不是说参加的人身体有恙。 就像《黄帝内经》说的：“是故圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱”。强调“治未病”——未病先防，防患于未然。

中医茶叙的想法与候总一拍即合，随即在企业协会群里推送了消息。考虑到既然是企业家之间的茶叙闲聊，也同时让特地邀请来的名中医来场“望闻问切”，给大家一次体验，所以参加的人数控制十位。今晚开启了第一场活动。

企业家的茶叙畅聊，话题往往离不开与企业相关。

我想起前阵子大家聊的这么个话题：疫情之下的企业生存与发展。

疫情之下，许多有关企业生存发展的话题，出现的各类论坛、网络上、媒体中，各路专家教授侃侃而谈，对企业“谆谆教诲”。但企业家，特别是制造业企业家很少发声。

为什么？

这些企业家笑了：我们现在都抓紧时机埋头干活。

每人品尝一碗营养汤

的确如此，无论疫情来否，企业界是最知道自己该干什么的。有哪家企业，是按照专家教授设计的、照着教科书创办的？

就好像现在经济学家们创造出很多新词汇，把企业硬生生地分为“传统企业”、“先进制造业”、“数字经济”、“高端制造”等等。

企业有高端低端之分吗？有时候是有的，至少在一些银行金融界，所谓的“传统企业”往往贷款条件就比较苛刻。但我想，餐饮业可能是中国数得上的最传统的行业，有了劳动分工和价值交换便有了饭店，它们生存了数百年，应当还会这么发展下去，而一家经营好的饭店，它的投资利润率和现金流，常常远远超出所谓的“高新技术企业”。

有的“传统企业”，它的老总这阵子最大的“苦恼”，是接不完的催货电话，是不敢轻易收客户强行要先打过来的货款，是加班加点也赶不完客户的需求。

所以，企业应当只有赚钱不赚钱之分。如果再加一个条件，则应当是这个企业家是不是有社会责任感。

产品有高端低端之分吗？有时候也是有的，在一些政策导向和评定奖励上，是有显现的。但判断产品，最终不还是得看市场竞争力、占有率？看是不是受欢迎、是不是能盈利？

所以，企业的创税、产能、用工、效能，以及承担的社会责任，才是考量一个企业的重要指标。

中医学发源于中国，是中华民族传统文化的重要组成部分，“中医”翻译过来就是“中国传统医学”，有着数千年的悠久历史。

无论是它讲“有形之气和无形之气通过各种各样的交换活动，推动着宇宙万物的发展和变化”，还是“以阴阳的对立统一和相互作用来阐释宇宙万物的生成、发展和变化的根本规律”，抑或“相生、相克、制化、胜复的特点来研究人体与物质世界的发展和变化规律”，最后想实现的，是宇宙、自认、社会、人体的功能健全、和谐统一。

与中医的茶叙，有意思的一点，是不以过于花哨的设备体检为主，在望闻问切、谈笑风生中，它的“象思维”，无论是“物象”还是“意象”，取象比类，据象而辨证，以实现“以已知认识未知”的目的。这种思维方式，对企业经营是有所启示的。

我想，这也是今晚参加了这样的中医茶叙的企业家们赞许的原因之一。当然，每一位企业家同时也得到了名中医的把脉问诊和保养建议。

企业家们对今晚体验的体会，待我过些天再向他们询问。

（写到这里已是23：55，来不及配图了，见谅）