有没有意识到,我们生活中的绝大部分烦恼,都和他人有关?

你喜欢的人,尽管你为他做了能做的一切,却还是不喜欢你;

你讨厌的人,却变成了你的老板,你的客户,你的合作伙伴,甚至你的姻亲,你只能默默吐槽,却不能摆脱每一天的水深火热;

你的孩子并不像你期望的那么热爱学习,你却拿他毫无办法;

你的邻居蛮不讲理,总是因为各种小事扯皮;

你想做一番事业,却被同事拖后腿;

你想从伴侣那里得到支持,结果发现他才是最不给力的那一个……

从古到今,无论是哲学也好,宗教也好,方术也好,还是现代的心理学也好,人们一直都在追求某种方法,某种智慧,帮助每个人处理这些难题:

为什么这个人是这样? 这个人怎么可以是这样?? 怎么样才能让这个人不这样???

这些问题困扰了我们几千年,直到有了心理学……

还是没有办法。

「这个人,他就是这样。」

这是最无可撼动的事实。

人际关系是一个双方的游戏,而不是你的单人舞。

关于相处,我们必须了解的一件事是,每个人在相处的每一次沟通中,都在传递两层信息,表面的一层是内容,是观点,核心的一层是关系。

内容的层面有好坏对错,而关系的层面只有人与人的爱恨情仇。

每一个试图通过学习某种沟通「技巧」,说出正确的「内容」,从而达到己方目的的人,都在关系层面上传达另一层信息:

「我学习了一种技巧,可以用来控制你。」

一个人通过自己单方面的修行,把每一段人际关系纳入掌控,把活生生的人,变成可操纵的对象。

想要按自己的意志调教伴侣的人想做这件事;

试图用科学育儿方法开发孩子潜能的父母想做这件事;

研究如何写出爆款文章的自媒体想做这件事;

教授人人都可以发财的课程也想做这件事;

然而,当一个人满怀这种期待的时候,他往往会无视对方的特异性,便难以看清这一事实:

任何一个互动,都没有人可以单方面做主。

每个人做的每件事,都只是从自己的角度,发起一种对关系的定义,然后等待对方的回应。

换句话说:「对方不按我的套路来,我没有办法。」

但不是真的没办法,办法其实有。

——只是对于这时候的他们,还看不到。

自古套路留不住

我做了十年的心理咨询师。

在这十年的时间,帮助过不少人处理他们的关系难题,有处在学术前沿的高校教师,也有在商场叱咤风云的行业精英。

他们开始走进咨询室的时候,往往没有做好长期做咨询的准备。

他们只是碰到一个问题,随便问一问,就像前面说的情况,想要一个简便的建议或方法。

「我跟XXX相处有问题……你告诉我,我该怎么办?」

很多年前,一个男生找我做咨询,他跟女朋友吵架了,正在闹分手,想知道怎么跟女朋友沟通,修复他们的关系。

我们工作了好几次,我教他如何表达感受,如何传递理解,如何倾听,如何共情……他学得很快。

如果让他去做心理咨询师,在情绪支持这方面,完全可以以假乱真。

一开始效果很好。

他第一次做完咨询,回去跟女朋友认真谈了一次,和好了。

过了一段他们又吵了一架,沟通之后又和好了。

然后他们又吵了一架,那个男生再次试图跟女朋友好好沟通。

女生说:「你要是再用那个心理咨询师教的东西来套路我,我们就还是分了吧。」

那个男生跟我转述这句话,我们面面相觑。

他哪里做错了呢?

我问他是怎么说的,他说了,我觉得他说得一点都没错。

即使让我来说,也很难说得更好了。

如果把沟通当成一门技巧来学,学到这个程度,基本已经到头了。

但还是解决不了问题,说明问题不在技巧上,至少不只是在技巧上。

就拿我自己来说。

有时候朋友们遇到事情,情绪很激动的时候,我陪他们聊两句天,说点什么「是啊,真是不容易」之类的话,他们就说:

「你少来!这都是心理咨询师的套路。」

我哭笑不得。

我说,我是真心的。

他们说,就是套路。

我说,你看着我的眼睛。

他们说我不看。

我发现再这么争下去就没意思了,就悻悻地算了。

有时候,甚至有点恼怒,我不想再说话了。

但我发现,我放弃以后,他们反而放松下来。

这是他们会被我安慰到的时刻。

从这些经历里,我才发现相处的本质——

它需要经历一段非常痛苦,非常艰辛的领悟。

就像一道必须迈过的坎,才能踏入一个崭新的世界。

这道坎说来也简单,就是前面那句话——

对方不按我的套路来,我没有办法。

这句话,看上去是一句废话。

而且很好理解。

你会说:「这一点,我早接受了啊!」

但是不同的人,对「接受」的理解是不同的。我有一些来访者,一开始完全不明白这句话有什么意义。

在他们看来,接受了,就再也没有任何机会了。

但是,恰恰相反。

每一个下棋的高手,都要接受:在公平的棋局里,没有必胜的走法或套路。

这并不等于他们只能任人宰割。接受这一点, 才是他们走上高手之路的起点。

他们会开始琢磨棋局真正的法则。

在人际关系中,也有两条最重要的法则——

一条是,你永远只能看到别人怎么做,看不到别人怎么想。

这个道理不用讲。

人心隔肚皮,人家不说,我当然不知道人家是怎么想的,想知道的话就只能去问。

——但是且慢!你问了,就能知道吗?

要知道,别人说出了他的想法,你仍然不能确定他说的是不是真话,除非你「相信」他说的是真话。

所以表面上我们了解到的「想法」,事实上只是我们的「信念」。

比如,在地铁里被人踩了一脚,你要不要生气?我想大多数人的答案都是,这取决于对方是否故意。

但我们并不知道对方是不是真的故意。

你会听到解释:「我不是故意的。」问题是,有时候你信,有时候你不信。

你最终生气与否,并不取决于他怎么说,而取决于你内心的判断。

根据这个法则,你在人际关系中,「接收」到的一切来自他人的想法、态度,和情感,都离不开你内心世界的加工。

你看到的东西, 往往是你授权看到的东西 。

这个法则指出了我们是如何把关系,变成了「我们想要的关系」。

而关系中的另一条法则提醒我们:关系,又不仅仅是「我们想要的关系」。

这条法则是:你为一段关系设立的规则,别人永远可以不遵守 。

我们对于自己每一个伙伴是什么样的人,会做怎样的事,常常是有想象的。

这种想象其实是我们单方面设立的规则。它很管用,大大提高了我们与别人交往的效率。

然而,不管这些规则在大多数时候有多精准,我们必须意识到,它只是我们单方面的期待,有时候甚至是幻想。

——你只要听到生活中有人说:「啊?这个人怎么可以做出这种事?凭什么!」那就是幻想破裂的声音。

一个人对自己的规则越有自信,在现实的关系中就有越多盲区。

有一次我和几个朋友路过某大学的宿舍楼,看到楼下的空地上,按照房间号划分了自行车的停车位,还有通知:「请自觉按照房号区域停车!」但其实自行车停得乱糟糟的。我跟朋友说:「你看这个通知,自以为说了别人就会听,谁会听啊?」

朋友说:「那有什么办法呢?」

我说:「如果是我,这个通知就会这么写:各房间有权将自己房号区域内的自行车据为己有。有了这么一句,看到的人就不敢乱停车了……」

抛开不厚道这一点不谈,我的做法一定比原来的做法更有效。

这不是因为我有什么管理经验,而是因为我心里有这根弦:「请按规定停车」是管理者单方面的规则,他认为应该如此,其他人未必会遵守。

只要这根弦绷着,我考虑问题的时候就必须多转几个弯。所以想出来的主意,自然会更管用一些。

这条法则的推论就是,你也可以打破规则,不必去遵守别人对你的「预期」

你无须要求自己按别人期待的反应方式去反应。

这种做法,有时候可以带来意想不到的自由,当然也需要承担相应代价。

每一种行为,都会带来相应的后果。

你怎么做,是你的选择;别人以怎样的反馈回应于你,则是你的风险。

一个全新的系统

在心理咨询中,我做的很大一部分工作,就是帮人掌握这两条法则。

等于是让人拥有一套更高级的心智系统。

刚开始的时候,这个系统没有表现出明显的好处。

越到后来,好处就越大。最大的一点,这个系统在某种意义上,为人们提供了一个选择权

你可以试一下不一样的自己 。

在人际关系中,我们都受到了太多规则的限制。

通常我们看不见这一点,是因为「我们」本身也局限在这个规则之内。

而拥有这套新的心智系统,可以帮助我们看清「规则」本身的形状,也就意味着,可以试着挑战这些规则。

这样的人不是说不会遇到关系难题。

但是他们不自恋,不会想当然地认为,世界就必须按自己的想象来运行。

他们看关系中的互动是双向的。

自己不是控制的一方,但也不是被控制的一方。

他们能看到自己是如何授权于人。

这套系统,可以给人一双不同的眼睛 。

因为有这双眼睛,在同一件事当中,他们可以看到不同的可能。

当常人抱怨问题出在别人身上,自己无力改变的时候,意识到这些法则的人,或许就在这时发现了自己的行动空间。

他们不对别人报以过高的期望,当然也就不至于失望。

立于不胜之地,反而有突破的希望。

之前说到的那个觉悟:「 这个人,他就是这样 。」

对这套系统来说,还是一样。

但它可以加上后半句:「 而我要用不一样的方式,去和他相处 。」

这——就是关系问题的最终答案。

一年的过程

答案并不重要。重要的是寻找答案的过程,也就是系统升级的过程。

在我的经验中,这个过程并不容易。

它不是学习一个外来的东西,而是去重组一套已有的东西。

一方面花的时间长(当然了,费用也高),另一方面,这个过程往往需要经历漫长的一段焦虑和困惑的时期。已经知道的东西被打乱了,新的东西又没有建立起来。

做心理咨询的时候,会有一段时期,来访者特别不耐烦:「怎么跟你咨询了好几回,我越来越糊涂了?你直接告诉我怎么做不就完了吗?

有时候,我心里也觉得挺抱歉的。

但我自己也经历过同样的过程。

我至今记得,在中德班学习系统家庭治疗的时候,有那么一段时间,觉得自己懂的东西越来越少,上课越来越困,想逃课。

老师说,这是大脑在抗拒这些东西输入。

人们天然喜欢确定的,条条框框的规则:「每个人必须如何如何」,阻抗那些不确定的,多元视角的信息:「你是这么认为的,但他不是」,本能的反应就会想:「对啊!但那又怎么样!该怎么办,你倒是给个建议啊!」

——我想逃课都算好的,还有很多学员直接退出了呢。

我和崔璀开的课《洞悉相处之道》,现在也逐渐进入这个时期。

不时地有人告诉我:「简单问题讲复杂了」,「有点糊涂」,「为什么不能直接告诉大家该怎么做?」也有很多做知识付费的前辈,给了宝贵的建议。

但他们不知道的是,这个现象恰恰让我感到很欣喜。

除了不断提升节目品质以外,我得说,我特意保留了节目调性中最恼人的「不确定性」 。

我经历过太多次了,要熬过这一段,才会孵化成一个新的系统。

不一样的改变

《禅与摩托车维修艺术》中有一句话:「你想知道怎样画一张完美的画吗?很简单,你先让自己变得完美,再顺其自然画出来。这就是所有专家的方式。

这个说法,也适用于你的关系难题。

这是我们认为的,知识付费产品和网课的差别。我们提供的不只是知识点,而是完整的改变的体验

我们的野心,是用1年时间,让一部分上完这个课程的用户,经历过一整段迷茫和思考,变得和从前的自己不一样

如果你只是从一套知识付费产品里听说了很多新知识,为什么不直接买本书看呢?

我们卖给你的东西,是改变。

如果你真的想好,下定决心了,确定想用这一年的时间有所成长。

那么,请你记住现在的样子。

然后做好准备,迎接一年后新的自己。

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