领导最重要的工作是什么？ 在我的意见中，只有好好管理人，团队才能努力工作，取得更高的成果，所以管理人们。 收拾部下的所谓领导，实际上是管理和控制的手段。 如果想说服部下，不仅需要制定开放的计划，还需要阴谋。 最常见的领导有以下四个，你必须真正理解这些事情。 否则，你会永远痛苦。 知道这个，你还怕什么？ 让我们一起来看看。
一、事物稀缺性竞争的控制方法
领导为了让下属竞争，通常会制造稀缺资源，比如给下属提供几个晋升的名额让大家竞争。下属互相竞争的时候，领导能更好的控制。
一般下属都会为了稀缺资源而拼命竞争。这种领导方法很容易激发下属的工作热情。表面上是为了少数人的利益。其实领导才是最大的受益者。
二、创建竞争关系
领导一般不喜欢自己对付别人，而是喜欢借别人的手让别人来收拾你。 通常的方法是促进别人和你做同样的工作，所以你们俩自然会有矛盾和竞争。 目的是互相战斗，通过双方之间的制衡让你不舒服。
如果领导这么做，那就意味着你不再被领导信任了。 我们唯一能做的就是战胜竞争对手，把敌人变成朋友，或者退一步一起做事时优先他。
三、设定陷阱任务
如果领导有问题，想清理你，他会为你设置陷阱任务。 如果你不做这种工作，你就是不听命令， 做就犯错误。 不管你是否做那个，领导都会有把你弄干净的借口。
为了避免这个陷阱任务，最常见的把戏是假装生病，感觉不舒服，头晕发烧，所以可以避免这些任务。 其次，你可以找到替罪羊，把这个任务交给别人。 但是，通常很难识别陷阱任务，所以你可以找到向下拖动阅读器的方法。 不管是什么样的东西，要求更多的指示，做更多的报告总是正确的。 在实施过程中，更多地考虑领导进行决策的一些计划总是正确的。 更重要的是，在前面和里面做详细的记录，否则如果发生了什么问题就不能说清楚。
四、设置考核
每个人相必都熟悉KPI这个词。 领导控制人们的恶意手段是最初严格实施的评价，连工资都因为迟到而被扣除了。 后来他们慢慢见面，用名字批评。
事实上，这是领导能力最直观的表现。 例如，领导名义上加强了评价和绩效管理，突出了更好的员工。
如果以后执行的话，就需要处理所有种类的检查和检查，即使有人做不好，领导也会轻易放弃。 为什么呢？
事实上，这是领导的明确的个人力量，想这么做的人都是公正的正方形。 大多数人真的对此什么也做不了。
一般来说，如果不想卷入麻烦的话，当然必须和领导同步，平时也会想出自己的能力和能力吧。 只有在这个时候，你才会暂时安全。
五、找不相关的受害者
这个方法更坏。 例如，七八个部下不接受领导能力。 如果领导收拾他们，那可能会有很大的影响。 此时，将选出一两个或最弱的领导人。
老实说，由领导人选出的人们是受害者。 他们可能不是最不服从的，但领导最容易清理。 找到图像后，领导会攻击你。 这可以逆转情况，效果很快就会发生，所以要更加注意。
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