阿里巴巴有一个社交梦，腾讯有一个电商梦。这应该是众人皆知的事情，马云当年创办了阿里巴巴，马化腾创办了腾讯。成为各自领域的霸主，阿里一直想做电商，先是在阿里旺旺上叠加了很多功能失败了，在腾讯的张小龙做出微信后，马云专门做了一个叫“来往”的APP，还亲自注册昵称入驻去宣传，但还是以失败告终。

而腾讯一直想做电商，早期做了拍拍网，基本上是对标淘宝网的，但是最终同样也是以失败告终。双方都难以进入对方腹地，主要还是在于没有基因，阿里没有做社交的基因，腾讯也没有做电商的基因。

阿里一直做不起社交，主要还是在于生态，社交与电商不同，电商是一个购物平台，用户需要的是商品，只要平台交易顺便，只要产品质量不错，在哪里买并没有区别。而社交不一样，社交不是看这个软件好不好用，速度快不快，而是看上面有没有自己想要联系的人。如果自己的朋友、同事、家人都不在上面，就失去了使用的价值。

也就是说，社交的生态链一旦形成，就很难改变。腾讯从QQ，到微信，可以说是无缝对接，而阿里巴巴要重新构建一个生态链，难度是很大的，这不光是技术的问题，也不光是资金的问题。

但腾讯却成功地切入了电商市场。

腾讯在自己运作拍拍网失败之后，通过曲线的方式进入了电商，腾讯入股了京东，在腾讯与京东的“联姻”上，张磊功不可没，张磊既是腾讯的投资人，也是京东的投资人。张磊在2005年创办高瓴资本，之后将所有身家全部买了腾讯的股票，腾讯不断发展壮大，股价大幅上涨，为张磊获得了巨大的回报。

而在京东发展不畅的时候，需要7500万美元的资金，张磊孤注一掷，投了3亿美元给刘强东，帮助他打造自有物流及仓储体系。可以说，张磊是腾讯和京东“背后的男人”，在腾讯想做电商而做不起来，京东又缺少资源的时候，张磊从中牵线，让腾讯与京东联合，实现了双赢。

正是因为高瓴资格的眼界，促成了这桩双赢的交易。

在腾讯入股京东后，京东迅速发展，腾讯也终于意识到自己最大的优势在于社交资源，之后入股拼多多，拼多多正好走的是社交电商的模式，与腾讯一拍即合，至此，国内最大的三个电商平台，腾讯入股了两家，腾讯也因此曲线进入了阿里的腹地电商领域。

腾讯能切入阿里的腹地，最应该感谢的就是张磊。张磊创办高瓴资本后，不光投资了腾讯和京东，还投资了百度、美团、蔚来汽车、去哪儿网等超过800家中国公司，资产规模已超5000亿元，张磊的投资信条是“与时间做朋友”，他不会盲目投资，而只会投资那些自己真正看好的公司。