想象一下，未来我们的工作和生活，原本在电子屏上呈现的画面，悬浮到空气中并且可以进行任意交互，那将是多么酷炫的场景！科幻片中的画面，即将成为现实了吗？
上海5G云VR产业联盟系列访谈来到了像航（上海）科技有限公司（以下简称“像航科技”，探访无介质全息的秘密。联盟参观了像航科技的产品展厅，了解了无介质全息产品的魅力。像航科技联合创始人兼副总经理李俊先生接受访谈，李总从无介质全息技术的发展聊到像航科技从成立至今的心路历程，围绕产品展开聊到未来的发展规划，李总的“让科技走入生活”的理念也深植我们心中。也许未来，科幻电影中的场景真的会出现在我们生活中……
（像航科技联合创始人兼副总经理李俊先生接受访谈 ）
01 简单介绍一下像航（上海)科技有限公司?
像航李总：像航科技公司是通过自主研发新型光学材料和技术实现无介质浮空投影和交互，即用户可在没有任何介质的空中，看见真实存在的影像，可通过手指触摸和操作空中影像，将传统的人机平面交互转化为人与空中影像在三维空间中的交互。
2015年，张兵博士创立杭州飞像，创始团队成员都是科研技术大牛。2017年像航成立，在这期间，我们的核心工作是将核心材料在国内进行自主生产，寻找高端的特种玻璃加工，完成光学材料MOW的研制，开始改进工艺、量产试制和产品研发。
2017年到2019年期间，我们的业务主要集中在ToB的定制化解决方案上。我们和浦发银行合作落地首台无接触金融自助服务终端，跟一汽合作无介质全息车载终端，跟展览公司合作展览展示展示业务。未来会跟税务政企服务中心合作，用无介质全息的设备去办理税务。在今年疫情期间，让像航快速催生了标准化的业务，今年首台无接触按键电梯在上海静安区落地。我们现在已经在江苏南通设立了第二条产线，计划在今年12月22号进行投产。
（像航科技产品展览厅）
2015年杭州飞像成立之后，接触了中航工业第一轮的投资，近期已经完成了一轮几千万的融资，未来像航科技跟杭州飞像会进行合并。
02 简要介绍一下无介质全息的基本原理和核心技术？
像航李总：无介质全息技术是通过光学微镜结构来复制光场，在三维空间重现一个三维立体的实像。光学微镜结构记录来自“物空间”实物光源射向光板的每一条光线的强度、角度、波长等信息，并在阵列另一侧“像空间”复制出与记录光线完全镜像的光线，这些复制光线通过再聚焦过程，在“像空间”对称位置处形成与“物空间”物体完全镜像的实像，这个实像不依赖任何介质，可以直接通过肉眼观察。
（无介质全息技术原理图）
2015年张兵博士创业之前，无介质全息的材料价格非常高。如果当时我们就去做市场推广的话，会很艰难，因为成本太高了。所以当时我们就决定一定要实现完全自产化，降低材料成本价格推向市场。经过像航的不懈努力，目前已经完全实现了自产化，一条产线可以达到几十万的产量，成本也大幅度降低。无介质全息技术基本可以说是像航开拓的领域，在17年18年发展起来的，像航开拓了这个赛道，这两年就已经非常火热了，国内很多上市公司都跃跃欲试介入这个领域。
（像航科技产品的系统模块）
03 像航在业界取得领先地位是依托什么优势呢？
像航李总：第一方面，我们有很多专利，在无介质全息技术的应用和实现方法上，都有专利保护。
另外一方面是，像航底层的科研能力非常强，我们有科学家团队，这是其他企业无法企及的。
其他企业可以尝试用其他方法去实现空中成像，但是光学成像是很“玄”的，成像出来的影像的亮度、清晰度、色彩真实还原度、影像的稳定性，都是要攻克的技术难点。并且在材料的生产制造上，对精度的要求非常高，这都不是一般企业能够轻轻松松达到的。
所以，并不是谁看到空中成像的现象，就能够找到控制光路的方法，这需要大量的基础学科知识的积累和专业领域的深入研究经验，并不是依葫芦画瓢可以模仿出来的，甚至是有雄厚的资本实力也无法在短时间内做到目前的效果。我们底层的科研能力和技术优势，可以让我们在这个赛道持续领先，有充分的时间去拓展市场，抢占市场份额。
04 像航产品是如何快速应对并服务于市场的，比如今年疫情下有什么实际案例？
像航李总：以我们的无接触按键电梯这款产品为例，在此之前，人们从未想到电梯需要无接触按键，但是这次疫情提出电梯按键的需求点，所以我们立马就研发投产，安装落地上海第一台无接触按键电梯。
我们为什么能够做到反应这么迅速？因为我们一直在打磨我们的底层技术，而且供应链各个环节完备，当市场有需求迸发之后，我们快速反应，将产品推向市场。包括我们当时捐赠到武汉的无接触医用终端，从需求提出到成品不超过一个月。所以疫情对我们的影响是，为我们节省了教育市场的时间成本。
（像航科技无接触按键电梯）
05 简单介绍一下像航无介质全息技术的实际产品优势？
像航李总：以我们与浦发银行合作的空气屏叫号机来举例吧。浦发银行主打“无人银行”的概念，因此也想过尝试用AR和VR的技术去做。但是相对于其他技术，像航的无介质全息投影有以下几个优点：
第一，无接触。无需佩戴任何设备，消费者使用起来更加便捷；
第二，硬件保护好。运维成本降低，所有的核心硬件都在设备箱里面，需要交互的全部都在空气中，大大降低硬件的运维成本；
第三，私密性强。无介质全息必须是在某一个角度才能看到，更具私密性保护用户隐私；
第四，更能体现人文关怀。银行这类公共区域，以及纸币上都有大量的细菌，可以避免病毒细菌的传播和交叉感染，更好地体现银行的人文关怀。医院更是交叉感染高危险地区，使用无接触的公共终端更合适。
06 面对5G潮流，像航的无介质全息技术如何“借东风”？
像航李总：无论是交互终端场景，还是应用在广告投放上来说，这些场景都跟5G相关。5G无延时高速传输，能够支持无介质全息用户达到最佳的体验。我们也是华为的合作伙伴，我们希望用无介质全息技术的应用更好地去诠释5G技术，这也是我们为什么参加此次万达-华为商业中心5G创新应用大赛的原因。
我们认为万达广场可以用无介质全息技术做广告投放，商家的广告可以出现在空中道路中央，达到最大的客户接触，又能够跟客户互动。可以解决广告内容的黏性问题，以及提升广告的体验感同时科技感又很强。这一项业务与万达广场非常契合。
07 像航在实际产品应用场景以及市场推广方面是否有难点？是如何攻克的？
像航李总：难点是一直存在。一方面是产品仍需市场检验不断需要完善，所以我们更新迭代的频率很高。比如说电梯里的产品，会有误碰的情况，我们用2天的时间就解决了。我们产品应用场景中遇到各种问题，及时反馈，及时解决更新产品。
另外在市场培育和推广方面，我们是以点带面的策略，希望能够用我们的口碑和科技体验感，去拓宽市场。例如我们的设备已出口到海外，在高端办公区域和公共区域使用。例如无接触电梯按键产品的推广方面，我们已经和80%的品牌电梯厂商达成合作，无接触电梯按键产品成为电梯厂商的选配件。电梯产品的新增市场每年大概80万台，存量市场大概1200万台，以增量市场带动存量市场，让没有安装设备的旧电梯来找我们安装上。
08 无介质全息投影，如何解决在强光环境下的亮度问题？
像航李总：这个问题我们已经完美解决了。常规消费电子手机的亮度参数在室内在260，室外最高600，汽车里面行业需要的4000以上，我们的产品已经应用于汽车上，所以我们在车子里面用的是高亮屏，常规级别的消费电子是应用不到的。
这是关于光路设计的问题。我们做的是光场复制，波长、频率、色彩、亮度全部能复制出来，空中成像的光场会有一些折损，所以我们加强下方的光场，就可以做到空中成像的亮度提高。如果应用在商场中，也是同理。
09 像航未来对于产品的定位以及应用领域的布局是如何思考的？
像航李总：像航科技底层的研发能力是很强的，而且我们的团队能够根据客户需求来迭代和定制产品，甚至是能够洞察到市场需求，来快速反应投产出新的产品。所以我们不给自己设限局限于某一个行业领域。
那么对于像航本身的发展来说，要有自由品牌产品，所以我们当下的核心是将公司队伍扩大，完善公司的产品线。既然要做这个赛道的领跑者就要有态度，要去定义这一项技术在未来的标准，去更深入研究用户体验。
我们未来的产品思路是：覆盖所有的有交互终端的场景。例如银行存储、餐饮点餐、医疗挂号等所有涉及到交互的场景，未来能在一些场景下可以替代电子触摸屏。而且我们的研发能力和生产能力都已达到。
打造自有品牌的消费级的产品。我们已经完成游戏、家居等方面的产品功能需求定义，接下来要找OEM厂商合作生产，也许在未来你们玩的游戏就是像航的无介质全息游戏。
为什么要做消费级的产品呢？因为我们要将技术产业化方服务于市场，才能真正有价值，同时也能够降低核心材料的边际成本。
做消费级产品的这个难点是什么呢？在产业化过程当中，需要完整的产业生态，以及不断做用户市场的教育，才能真正走向消费者。需要有一个非常强的消费电子供应链，来支撑系统集成的过程，这都不是某一家企业能够完成的，一定要整个产业生态共同协作完成。
10 像航在产品内容，硬件以及渠道方面是如何规划的？
像航李总：第一，内容方面。我们会将内容开放，无介质全息是基于用户体验的内容平台，让生产者自己去做，我们提供参数和平台。所以从这个方面来讲我们要定标准的参数，进行推广。
第二，硬件方面。在电子元件里面，我们无法覆盖全部生产链，因此我们需要与各地的硬件方合作，未来甚至可以搭建一个无介质全息技术硬件产业园。
第三，渠道方面。我们会有两种方式去做，第一个方式是给现有的头部企业做差异化的产品，以头部企业的应用带动整个市场的应用。这也是我们为什么落户上海的原因，因为上海有众多的头部企业。另外一个方式是研发自主品牌的消费级产品，去定义未来无介质全息的消费级产品，开放城市合伙人开放渠道。
总体上是我们目前规划的一个模式。
11 像航团队成立的初衷是什么呢？
像航李总：像航的创始人张兵博士主要从事多媒体信息处理及可视化技术，多媒体通信网络技术，二维（面）通信，空中成像等基础及应用开发研究。她已经在学术领域取得了很高的成就，是无线通讯领域顶尖的专家。但是，她最真实的想法是，想要她的科研成果能够实际地走入到人们的生活中，解决人们的问题。让科学技术从实验室走出来进行产业化的市场化。
我其实一开始是公司的种子轮投资人，张兵博士有一个强大的科研团队，我也被张兵博士的情怀所感动，也特别佩服他的理念。“让科技走入生活”这个理念成为我终身奋斗的事业，所以后来也加入到这个项目中，成为联合创始人，主要负责商务和市场工作。
这个团队的基因是科学家团队，科研能力非常强，我们的核心价值观就是：让科技服务于生活，让科技去帮助一个行业，实现价值。
联盟简介：上海5G云VR产业联盟是由上海经济和信息化委员会指导，以华为、上海产业技术研究院、上海联通、中科院、丙晟科技、上海移远、豪威科技、蛙色科技、同济绿建、北京中志晟世等核心单位为代表的5G行业联盟。
宗旨：本联盟作为上海5G云VR的合作与促进平台，着力聚集产业界各方资源，共同致力于上海5G云VR需求与架构，标准、产品、解决方案及应用推广，形成良好的合作氛围及协作机制，推动5G云VR产业生态繁荣。
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