题记：“人诗意地栖居”是德国古典诗人荷尔德林的诗句，哲学家海德格尔诠释这首诗时强调“栖居”并非身体的居所而是精神的家园。在对龙泉村的采访过程中，记者被龙泉人那种高于物质追求之上的精神追求深深打动，淳朴而智慧的龙泉人正在以他们独特的精神追求展示当代农民的超然诗意。

记者 马丙宇 通讯员 孔令环 杜启涛 梁国彦 文/图

一个拥有2800亩耕地、800多户人家、3800多口人的普通行政村，曾先后获得“全国文明村镇”、“全国先进基层党组织”、“全国民主法制示范村”、“全国服务农民服务基层文化工作先进集体”、“全国敬老模范村”等一系列荣誉。在这诸多荣誉的背后，究竟发生了多少鲜为人知的感人故事？龙泉模式为何会引起国家领导人、专家学者、新闻媒体的频频关注？国内纷至沓来的参观学习者无不为龙泉人和谐温馨、井然有序的生活环境所叹服。

这一切都要从龙泉村的领路人，全国劳动模范、优秀共产党员梁修昌说起。今年66岁的梁修昌1967年开始担任村领导，他上任的诺言是：“决不在经济上犯错误；不在生活作风上出问题；按照党的方针、政策办事；一定要带领大家共同奋斗，过上好日子……”

先行：改变一个村庄的命运

龙泉村位于新乡市西南12.5公里处，偏南有一条西南至东北的土岭，人称“土龙”，土岭西头有两口水井，称“龙眼”，井旁各长一棵枣树，称“龙须”，由于井水旺盛，历久旱而不涸，称“龙泉”，龙泉村由此得名。至今龙泉村还流传着龙现泉涌的传说，但祖祖辈辈生活在龙泉村的人们并没有因为这个吉祥的传说过上如意的生活。民谣“夏季水汪汪，冬季白茫茫。出门见路沟，十年九不收”正是龙泉村的真实历史写照。

新中国建立后，龙泉村在一步步地改变着，且越变越好。而这一切的转变要从上个世纪70年代农业学大寨说起，龙泉村着实得到了实惠，因为他们遇见了一个非常务实团结的领导群体。

针对龙泉村耕地中堤下低洼不平、盐碱严重，堤上多路沟的现状，时任村党支部副书记兼大队长的梁修昌带领全村300多名青壮劳力，打响了“平土治碱”战役，梁修昌与村民们同吃同住，大干一冬一春，平掉了数百条碱圪岭，把堤下300多块坑洼不平的土地变成了三块共1700亩的平整大方田。又在上级支持下三干河建闸，打堤修渠，引黄淤田压碱，使堤下地变成了亩产千斤的良田。第二年，梁修昌和其他村干部带领专业队转战堤上，把堤上也变成了平整的大方田，还打了几十眼机井，使堤上地旱涝保收。1973年，龙泉村已有良田 3300亩，粮食总产达到150万公斤。龙泉人凭借着一股改天换地的斗志告别了贫困，解决了温饱，跨出了历史性的一步。

以此为开端，龙泉人开始了集体奋斗、共同致富的征程。从1973年到1976年，相继开办了面粉厂、砖瓦厂和造纸厂。在大多数农村还挣扎在温饱线上时，龙泉村已经为后来的新农村建设储备了相对雄厚的资金以及办工业的经验和一批基础性人才。

1978年，改革开放的春风解开了龙泉人的思想疙瘩，却又给龙泉人带来了新的历史难题，那就是分田到户搞不搞。

由于龙泉村与其他村庄比，集体财产实力较强，分散后势必会造成集体资产的流失。迫于环境压力分田到户后不久，集体原有的大型农业机械先被闲置后又被出卖，虽然群众生产积极性高涨，但实际产量急剧下降。梁修昌看到后心痛不已，他认为，作为村干部，坐视老百姓从初步机械化倒退为传统农业生产方式而无所作为，是一种耻辱。

他就苦苦思索既能发挥集体优越性，又能调动个人积极性的新办法。经过探索尝试，梁修昌认识到：一切应以最大限度地解放生产力为标准，“宜分则分，宜统则统，宜公则公，宜私则私”。决定采用以集体公有制为主体，灵活多变的统分结合的双层经营体制。

1988年，龙泉对农业实行“七统一”（即耕、耙、灌、播、收割、供种、技术指导）、“四免费”（即集体承担耕地、耙地、村民种地的水费、电费），建立起比较全面的农业服务体系，很快达到了农业增产、农民增收的成效，大受欢迎。这种经营体制一直沿用至今，仍然散发着生机与活力。

1988年，龙泉村一举上了两个“王牌纸厂”玻璃卡纸厂和豫北造纸厂，分别投资120万元和650万元，这是龙泉村工业发展上的一次大跨越。

这年年初，国家金融形势比较宽松，但后来采取紧缩银根政策，造成资金断档，两厂面临前功尽弃、半途而废的危险，龙泉村党支部号召“红白事简办，修盖房缓建”，发动村民为两厂自愿筹资90万元，解了燃眉之急。

为了引进玻璃卡纸技术，梁修昌与伙伴们在隆冬季节冒严寒三去吉林省辽源市，拳拳诚意终于感动了辽源市玻璃卡纸厂领导，他们积极协助龙泉把玻璃卡纸厂顺利建成投产。

豫北纸厂经受了更多的挫折，1989年投产后，技术上不去，质量不过关，五年来厂长频换仍一直亏损。1994年底，村委主任梁开家主动请缨，对梁修昌立下军令状：“我要弄不好，就不再回来当这个主任了。”梁开家同技术人员一道日夜钻研攻关，终于生产出了合格产品。五年来被连续亏损压得抬不起头来的全厂职工喜极而泣，从此，豫北纸厂走出了困境，一举成为全村的龙头企业。

1992年，龙泉村全面实施“集团经营，整体推进”的发展战略，正式成立了河南省龙泉集团公司，梁修昌兼任董事长。此时的龙泉村已拥有14个企业，总资产3.8亿元，初步形成了以造纸为主，多行业同步发展的新格局。

龙泉村在大力发展集体经济的同时，也积极推进个体工业、个体商业和运输业的发展，还办了纸箱厂、豫北纸业3200/180车间股份制试点，形成了以集体经济为主、多种经济成分协调发展的新局面。

1992年，新乡市委、市政府授予龙泉村“小康示范村”称号。这是龙泉人在以梁修昌为核心的村党支部带领下，先觉先行、团结奋进的巨大成果，也为新世纪龙泉的跨越式发展提供了有力的支撑。

务实：奠定共同富裕的基石

进入新世纪，尤其是在党中央提出建设社会主义新农村的宏伟规划之后，龙泉人在村党委书记梁修昌的带领下，以科学发展观为指导，以务实创新为理念，以“两不牺牲”为前提大力促进“三化”协调发展，进入了跨越式发展的崭新阶段。

在农业上，坚持以市场为导向，以科学技术为先导，以高效农业为重点，全面推进农业现代化建设。龙泉观光园是其中成效最为突出的典型。

2002年初，龙泉村通过土地流转，组建了村委会控股、全民参股的农业股份制企业“龙泉集团农业开发有限公司”，投资2000余万元建设了面积2000亩的现代高效农业园区龙泉观光园。

他们大力调整农业结构，由传统种植业向现代高效农业转化，种植黄金梨等高档水果、花木。园区在技术合作单位指导下，根据本地实际情况，制订切实可行的技术管理方案。投入80多万元安装了先进的滴灌设备，既保证了果树的用水量，又节约了水资源。在病虫害防治方面，严格按照《绿色食品的生产技术规程》要求，投入20万元安装了太阳能远红外灭虫器诱杀害虫，实现了无公害生产。主导产品黄金梨果面光洁，肉质细腻，汁多味美，品质上乘，深受国内外市场青睐，被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品”，还荣获北京奥运会推荐果品评选活动二等奖。

园区不断拓展产业链条，大力开发旅游产业，建设了绿色餐厅、儿童游乐场、垂钓中心、水上乐园等。2011年，龙泉村又投资2000万元在龙泉观光园建成“三馆一园”，即龙泉社会主义新农村建设展览馆、农耕馆、德孝馆和传统提水工具展示园，截至目前已接待中外游客达10万人次。

现在的龙泉观光园，已经成为以名优果品、花木为主，集旅游观光、娱乐休闲、精品展示、研究开发、科技示范、教育培训于一体的现代高效农业园区。该园区先后被评为“全国农业旅游示范点”、“河南省一村一品引智示范基地”、“国家AAA级旅游景区”。党和国家领导人胡锦涛、曾庆红、回良玉等先后前来视察，都给予很高的评价。胡锦涛总书记向梁修昌详细询问了观光园的经济效益后，高兴地说，“发展农村经济，让农民增收致富，还是要依靠结构调整。”

在采访中，记者了解到，通过自愿土地入股参与龙泉观光园的农民收入是种粮收入的6到10倍。

工业方面，他们遵循“不牺牲生态和环境”的原则，努力实现向环保、节能、高效、安全产业的升级改造，达到既要金山银山，又要绿水青山的目的。

从2002年起投资4000万元建设供热中心，实行差压发电，热电联产，在减少煤耗、降低废气排放的基础上，提高了供气质量。供热中心自身建立了脱硫设备，防止对大气的污染。

2004年到2008年间，龙泉村投资1.5亿元，先后建设了污水处理工程和碱回收工程，不仅使豫北纸厂的污水排放完全达标，而且将三分之二以上的中水回用，真正实现了节能降耗，消除污染。

2007年，龙泉村关闭了年效益近千万元的七龙纸厂麦草制浆生产线，改产再生纸，同时建起污水处理场，实现达标排放。

2009年，投资1.5亿元的龙泉精密铜板带有限公司顺利通过省发改委验收，标志着龙泉村开始涉足高科技、无污染的新行业，为长期持续健康发展打下基础。

通过经济结构调整和产业模式创新，至目前，龙泉村拥有的10家集体企业，总资产达到8亿多元，2011年完成社会综合产值9.8亿元，龙泉村成了中原大地上一个名副其实的文明富裕村。

惠民：构建龙泉人的美好家园

村子富了之后怎么办？龙泉村党委深入贯彻科学发展观的要求，使村民共建共享改革开放的成果。根据本村实际情况，决定“取之于民，用之于民”，全面改善龙泉人的住房、卫生、教育、交通、医疗等各方面的条件，使每一位龙泉人都可以平等地享受到劳动带来的丰厚成果。

首先需要解决的是住房问题。从2005年开始的以新村建设为开端逐步过渡到新型农村住宅社区建设可以称得上是龙泉人在新农村建设方面最为浓墨重彩的一笔。2005年，正值我国广大农村进入第四次建房高峰期，而龙泉村地势高低不平，每年雨季有一百多户家庭进水，村民盖新房的需求非常迫切，龙泉村党委决定以新村建设为切入点，大力开展新农村建设。

在梁修昌的主导下，龙泉村党委确定了新村规划，计划用8～10年为全村近1000户家庭每户建造一栋功能完备的别墅。采取统一规划、统一设计、统一施工的方法，村里拿大头，村民拿小头，一般农户家庭，只需拿出8万～10万元便可住上抗8级地震的251～310平方米的两层半式别墅。暂时经济困难的家庭，先由村委会无偿提供一栋127平方米的单元楼房，并保留他们住别墅的权利，只要他们经济好转了，随时都可以申请居住。

在建设过程中，又根据村民的需要，逐步完善配套措施，设计了水、电、暖、天然气、电话、有线电视和宽带网等各种辅助设施。

今年，河南省委、省政府决定以新型城镇化为引领深化新农村建设，新型农村社区建设正是新型城镇化建设的“题眼”。龙泉人以前期建设为基础，植入现代城市社区规划管理理念，进一步完善了新型住宅社区诸如医疗、卫生、供气、供暖等公共服务体系，使村民们享受到和城里人一样的公共服务。

至目前，已建成农民别墅770多栋，正在建设的有167栋，新型农村住宅社区建设即将大功告成。望着眼前一排排整齐雅致的别墅，梁修昌非常欣慰地告诉记者：“在强大的集体经济支撑下，我们投入1.8亿元进行新村建设，极大地减轻了村民们的负担，真正让每一户村民，尤其是因病致贫、因子女上大学负担较重的困难户，都有新房住，这是我们建设新型农村住宅社区的宗旨。”

交通、卫生、教育、医疗、养老等公共服务体系的建设也在同步进行。

为了便利交通，该村村委会投资200多万元，将村中两条大街、一条环村路、13条支干道全部硬化铺上柏油，街道两旁花树成行，整洁清新。为了解决垃圾污水问题，建立了地下排污水管网，村里派专人负责卫生打扫、垃圾清运、环境绿化等工作。

在教育上，龙泉村先后投资1500多万元，建成从幼儿园、小学、初中到高中的占地面积达5.4万平方米的现代化教育中心，拥有高标准的教学楼、宿舍楼、办公楼、教师公寓和学生食堂等11座，环境优雅，课堂全部采用多媒体教学，无论硬件和软件建设堪称新乡县一流水平。

针对群众就医难的问题，龙泉村与新乡县第二人民医院联合建立了龙泉村综合医院，拥有透视、照相、化验、B超、心电图、常规化验等医疗设备，10间病房，极大地方便了本村及附近村民就医。龙泉村还以半费资助村民全部参加了新型农村合作医疗，每年免费组织全体村民进行一次健康检查，65岁以上老人每年两次，并实施档案管理。

为了使龙泉人老有所养，龙泉村村办企业还为职工办理了养老保险，村里为65岁以上老人发放养老金，为65岁以上老党员发放党龄补贴，为80岁以上老人送生日蛋糕。为了照顾鳏寡孤独老人，龙泉村投资30万元建成敬老院，使老人们能安度幸福的晚年。

在文化建设上，村里建立了文化大院、休闲广场和灯光篮球场等，成立了文艺宣传队，并办有内部报刊，极大地丰富了村民的文化生活。

村里还设有爱心基金会和教育基金会，每年都组织党员群众自愿捐资，以救助特困村民，奖励优秀师生。

和谐：共同坚守下的精神文明

对于梁修昌来说，村强民富并不是他的最高理想，他认为“除了吃喝，人更需要有精神支柱”，一个物质文明与精神文明同步协调发展的村庄才是一个幸福的村庄。因此，他坚持不懈地抓精神文明建设，在以环保型工业、绿色生态农业实现人与自然的和谐的同时，以精神文明建设实现更高层次的人与人的和谐、人与集体的和谐、人与自身的和谐，共同构建起龙泉村的精神家园。

梁修昌认为，“党委是堡垒，党员是旗帜，干部是榜样，职务是责任。”老百姓文化道德素质的提升，重要的是干部的行为影响。因此将党建工作作为精神文明建设的第一步。村党委书记梁修昌首先身体力行。

梁修昌自任村干部的那一天起，就把全体村民的利益放在第一位，舍小家顾大家，做出了一件件平凡而又动人的事迹。

1988年隆冬，梁修昌同梁开旺三下东北，为学到玻璃卡纸生产技术而彻夜在人家技术员门前守候，饿了啃干馍，渴了喝凉水。为带头执行制度，在他侄子酒后打架，违反了村规民约后，他让加倍处罚，并让其写了检查在村内张贴。身为产值数亿元集团公司的董事长，集体的钱他从不乱花乱占一分，出差时，除非招待客人，多在路边吃小吃，住较差的宾馆。有人想承包村里的雕刻工程，给梁修昌送去五万元钱，他坚决回绝，还不允许该人参与承包。

梁修昌的行动得到了党和人民的肯定，先后获得了“全国劳动模范”、“河南省优秀思想政治工作者”等个人荣誉，他把上级嘉奖的累计30多万元奖金悉数上交集体。他说：“荣誉是集体的，是大家共同努力的结果，应该由大家共同分享。”

从1973年起，龙泉村开始建立“三会一课制度、班子建设制度、党委教育培训制度、为民办好事制度、年终考评制度等一系列自身建设制度，目标就是以坚定的党性统一党员干部的思想认识，以为人民服务为宗旨，在党员干部中大兴大公无私、甘于奉献、廉洁奉公之风。

龙泉村党委还坚持不懈地抓廉政建设。30年来，龙泉村“事事讲廉政、处处反腐败”，先后制定了《约法三章》、《党员干部十不准》等规定20多项，要求党员干部真正做到“一身正气，两袖清风”。2012年，龙泉村开展“廉政感恩教育活动”，以“廉政文化带动感恩文化”为主题，又一次在党员干部内部掀起廉政教育的高潮。

为弘扬德孝文化，培育尊老敬老良好风气，龙泉村1991年首创了“晾被子”活动，并通过有声有色的"好媳妇"评比活动，使孝敬老人在龙泉村蔚然成风。龙泉村党委办公室主任梁国彦告诉记者，“村里不仅对"好媳妇"表彰，还要派村干部开着宣传车，拉着披红戴花的获奖人放着鞭炮，往"好媳妇"娘家送红喜报，当面向其老人宣读喜报内容，同时也为老人戴上喜庆的大红花，回来后在本村闭路电视里播放现场录像。”之后，龙泉村又将评比活动逐步增加为包括五好家庭、好公婆、优秀党员、十佳青年、优秀教师、文明职工、文明工商户等十项，年年坚持。

龙泉村把每年的6月定为爱心活动月，8月22日定为预防犯罪日，9月16日定为孝敬双亲日，11月定为公德活动月，形成龙泉特有的节日文化。

龙泉村还采取多项措施开展精神文明建设，开办了村民夜校提高村民们的文化道德素质，成立民调委员会调解家庭矛盾、邻里纠纷。

2012年，龙泉村党委又以《公民道德建设实施纲要》为统领，以“践行知恩图报、强化道德建设、构建和谐龙泉、推动科学发展”为主题，以“知恩、感恩、报恩”为主线，深入开展廉政感恩教育系列活动，使全村上下形成了“事事讲廉政、人人知感恩、个个愿报恩、处处呈和谐”的良好氛围，推进龙泉的和谐。

民主法治是龙泉村始终保持和谐状态的坚实保障。多年来，每年召开两次村民代表会、一次全体村民大会，向村民汇报工作，征求意见。凡决定较大事项都广泛征求村民意见，使村民的民主选举、民主管理、民主决策、民主监督得以全面落实。制度更是龙泉人和谐相处的法宝，从改革开放到如今，龙泉村几经增删修订，共汇集了207项制度，使村里的所有事情都能有章可循，使得事事有人管、件件有落实，实现了依制度管人、依制度管事。走进龙泉村，当记者问这里的群众：“村里谁说了算？”他们不约而同地说：“制度说了算！”这也正是龙泉村取得巨大成就的秘诀。

经过多年努力，梁修昌提出的“把村民带富，把干部带好，把风气带正”的目标其本实现，龙泉村沿着“党建工作常抓、干部队伍稳定、三个文明协调发展、达到依法治村、实现农民共富”的五条思路走上了健康发展的道路。

在南街村等集体主义榜样精神的指引下，龙泉人始终不忘总书记的嘱托，“以人为本，廉洁为荣，团结奋进，共创辉煌”，在梁修昌和全体党员干部的带领下，龙泉人“甘其食，美其服，安其居，乐其俗”，在中原这片古老的土地上幸福地劳作着，生活着，用勤劳的双手迎接更加幸福的明天。