在职场中，如果能得到贵人的相助，能让你少走很多的弯路，而且能够快速的提升自己，如果你在领导面前表现良好，又有潜力，领导又看好你，他有可能会悄悄的锻炼提拔你，为什么是悄悄呢？因为领导也要给你一定的考验。那么在职场当中如何知道领导在考验你呢？今天来跟大家分享讨论这个话题。我总结了领导要培养你，提拔你，有三种表现形式。
第1种形式、工作建议变多了，带你参加会议。
如果你的领导想培养你，那么就会对你的建议慢慢地变多，因为他对你关注多了，包括你身上的言行举止，你的一些工作状态，都会被他关注。如果他要培养你，肯定是更加关注你的一些细节，以及帮助你改掉一些坏的毛病坏的习惯，以此来给你提出建议，或者是你注意不到的细节，让你得到提升，达到领导的标准。
其次领导会带你参加更多的会议，就是这些会议以前你是接触不到的，其实这已经很明显了，因为很多的会议必须达到这个级别才能够参加，领导想让你接触你以前接触不到的信息或者是更高级的信息，想让你快速的成长帮你提高见识，开阔眼界。
第2种形式：安排更重要的工作。
如果领导想锻炼你的工作能力，他就会安排更多的工作给你，有可能突然一下给你加大了工作量，你有点喘不过气来，但如果领导真正的想培养，这些工作绝对是有一定意义的，如果你能把前面的工作顶住了，那后面的工作也就会轻松很多，领导这样培养你，并且还用公司的工作来给你练手，如果遇到这样的领导不是你的亲戚或者是好朋友，我们一定要好好跟随这种领导。
当然，领导如果想真正的培养你，给你安排的工作绝对不是一些杂事，谁都能干的事，这也是判断领导到底是在培养你，还是在挤兑你的依据，如果领导给你安排的工作对你有益，那就说明他是在培养你，还有可能是在考验你，考验你是否还有成长的机会，成长的空间，如果你在这些工作中没有把事情办好，让你领导失望了，那么他有可能会培养其他人，职场就是这样子的，机会是人人平等，但是前提是你要有接触机会的准备以及能力。
第3种形式，带新人带团队。
当你的工作能力达到一定水准，可以独当一面地完成各项工作，而且有很好的工作经验，领导就会让你去带新人，带新人能培养你的领导力。你想要当管理层，必须要有一定的管理能力，同时领导也是在考验你，如果你连两三个新人都带不好，那么你怎么带更多的人？
如果你把新人带好了，那么慢慢的就会给你带团队，其实这时候的表现就能看出来，领导是在培养你了，给你一个团队并且给你一个项目，让你独立完成这项工作，这也就是领导在培养你或者是在考核你的依据，代表你可以正式进入管理层了。
在职场当中，如果领导给你工作建议特别多，又带你参加很多以前接触不到的会议，给你安排更重要的工作，或者让你带新人团队，那么这时候你一定要意识到领导有可能是想培养你，这些也是领导给你的考验，我们一定要把握好机会。
好了朋友们，以上就是今天分享的全部内容，如果对你有所帮助，欢迎关注评论，谢谢您的阅读。
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