前言
2020年,疫情下百强房企全年累计销售规模实现了近13%的增长,但内部分化也比较明显。仍有规模房企业绩目标完成情况不理想,同时也有部分企业负增长,整体业绩完成情况不及往年。
随着“三道红线”下企业融资端将进一步收紧,控风险将成为未来土地投资的首要考虑,战略上“择优而投”选对城市,核心城市做深耕,次级城市多合作。同时,财务稳健、产品力出色、精细化运营能力更强的房企也将获得更多的发展机遇和市场竞争优势。
☉ 文/克而瑞研究中心
前言
2020年,疫情下百强房企全年累计销售规模实现了近13%的增长,但内部分化也比较明显。仍有规模房企业绩目标完成情况不理想,同时也有部分企业负增长,整体业绩完成情况不及往年。
随着“三道红线”下企业融资端将进一步收紧,控风险将成为未来土地投资的首要考虑,战略上“择优而投”选对城市,核心城市做深耕,次级城市多合作。同时,财务稳健、产品力出色、精细化运营能力更强的房企也将获得更多的发展机遇和市场竞争优势。
☉ 文/克而瑞研究中心
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