彰泰回应:无大规模调整计划、将准时发放工资 行业走出高增长期 三点逻辑支撑房企人员优化

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©️作者:丁爽

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2月2日,于近日被传裁员、工资减半的彰泰对市场传言做出回应。彰泰在声明中表示,公司目前无人员调整计划、将准时全额发放工资、春节假期正常。

彰泰对传言作出回应背后,自年初以来,房企裁员的消息屡见不鲜。可研智库认为,房企人员优化的原因因时而异,因企而异。此前,旭辉集团收购彰泰65%股权消息引发业内关注。2020年,企业收并购加速,收并购过程中产生的人员调整也不在少数。

1月7日,彰泰集团与旭辉集团签署战略合作框架协议,旭辉与彰泰以65%:35%的股权比例合作成立平台公司,由彰泰集团董事长黄海涛出任平台公司董事长,旭辉集团现江苏区域集团副总裁胡翔出任平台公司总裁。

双方的此次合作,被外界解读为旭辉对彰泰的收购,而随着双方融合进程加快,彰泰于2月1日起放假,假期长达42天,且将裁员50%、工资减半等消息在业内流传。2月2日,彰泰就市场传言发表声明,其在声明中称,自媒体关于“彰泰将裁员50%、工资只发一半、放假42天”的报道不实,并针对相关文章聚焦的几个问题作出回应。

针对人员调整问题,彰泰表示,2020年下半年,公司根据经营发展战略和投资方向变化,对投发线条做出架构和人员调整,此为公司正常经营动作。除此之外,公司十一大职能中心、八大区域公司、共63个在售项目,并无人员调整计划。

另外,彰泰表示当前公司达成2020年经营目标,将向全体员工兑现年度奖励。另外,公司将在春节前准时发放工资与年终奖。同时,公司春节假期将正常,共计放假10天。

过去一整年,行业内不断有房企传出裁员消息。在可研智库看来,企业进行人员优化的原因因企而异,需要就个体情况分析。虽然彰泰积极就裁员进行辟谣,但在房企收并购过程中,企业人员优化行为较为常见。

当前,旭辉与彰泰的合作仍处于尽调过程中,双方新成立的平台公司将整合彰泰及旭辉在广西原有项目和团队。从以往行业收并购案例来看,龙头企业在管理理念、用人机制上相对较为成熟,因此收并购过程中,往往会就企业自身的用人标准,对新团队配置给予一定建议,因此,在双方团队融合过程中,人员调整很多时候难以避免。

2019年下半年以来,行业融资有所收紧,2020年开年,新冠疫情对房企销售造成影响。多重打击之下,近年来在规模扩张中踩错节奏的部分房企承受一定资金压力。

未来,旭辉与彰泰这样的龙头房企与区域龙头合作,或将成为趋势。地方龙头企业在区域内往往具有大量土储,但在全国化进程中容易遇到瓶颈,此时,全国化的品牌开发商能够推动其进一步发力,达成优势资源的重组。

龙头房企通过收购企业股权,撬动规模增长;而区域龙头则借助对方资金优势、操盘能力盘活不良资产,得以存活。而在该种合作模式之下,收购方虽将获得规模增长,但承担了一定的风险;被收购方虽然面临人员调整等阵痛,但也得以生存。

除此之外,2020年以来,行业裁员消息不断,可研智库认为,房企人员优化基于行业走出高增长期,走向成熟的大背景,背后支撑的逻辑主要有三点:

  • 企业管理水平提升,标准化体系与智能化手段为企业减少用人需求提供支撑;
  • 企业向管理要效益,重视人效表现,希望通过事人匹配进一步提升企业经营管理水平;
  • 企业资金受困,以人员优化为手段自救。

但在此过程中,也需提醒各企业,在学习高效能企业时,不应盲目通过人员优化,为人员加压等手段追求高人效,而是应该分析成功企业的成功路径。

同时,高效的组织需要完善的体系和成熟的配套机制支撑,企业自身效能表现不佳时,在进行人员优化前,需反思企业体系与机制是否成熟并作出相应改进。

健康的组织应是一潭活水,源源不断,有进有出。大规模的只进不出和只出不进,都会对组织造成一定伤害。

2020年12月29日,可研智库、亿翰智库于上海举办“2020年中国房地产业组织管理峰会”。会议中,双方联合发布了2020中国房地产组织力测评研究成果、2020中国房地产雇主影响力测评研究成果。详情请见:《人效TOP100房企人均销售额均值近3200万!房地产组织力研究成果出炉》。

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