年底了，看到同事又涨工资，再看看自己，工作3、4年甚至7、8年，一次都没涨过，心里难免酸酸的：明明我比他努力得多，工作做得也更多，为啥老板只给他涨，却不给我涨呢？

今天我们就来讲讲大家最关心的话题，怎么样才能让老板给我们涨工资。

说起涨工资是职场人拼命努力的最大动力，可是，想要让老板涨工资，很多人第一反应就是：难！比登天还难。

因为从上班以来，无论是同事还是老板向来只告诉我们该怎么工作，却从来没有人告诉我们，怎么样才能涨工资。

问同事吗？

作为竞争对手，涨了工资的同事，他是绝对不会告诉你这个秘密的。

作为公司最大利益的追求者，老板，更不会傻到像慈善家一样，把涨工资这种提升成本的事情写到公司规章制度里。

所以，涨工资这种事情，唯一能靠的就只能是自己。

但是，很多人认为，老板不给自己涨工资的理由，是因为自己不够努力，能力不够强，业绩不够好，领导不喜欢我。

情况真的是这样吗？

当然不是。

实际上，九成的职场人对涨工资存在着两个基本的误区。

第一个误区，错把努力当作涨工资的砝码。

工作要努力，才能升职加薪。这句话似乎被每个人职场人奉为励志名言。然而，很多人的确干得挺努力的，每天忙的不可开交，却没把努力用到该用的地方。

比如，公司新项目上线，前期咨询很多。作为负责运营的小刘，就和几个同事来解决这个工作，为此还连续加了一个星期的班。就在他觉得自己工作努力，向老板邀功时，不但没有加薪，反而被老板一顿痛骂。

原来，小刘负责运营，完全可以把时间花在提升项目收益上，而不是降维做客服。虽然看上去帮助公司解决了一时的困难，却间接造成了公司的损失。

也就是没把努力用到该用的地方，努力没有体现相应的价值。

第二个误区，信奉会哭的孩子有奶吃。

相信大家或多或少会遇到这么个同事，喜欢在自己的朋友圈晒加班。

有人不理解，加班有什么可晒的呀！大家不都一样上班加班嘛？有这个时间拍照，p图，发朋友圈，还不如赶紧干完活好下班。

你这就不懂了吧，他晒加班不是给你们看的，是给老板看的！

他得让老板看到自己的工作有多努力多拼命，这样才有机会加工资。

可是，他的如意算盘打错了。

在老板眼里，即使加24小时班，他都不会感动，并不是因为员工不够努力，而是因为你的12分努力却没有实际的产出，所以，这种段位的努力毫无意义，反而会被认为工作效率低。

所以，涨工资，那也是不可能的！

那么，既然努力和让老板看到，都不怎么靠谱，那怎么做才能让老板主动给我加工资呢？

这里有三个涨薪的要点分享给大家。

第一，有句话说打铁还需自身硬，你想让老板给你加钱，那么就得让老板看到你能创造的价值。

Facebook的首席执行官雪莉·桑德伯格工作才两个月，老板扎克伯格不止给她加了薪，还送了股权。

为啥？

因为她告诉老板：自己是被请来管理市场团队的，所以谈判能力是一项重要的考核项目。于是，她就开始运用自己谈判能力和老板好好谈了谈。

这一举两得的行动，既完成了谈薪又让老板认识到了无与伦比的谈判能力。

有人的说，我也能为公司创造价值啊，但是，收入依然原地踏步。

这就是我要讲的第二个要点，你的价值在公司有不可替代性。

著名主持人白岩松曾说过：一个人的价值、社会地位，和他的不可替代性成正比。

换句话说，也就是物以稀为贵。当一个人在公司里，越是无可替代，或者说替代你的代价太过于昂贵，那么，为了让你留下来，相对应的老板自然会给你加工资。

但是，同样的岗位，大家做得都一样的工作， 怎么样才能做到不可替代性呢？

这个时候我们就需要有一种叫做比较优势的概念。

什么是比较优势呢？

也就是在同样的工作领域内，你有其他同事所没有的，或者更优秀的能力。比如，同样的文员工作，你有其他同事没有的演讲能力或者文字能力比所有同事都要好，那么，这就能放大你的工作价值。

加薪也就更容易实现。

那么第三个要点，就是在合适的时间和老板谈加薪。

有个HR在知乎上曾说：谈加薪的最好时机，是你自己对工作最满意的时候，而不是你开始厌倦的时候。

所以，谈加工资要讲究天时地利人和，其中时机是最重要的。

通常，最好的时机是在团队业绩显著提升时、领导对你工作表示赞赏，这种直接体现你能力的时候。

只有这个时候，老板才会对你的价值进行评估，谈工资的成功率才会大大提高。

当然了，涨工资这件事情并不容易，所以，在谈就之前必须要有十足的把握，千万不能抱着别人谈成了，我也试试看的心态，这样不但涨不了工资，反而给老板留下不好的印象，那可就得不偿失了。

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