文 | 千树

今年是中国共产党建党100周年，也是“十四五”规划开局之年，我国将开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军。

在此背景下，万众瞩目的两会在京召开。两会期间，全国人大代表，五粮液集团党委书记、董事长李曙光表示，五粮液将以立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局“三新”理论为指引，苦干实干，善作善成，深化供给侧结构性改革，推动国内国际双循环相互促进，创建“零碳酒企”，实现更高水平的高质量发展，加快创建绿色、创新、领先的世界一流企业。

▲全国人大代表，五粮液集团党委书记、董事长李曙光

坚持“三新”指引，创建世界一流企业

当前，构建新发展格局和实施扩大内需战略，正在为酒业发展释放出巨大而持久的市场增长动能。对于五粮液来说，“十四五”也将是布局新一轮高质量发展的重要窗口期和战略机遇期。

李曙光表示，五粮液作为行业龙头企业，要在“三新”理论的指引下，善于“抓第一、创一流”：

一是坚持发展为“第一要务”，顺应消费多样化、个性化、高端化大趋势，按照“聚焦主业、做强主业”总体战略要求，以更大力度深化供给侧结构性改革，优化产品结构，实现更高水平的高质量发展；

二是坚持创新为“第一动力”，捕捉市场新需求，发展行业新技术，开拓消费新模式，以创新“动能”提升发展“势能”，引领打造具有国际影响力的白酒产业集群；

三是坚持人才为“第一资源”，持续强化三项制度改革，全方位培养、引进、用好人才，为锻造世界一流企业提供智力保障。

坚定“走出去”决心，引领白酒国际化进程

白酒是中国民族产业和传统文化的一张亮丽名片。积极探索中国白酒“走出去”的有效路径和方式，是白酒行业在新发展阶段融入“双循环”新发展格局的重大课题。

作为民族品牌的典型代表，五粮液是白酒行业中最早启动国际化战略的名酒品牌之一，在国外品牌评价体系中早已确立了坐标。

微酒记者注意到，五粮液已设立欧洲、美洲、亚太三大海外营销中心，在日本东京、韩国首尔和香港等地设有五粮液大酒家，在德国杜塞尔多夫、意大利米兰建有五粮液品鉴中心。同时，五粮液积极亮相进博会、东博会、APEC等国际高端经济文化交流平台，利用平台资源持续为中国白酒代言、发声，持续赋予白酒文化新的时代内涵和表达形式，引领中国白酒走进不同的“文化圈”，加快引领中国白酒的国际化进程。

“五粮液将把握好共建‘一带一路’高质量发展的战略机遇，利用好刚刚正式生效的《中欧地理标志协定》，打造‘中国酒+中国菜’‘展示+品鉴’‘产品+文化’的海外运营模式，拓展海外市场，讲好中国白酒故事，引领中国白酒和文化‘走出去’，推动白酒行业构建新发展格局，向世界酒业价值链高端不断迈进。”李曙光表示。

中国白酒是传统文化的名片，随着共建“一带一路”高质量发展和一系列国际贸易便利政策的实施，有了畅通进入更多国家的基础。李曙光建议，国家有关部门在出口贸易、文化推广、专项条约、海外开拓等方面加大支持力度，进一步推动中国白酒成为世界白酒。

坚持“绿色发展”理念 积极创建“零碳”酒企

按“规划纲要”明确的目标，2035年要广泛形成绿色生产生活方式，碳排放达峰后稳中有降。

五粮液地处长江上游生态屏障核心地区，肩负“共抓大保护”的责任。李曙光表示要带头践行生态文明思想，同时他认为做食品就是做生态，要像对待生命一样对待生态环境，像保护眼睛一样保护生态环境，争创“零碳酒企”，争做中国酿酒行业碳中和文化的倡导者和先行者。

据悉，五粮液正在制定碳中和战略规划，通过开展碳减排、碳吸收、碳金融等工作，强化能源资源规划和全周期运营管控能力，打造“智慧能源+碳中和+区块链”的数字化场景，建设碳中和供应链管理体系和信息共享平台，建立白酒行业碳中和标准体系，实现产品全生命周期碳足迹的持续降低。

深化供给侧改革，实现更高水平高质量发展

起势关乎后势，开局影响全局。

“十三五”期间，五粮液深入践行供给侧结构性改革，确立“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略，实施“补短板、拉长板，升级新动能”工作方针，实现了集团销售收入超1200亿，浓香型白酒龙头企业地位进一步巩固的成果，为“十四五”的开局起步开了一个好头。微酒梳理，其具体表现在：

一是集团发展迈上新台阶。五粮液集团2019年历史性跨越千亿台阶，到2020年实现销售收入超过1200亿元，整个“十三五”期间五粮液年均增长约13%。

二是产业结构呈现新变化。酒业主业贡献度明显提升，在集团销售收入占比从2016年的34%提高到50%左右。

三是酒业主业走向新高度。“2020年品牌价值全球500强”榜单中，五粮液首次进入百强，排名第79位，行业地位进一步巩固。

四是多元产业实现新发展。五粮液多元产业积极推动技术、模式、管理等多方面的优化升级，加快向“专业化、规范化、市场化”转型，包括大机械、大金融、大健康、大包装、大物流等。

五是创新体系再获新成果。五粮液主导成立国家白酒产品质量监督检测中心、五粮液院士工作站、中国酒业大数据中心、四川酿酒专用粮工程技术研究中心、四川省固态发酵白酒酿造工程研究中心等，带动优质白酒产业创新发展。

六是企业改革取得新突破。以营销数字化转型为突破口，五粮液推动渠道模式向现代终端营销转型，并初步实现净化渠道秩序，形成基于大数据的决策和管理机制，实现总部与区域的数字化闭环管理。

作为行业龙头企业，五粮液以开拓的精神、前瞻的眼光、国际的视野，把握战略机遇，用心用力将高质量发展的主题贯穿企业改革发展全领域。数据显示，从2017年开启“二次创业”新征程到2020年，连续4年保持两位数以上高增长，企业发展接连迈上大台阶，不仅为五粮液“十三五”画上圆满句号，也为企业乘势而上追求更高质量发展、实现更高远发展目标，注入了强劲动能和强大信心。

“五粮液在市场、渠道、品牌、产品等领域已经形成方向性、格局性的基本态势，蓄势而发的势头良好。”李曙光表示，构建新发展格局是统领‘十四五’及未来更长时期工作的重大战略抉择。国有企业要善于“抓第一、创一流”，全面贯彻新发展理念，加快建设世界一流企业，发挥好顶梁柱的作用，服务新发展格局。五粮液作为行业龙头企业，将坚持发展为“第一要务”，围绕扩大内需这一战略基点，深化供给侧结构性改革，优化产品结构，实现更高水平的高质量发展。