本报(chinatimes.net.cn)记者李贝贝 上海报道
6月4日晚间,蓝光发展发布公告称,公司董事长杨铿辞去董事长职务,改选杨武正为新董事长,“蓝光二代”正式全面接班。蓝光发展方面向《华夏时报》记者强调,杨武正出任蓝光发展董事长“是在既定的计划中”,“外界期待年轻一代可以带领公司走出困难并稳步发展。杨武正出任公司董事长,也给外界传递了这样的信心”。
“接班在既定的计划中”
蓝光发展第八届董事会第二次会议以全票通过的《关于改选公司董事长、副董事长的议案》宣布,董事长杨铿辞去第八届董事会董事长职务,改选杨武正为公司第八届董事会董事长,同时改选陈磊为公司第八届董事会副董事长。蓝光发展方面向《华夏时报》记者表示,辞任董事长之后,杨铿会继续担任蓝光控股董事局主席。
杨武正为杨铿之子,此番公告也意味着“蓝光二代”的全面接班。蓝光发展方面提供给《华夏时报》记者的资料显示,杨武正为“95后”,持有美国雷塞尔大学金融本科学历和英国华威大学金融硕士学历,曾任蓝光投资控股集团有限公司董事、董事长助理、四川蓝光发展股份有限公司董事长助理兼投资发展中心副总经理。
《华夏时报》记者注意到,蓝光发展对于“接班人”的安排早有准备。2020年4月17日,时年25岁的杨武正即被公司第七届董事会提名增补为第七届董事会董事候选人,同年底杨武正即开始担任蓝光发展常务副总裁兼首席运营官;2021年2月,杨武正出任公司常务副总裁、首席运营官,分管投资体系、经营体系,前不久刚出任公司副董事长。
“95后杨武正出任蓝光发展董事长,是在既定的计划中。对年轻一代培养,给年轻人机会,希望带领公司更稳健发展。”对于此次全面接班,蓝光发展方面对《华夏时报》记者称,杨武正接棒得到了蓝光所有核心干部支持,而此次交接是考虑到公司发展步入新阶段从而做出的安排:“考虑到杨武正的履历、历任岗位培养,优势与经验兼备,以及过往在关键情况下所做出的业绩,相信其有能力带领公司走出困难并稳步发展。”
据悉,在2021年年初,蓝光发展2020工作总结暨2021经营部署会上,时任蓝光发展常务副总裁兼首席运营官杨武正就表示,2021年,公司要坚持做符合商业逻辑的事,要把商业逻辑作为出发点,坚持精益管理和数字化两大战略,并就此提出“1+2+2+N”的运营策略。即坚持做符合商业逻辑的事情,把商业逻辑作为出发点,坚持精益管理和数字化两大战略,要求PMO和金融化转型,以及蓝光的N项工程,包括:奋斗者文化、投融运财一体化、强区域精总部、激励机制变革等。
蓝光发展认为,蓝光正步入“三次创业”新阶段,代际传递,是现代企业不断更新的自然规律。外界期待年轻一代可以带领公司走出困难并稳步发展。而杨武正出任公司董事长,也给外界传递了这样的信心。
接班人直面“大考”
无法回避的是,杨武正履新之时,正是蓝光发展的“多事之秋”。公开信息显示,近期蓝光发展因债务问题被推上风口浪尖,信托产品逾期、高管频繁离职、被执行2.36亿元等负面消息频繁,引入战投一事也引发多重猜测。不过,蓝光发展方面向《华夏时报》记者强调,虽然公司发展暂时面临困难,但公司将有策略、有方法、付出行动渡过难关。
蓝光发展方面也向《华夏时报》记者坦言,在房地产严调控、降杠杆的大背景下,蓝光发展虽然做出一系列出售资产的举措,但随着利润率的下降、销售额增长瓶颈,蓝光发展面临的财务挑战可谓不小,杨武正可谓是临危受命。
根据公司2020年财报,蓝光发展营业收入429.57亿元,同比增长9.60%,相较2019年而言增速下降17.57个百分点;归母净利润33.03亿元,同比下降4.53%,前期该增速均在50%以上。
“蓝光发展的增速放缓,属于行业正常波动。”蓝光发展方面解释说,疫情最重的华中区域对蓝光业绩拖累较大,营收增速为-68%;而在库存结转方面,疫情对于工程进度的影响较大,使得公司原计划在2020年结转的项目未能如期达到结转条件,造成预收账款大幅增加。
同时,蓝光发展方面也表示,近年来政府对地产行业持续的政策调控,控房价和土地市场的持续升温,导致销售价格受限及土地成本升高。公司在手项目毛利率在20%左右,但是考虑到政府“房住不炒”的整体基调及市场环境的不确定性,公司毛利率持续下降的风险依旧存在。
毫无疑问,对于年轻的新任董事长而言,如何多举措解决到期债务、积极引入战略投资人以及保持公司的可持续运作,是当下所面临的几项”大考”。
对于上述难题,蓝光发展近期也做出了诸多努力。
公开信息显示,蓝光发展正加紧恢复资金市场信誉:6月4日,境外债券资讯服务机构消息称,蓝光发展前一日已汇出资金,用于支付美元债“蓝光发展11”(ISIN: XS2182288956)的2475万美元利息。《华夏时报》记者注意到,蓝光发展日前成功兑付发行规模为6亿元的“18蓝光07”公司债,于5月27日将全额本息6.474亿元人民币划付至了中国证券登记结算有限责任公司。
从公司披露的信息看,2021年蓝光在资金管理的总体策略是,控负债规模,优化债务结构,降低融资成本,保现金流安全,在安全的前提下稳健发展,预计有息负债规模保持稳中有降。
内部管理深化的同时,战略投资人的引入对蓝光的纾困依然十分重要。此前,杨武正曾在投资人沟通会上谈到,公司考虑在项目层面引入合作方,是以平衡公司短期现金流和长期发展考虑。有合适的机会,也会考虑在股权层面引入财务实力强的战略投资者。
此前,四川蓝光和骏实业有限公司转让无锡和骏房地产有限公司53.17%股权给常州万科旗下的常州旭程企业管理有限公司,并完成了股权变更。无锡和骏旗下主要持有4个地产项目,分别为江阴蓝光雍锦园、常州牡丹蓝光晶曜、江阴蓝光中央铭邸和常州蓝光黑钻。此外,有市场消息称,蓝光将与万科就更多资产包达成交易。
项目交易层面之外,市场对战略投资人的进入更为关注。而6月1日,蓝光发展公告,蓝光集团与原公司董事长杨铿签订了《股份转让协议》,蓝光集团拟通过协议转让方式受让杨铿持有的蓝光发展股份1.694亿股,占蓝光发展股份总数的5.58%。外界猜测,这一股权结构或便于在大股东层面进行股权变更。
责任编辑:张蓓 主编:张豫宁
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