今年地产行业，可谓是名副其实的“多事之秋”了。

9月21日，关于“撤销重庆公司”的新鸥鹏集团盖章文件在圈内迅速传播。

谁能想到， 作为重庆老牌地产公司，竟把重庆大本营公司撤掉？

今天我们来聊聊新鸥鹏，也关注下事件背后。

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撤销公司这个瓜有多大

撤销重庆公司=退出重庆=新鸥鹏凉了？

根据公司官媒表示，网上流传文件属实，而发言人表示此举“是集团公司组织架构的正常调整”。

那么，这一调整动作背后，到底有何考虑？

首先，裁撤原因是总部发现区域公司的经营管理存在严重问题。

据悉，重庆公司开发经营业绩严重不达标，还有个别高管的行为触犯公司的底线。

其次，裁撤掉整个区域公司后，原重庆员工将悉数并入渝州产业集团。

然而，根据业内人士的透露，地产君了解到，并不是完全如同公开文件这么简单。

原本公司内部员工的流动性大，合并后还需要根据工作需要进行重新任命，另外裁撤还涉及到部分员工的劝退和裁员，也引起部分员工的不满。

作为老牌房企，新鸥鹏深耕重庆多年，在川渝地区一手打造的巴川中学，更是令其声名显赫。

所以这次撤销重庆公司，也让外界颇为意外，到底新鸥鹏是怎么走到这一步的呢？

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曾经的百强房企怎么了

回顾新鸥鹏发家史，公司创立于1993年，依托教育+地产的双轮驱动模式，在过去地产市场上独树一帜，差异化竞争的发展策略，使得新鸥鹏快速崛起。

彼时，放眼全国，在中国教育地产领域，新鸥鹏算得上数一数二的教育类房企。

随着野心不断滋长，2014年登上房企销售百强之后，从金科、龙湖等渝派房企挖来众多高管，为规模扩张铺路，并立下了“3年上市、3-5年进入房企20强”的宏大目标。

在总部搬迁至北京后，新鸥鹏又联手曲江文化产业投资集团，雄心勃勃地喊出了“百城战略”的口号，在多个城市签署20份合作协议，又浓墨重彩的刷了一波存在感。

这些年，新鸥鹏的教育+地产的双轨制道路，并不是一帆风顺。

那些集体跳槽过来的高管，没有待多久便纷纷走人，与此同时，房企教育勾地项目的销售成绩也不理想。

究其原因，项目大多布局在三四五线城市，市场抗风险能力较差，导致在此后的三五年间，新鸥鹏定下的目标全部落空。

根据克而瑞房地产销售排行榜显示，新鸥鹏2017年排名在100名，2018年滑落到127位，2019年已消失在榜单中。

在大环境的收紧下，除了地产业务不见起色的自身原因外，外部环境的收紧，也在给新鸥鹏制造新的压力。

早期教育+地产的双领域产业红利，如今已经吃着不香了。

3

去地产化才是主旋律

在今年房地产去杠杆和教育双减措施之下，房地产领域的去资本化、去金融化发展已成大势。

新鸥鹏重庆公司业绩不达标不是个案，目前整个教育地产板块业绩都处于比较尴尬的处境。

其中全资控股的有重庆新鸥鹏地产（集团）有限公司、重庆品嘉地产开发有限公司、重庆永旭资产经营管理有限公司、重庆新鸥鹏教育管理服务（集团）有限公司、重庆新鸥鹏企业管理咨询有限公司。

此次新鸥鹏集团撤销重庆公司意味着，新鸥鹏将进一步去地产化，毕竟渝洲产业集团主要负责的，正是新鸥鹏教育城、教育小镇项目。

未来轻装上阵，可以将更多时间精力聚焦于主打的“教育+”产业项目当中。

其实，在房地产行业的政策大调整下，拿地和融资对于像新鸥鹏这样的中小型房企，都比较艰辛。

而且，新鸥鹏所面临的外部压力，不仅来自地产行业，也来自教育行业。

双减政策的落地，对于试图聚焦教育产业的新鸥鹏，也会产生不小的影响。

因此，新鸥鹏整合资源，调整集团下的公司架构，乃至进一步淡化地产业务，也是一种外部压力下的求生动作。

曾经的教育和地产都很香，如今却成了“难兄难弟”，在地产君看来，教育地产未来也许将会迎来新一轮的洗牌。

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