2020年9月16日，天猫好房正式成立，有60位百强房企总裁到现场。当时有人说，天猫好房会“干倒”贝壳。

2020年12月30日，恒大旗下的房车宝集团正式揭牌，房车宝集团旗下房车宝全民经纪平台、房车宝平台、房车宝SaaS管理平台等三大科技平台同时亮相。又有人说，干倒贝壳的不一定是天猫好房，更可能是恒大房车宝。

如今，贝壳活得好好的。易居收购了天猫好房，房车宝的日子紧跟恒大。

当初唱衰贝壳的人，其实根本不懂房地产，不懂房产交易的底层逻辑。

贝壳也许从来都没有把天猫好房和房车宝视为挑战对象，因为他们不构成威胁。

如果现在有谁能够挑战贝壳，只能是贝壳很多年前的老对手：麦田。

2021年10 月 8 日，字节跳动旗下的幸福里收购了麦田房产旗下经纪公司 100% 股权。虽然此次收购的麦田旗下北京福旺公司是一家空壳公司，但字节跳动的意图很明显，通过这家空壳公司进一步与麦田主体达成合作。

尽管幸福里方面明确回应称，目前暂无搭建线下门店计划，但是幸福里可以通过抖音、头条、西瓜视频、幸福里四个平台来汇聚客户流量。在9月底，幸福里的自媒体平台幸福号已邀请众多房产垂直领域的创作者入驻。

由此看来，字节跳动进入房地产行业是早晚的事情，现在只欠东风。

至此，互联网大厂进军房地产的三足鼎立之势已形成。

还是我们熟悉的BAT。

不过BAT 的“B”已经从“Baidu”变成了“ByteDance”。

三家互联网大厂的房地产营销理念营造了三条不同的发展路径：

●腾讯选择了线上线下模式成熟的贝壳，营销重点在于社交平台流量加持；

●字节跳动选择了线下发育的麦田，营销重点则注重短视频的引流带客和线上营销输出；

●阿里选择了徘徊往返发展的易居，营销重点在于数字化和线上化的“输血”。

麦田成立于2000年，18年后，出现了一条好汉贝壳。

现在贝壳对麦田有碾压之势。贝壳已经基本完成其全国化布局，而麦田除北京大本营外，仅进入了福州和厦门，离全国化布局还差十万八千里。相关数据的碾压更为直接，以北京为例，麦田官网显示的挂牌房源量大约 1 万套，贝壳则是 8.8 万套。

房地产市场下行，行业竞争激烈，自身实力就尤为重要。麦田深知自身在线上线下都处于劣势，此次字节跳动收购麦田 100% 股权，属于双赢的局面：麦田拥有丰富而稳固的线下房地产经纪经验和行业口碑积淀，字节跳动拥有强大的线上流量转化能力和营销输出端口。

字节跳动和麦田的合作，可能会让贝壳感到巨大压力来临。贝壳和腾讯应该早就思考克敌制胜的大招，毕竟麦田的线下和字节跳动的线上的确形成了威胁。

曾经，贝壳还可以高枕无忧，因为天猫好房或者恒大房车宝的天花板很明显，他们的劣势也很明显：没有一线接待客户，带看以及成交的线下交易流程实操经验，也没有品牌加持和流程掌控的海量线下门店支撑，他们的确只是各自为政的中介门店联盟而已。

麦田和字节跳动的合作才迈出了第一步，今后的路通往何方，没有人知道，能否披荆斩棘冲出重围，也没有人知道，现在双方应该做的就是，统一营销发展理念，达到高度默契，才能剑指苍穹，与贝壳逐鹿中原。

互联网大厂三足鼎立，腾讯贝壳早已开车出发，阿里易居策马扬鞭不时回头，而字节麦田在闷声造飞机。