生产是业务的基础。如果没有较高的生产率作保障，较大的市场占有率并不意味着较高的利润，不利于企业的长远发展。对企业来讲，致力于生产效率提升，可以降低成本，经受得住价格竞争的压力，从而获得更多的市场占有率。如果价格不变的话，企业生产率的提高，意味着利润的增加。只有较高的生产率，企业才能真正具有竞争力，才能不被竞争同行所替代。深知这一道理的美乐家也在提升工作效率方面下了很多功夫，也收获了相应的成果。

配送中心（DC）是美乐家物流供应链中的一个重要环节。配送中心不仅需要为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序，还需要利用企业自身的流通设施和信息系统平台对货物进行分类、流通加工，以更好地为客户提供配送服务。美乐家深知DC的重要性，因此在日常的工作中，也在不断对配送中心的工作内容进行优化升级。首先就是持续优化工作流程、全员积极推行持续改善和可视化管理，流水线长短线的结合改造，改进货架库位和流水线的布局。更加灵活的工作模式，使得配送中心的工作能灵活应对各种可能的情况，对日常工作流程的优化，也进一步提升了配送中心的员工们的工作效率与积极性，经过了多次的迭代升级，DC在效率以及发货准确率，持续增加会员满意度方面也在不断进步，进一步支持了公司业务的增长。

同时，为了严格把控质量安全，美乐家也会按时进行盘点，确保公司各项资产和库存数量的准确度，通过与外部审计公司的合作，美乐家已经可以在保障盘点工作有序进行的同时也不影响发货的进度。此外，美乐家还组织了消防演习和科朗叉车培训，提升供应链的日常的安全保障。作为一家大型企业，供应链中的每个环节对产品生产都十分重要，因此，美乐家也会持续注重供应链的工作内容，不断优化工作流程，都从各个方面推动着企业高质量发展。