新书丨医院DRG/DIP成本管理：方法、场景及案例|成本控制|财务

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定价 88.00元

ISBN 978-7-5223-0832-6

本书由华中科技大学同济医学院附属同济医院牵头，联合国内6家各具特色的公立医院和1家高校研究机构，共同完成。以推动公立医院高质量发展、适应医保支付制度改革为目标，本书主要阐述了医院DRG/DIP成本管理体系、理论、政策和实务，具体分为三条主线：方法篇介绍医院成本核算“用什么”的具体方法，场景篇传授成本数据“如何用”的实践诀窍，案例篇分享成本管理“整体用”的成熟经验。全书介绍的DRG/DIP成本管理体系完整、内容新颖、贴近实际，为医院成本管理跑出“加速度”，实现DRG成本管理精细化，提供了可复制、可推广的“管理样板”。

前言

2021年1月，国家卫生健康委、国家中医药管理局发布的《公立医院成本核算规范》首次提出公立医院成本核算对象包括DRG成本。财政部发布的《事业单位成本核算具体指引——公立医院（征求意见稿）》也提出具备条件的医院可以核算DRG成本。公立医院应当如何按照政策的要求进行DRG/DIP成本核算，为医院成本管理、运营管理和高质量发展提供数据支撑，为政府有关部门科学合理地制定医疗服务价格、医保支付标准等提供依据和参考，成为公立医院财务人员面临的一次技术性难题。

面临国内外经济下行压力、新冠肺炎疫情防控常态化、DRG/DIP支付方式改革以及国务院对公立医院高质量发展的新要求，公立医院经济运行步入了前所未有的新时代。如何通过精细化管理，实现控制成本，减少浪费，提高效率，保持公益性，减轻病人负担，保障医保参保人员权益，提高医务人员待遇，走上健康可持续发展道路，成为新时代公立医院的财务与运营管理的目标。本书于2021年出版，我们认为恰逢其时，符合当前医院的精细化成本管理、医疗服务定价、医保支付标准制定等迫切需要。本书的目的是阐述实施DRG/DIP支付方式改革后，公立医院的成本管理将从传统核算模式向管理赋能模式转型，通过精细化的科室、项目、DRG/DIP、医疗组、诊次、床日等成本核算，为医院临床路径、预算管理、成本控制、资源配置、绩效考核、价格改革、医保支付改革等方面给予更为科学有力的决策支持。

本书运用大量的实例，说明各类核算方法在不同成本核算对象中的选择和运用，例示成本核算结果在多个业务场景中的应用，还通过6个典型案例再现复盘了不同支付方式、不同管理模式、综合或专科医院，如何构建协同高效的成本管理体系，如何通过成本管理去创造更有效率、更可持续的价值，从而达成公立医院高质量发展的目标，启发财务人员解决成本核算及管理中的重点、难点问题。

本书结合政策文件、核算路径、场景应用和案例操作的内容，介绍了医院成本管理体系，理论、政策和实务兼具，体系完整、内容新颖、贴近实际，可供医院成本管理研究和学习之用，是一本不可多得的工具书。

第一篇基础篇

第一章医院成本管理的基础理论

第二章医院成本管理的政策形成

第三章 DRG/DIP支付方式改革形成和影响

第二篇方法篇

第四章单元成本核算方法

第五章医疗服务项目成本核算方法

第六章 DRG/DIP成本核算方法

第七章 DRG/DIP成本分析方法

第三篇场景篇

第八章 DRG/DIP成本管理与临床路径管理的融合应用场景