写在前面
一件事，做了十年之后
然后呢？
「发掘、培养、支持处于发展早期但具备高潜力的社会创新创业青年」，这件事，SEED很快就要做到第十年了。此时回看总结，对于青年人的社会创新创业，我们还是有一些洞察与发现——
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分享与各位社创者们
①越晚资助风险越低，所以谁为早期创业买单？商业VC一旦发现好项目会抢着投钱，因为越往后越贵、还挤不进去。但在公益领域，资方们缓一缓并没有任何损失，还能让创业项目想得更清楚一些。但，如果没有早期创新，没有这个播种，怎么有后面结出的果实？
②新人死于常识，老人死于趋势。青年人有变革的勇气，在公益行业更会认为自己一定要make a difference，但太阳底下无新鲜事。创新创业路上，把自己放进某个细分领域，一定有不少“轮子”前人已经造好。你有穷尽办法让自己试错的时间更短、成本更低吗？
③全靠自驱和内驱地为爱发电，能坚持多久？自驱力是创业者必备，但全靠自驱，这对人性要求有点高了。而一个更加你追我赶的氛围，能让创业者经历一段辛苦但值得的日子，并将这种标准和节奏带回到日常工作里。
④夜不能寐的问题很多时候既不是钱也不是人，而是财税法。虽然它们不核心重要，但往往是还无太多社会阅历的青年创始团队的弱项，如果能快速解决，会缓解焦虑，将时间花在更为重要的问题上。
未完待续...
以上这些现状洞察不断促使我们反复思考：怎样的支持是好的？更进一步：如何让早期社会创业更加容易？也就是，每一颗致力于社会议题的创业种子，不总是在摸着石头过河，单靠热情与毅力，而是能够有方法有支持更快速更有效地实现从0到1？十年后，当有不一样的气象。
回应上述思考，我们经过深思熟虑的研发与打磨，推出新项目——【SEED Acceleration社会创业加速计划】
十年前，我们播撒种子，赋能成长。
十年后，我们发力创业，助人成事。
欢迎你，
SEED Acceleration「百天创业加速营」第一期新人！
01
项目介绍
SEED Acceleration是SEED自2021年研发升级的创业加速项目。一年拟开展春秋两期，每期遴选一批具有成长潜力的早期社会创业项目，以手把手的创业辅导、路演展示、资源链接、资金支持等策略，开展为期100天的定制化创业加速辅导，形成高浓度的创业实战氛围，从而降低创业者早期广泛试错的时间成本，获得下一轮发展所需的专业能力、公益资金和资源拓展。
02
适合对象
项目性质
以解决某个具体社会问题为导向，不以营利为目的，不限注册与否或以何种形式注册，不限议题领域或地域。
创业阶段
早期（包含商业创业中所谓的“种子期”）
正在考虑和梳理产品、服务或业务模式及定位；
或者正在进行原型研发或初次小规模尝试；
在相关领域有一年以上经验，对该议题领域的问题和方法有实感，并非纸上谈兵。
创始团队
极强的自我驱动力
学习反思能力：不会就学，快速行动
开放的心态：在加速期间，很可能会需要放下原来成绩，快速试错找出新模式
不适合以下申请者
以“兴趣社团”方式运营，对速度没有追求、不期望在半年内获得突破的团队；
囿于长期固有模式、不愿意走出舒适区、难以接受颠覆或清零的团队。
03
你将会获得
营期中
一路升级打怪，解决困扰创业的那些常识问题
遇见同为创业者，不断给予压力与动力的同路人
在实战中快速学习、突破舒适区，成为合格CEO
营期后
一份能够拿出去路演的机构介绍/BP项目计划书和故事
经「申请-评审」有机会成为SEED社区成员，融入400+终身学习互助社群
有机会获得早期资助/投资，以及国内早期公益资金的推荐
资金支持机会
在加速器成立之初，SEED有幸得到了天使投资人的资助，建立起一个早期社创项目资金池。目前已筹到不少于50万元资金，对进入营期后的优秀者提供资助/投资；
在加速器发布之后，SEED会继续寻找合适的投资和捐赠人，不断扩大资金池，提升资金支持力度；
Demo Day这天，SEED会邀请国内资助于早期创业的公益基金会及高净值个人，为项目创造资金链接机会。
04
你需要付出
付出更多时间用于思考机构发展，试错的速度会更快，做好“不舒服”的准备；
第一期加速营的辅导本身不收取任何费用。后续每轮次申请，会逐年提升费用，以维持加速器的自身可持续运营；
基于对早期社会创业生态的建设，对于第一期创业者的要求是，共同撰写早期创业笔记，给后来创业者所用；
目前，SEED仍在探索加速营结束后引入投资/资助的形式及合理双赢的收费方法，并会就此在加速营进行过程中和参与者保持沟通，寻求对各方合适的方案。
05
辅导流程
「百天创业加速营」每期持续100天，2022年春季营的时间轴如上图所示。围绕着这个流程，以下长文会帮助创业者搞清楚：SEED的创业辅导到底是如何进行的？
不是课程培训而是创业辅导。SEED做过培训这个形式，但培训通常指向某个专业能力的提升。但创业这件事，极具个性化，每个项目背后都是一个复杂系统。在尚未总结出通用的创业方法论前，我们会以“分享&讨论”、而非“培训&课程”来解决这些实践中的具体问题。带领这些“分享&讨论”环节的，正是我们的创业辅导团队，包含：【创业教练】与【创业导师】两种角色。
谨慎地邀请前辈或大咖。当提到创业导师时，通常会想到某个领域极具经验的大咖。SEED也找过这些大咖来指导，但发现：对项目不够了解的空降导师，很有可能1个小时里，30分钟都在分享与创业项目无关的所谓经验，而碍于前辈的好心，创业者无法直接打断。而咖位更大的导师，则非常忙碌，有偶尔的提纲挈领、醍醐灌顶是好的，但是不解决创业者每天都在遇到的问题，不止渴。
所以我们建立了【创业教练】这一角色，他们多是创业过来人，深度理解早期创业者的境遇。创业教练的职责，就是去一遍又一遍地，跟创业者讨论怎么把事情做好。当然，有时会去明确事情重要性的优先级，而有些未来的事情不用担忧太早。而遇到某些更为专业细分的问题，则通过调动导师库，就某个具体问题，与专题导师匹配。
当导师被筛选、问题被界定清楚时，与导师的交流才会更加有效。而这些专题的【创业导师】，都是我们过往积累、有过了解、知道其擅长什么、以及如何与之有效沟通的人。他们中有的是某个社会议题里的深耕者，有些是管理经验丰富的企业家，有些是极具跨界视角的资源整合者。但共通特点就是为加速器承诺捐赠自己的专业时间，在有需求时毫无保留地输出自己的心得经验。
每个创业者的阶段和情形并不相似，有些创业者擅长产品但组织运营则非常差，有些创业者资源条件好但对于问题识别则不清晰。因此在加速营的前两周里，就是反复讨论，明确这100天营期里，究竟要建立一个怎样的目标。哪怕这个目标会调整，也是需要的。当然，每个创业者的目标和辅导重点一定是有差异化的。
BP项目计划书则是贯穿营期的一条主线，逐一回答这几个问题：
1）要解决的具体的社会问题；
2）行业调研：已经有哪些解决方案，做得怎么样；
3）产品服务设计，为何有效；
4）资源或资金筹集策略；
5）团队及分工。
而通过回答上述问题，你也会对未来要做什么形成清晰的定位，能够自信地去跟资方讲述一个不仅仅是情怀，而是能够被现实检验过的BP项目计划书。
营期尾声，在路演日Demo Day这一天，创业者会成为主角。以终为始，在这一天，创业者要带上自己的BP项目计划书，面向专业人，去陈述自己的项目。而我们，也会尽可能地邀请和汇集中国投资于早期项目的公益基金会、高净值个人和专家。这既是检验创业者三个月工作的一道关卡，也是为早期创业项目引荐资源的一个舞台。
06
辅导内容
创业辅导围绕下述五个方向，扫除困扰创业团队的常见问题，重点是建立清晰的产品定位和与之匹配的资金筹集策略，最终产出落在路演日亮相的BP项目计划书和筹资路演。
创业者本人
搞清楚到底想要什么，不要什么
领导力提升：信心、视野与能力
做产品
扫清行业基本常识、借鉴可对标模式
最小成本验证假设并初步构建产品方案
找资金
业务模式对应的资金筹集策略设计（对象和故事）
筹资平台合作及路演实操建议
搭团队
志愿者招募及管理机制建立
如何寻找适合的合伙人及构建长期关系
治理/法务/财务/行政
省钱省心的入门实操模板
短期及长期解决建议
07
辅导团队
创业教练
功能：全程跟进创业项目，负责每周一次与项目1v1的office hour（展开描述建议回看「05.辅导流程」）
任务目标：
1）与创始团队建立信任关系；
2）梳理阶段问题，敲定后续重点，提供落地建议；
3）对接创业导师辅导及SEED其他资源。
成员：目前为以下6位，持续招募中
储 丹
SEED秘书长、理事
2017届 SEED Fellow
同济大学环境科学硕士
捣腾过不接地气的国际发展后，就想在一线创造真实的改变。于是毕业后就探索社会企业模式，与关心土地的小农与关心农村的消费者共建「好食物」社区。随后投身战略管理咨询，为处于成长期的公益和商业组织提供问题诊断和创业陪伴服务。
熟悉议题领域包括：环保、农村与教育，擅长方式包括：战略管理、社群发展。最喜欢于未知中寻找规律，在不确定性中开辟机遇，所以非常渴望与更多的同路人创造从0到1。
王 溯
SEED副秘书长、理事
共同创始人之一
麻省理工学院（MIT）经济学博士
美国硅谷科技公司Lyft核心部门数据科学负责人
10年来评审过300+公益和社创项目，与100+青年社创实践者进行过深度交流且保持着长期联系。身处科技创新前沿，长期参与和关注商业创新、尤其是涉及IT（互联网）、AI（人工智能）和Web 3.0等领域。
擅长把握趋势、分析数据，推演和论证产品模式。有10年以上带各类团队、和不同风格、性格的合作伙伴交流、协商，制造和解决冲突的丰富经验。
希 瑞
SEED副秘书长、理事
2018届 SEED Fellow
四川大学英语与金融双学士
英国华威大学项目管理硕士
7年+商业领域品牌市场公关相关经验，曾任职于公关公司/创业公司/互联网公司，拥有多次千人级以上大型活动项目管理经历。业余时间长期深度参与公益与社创，曾任ABC美好社会咨询社筹款咨询业务条线总监，公益咨询5年+期间带领和参与15+个战略/品牌/筹款等方向的公益咨询项目，并带领团队梳理总结相关方法论及培训内容。此外，担任TEDx策展人3年+，举办5场TEDx大会，覆盖1000+观众，辅导8位公益人登上讲者舞台。
职业转型全职加入SEED近两年来，把自己作为方法，真正理解与共情早期社会创业青年人的痛点与难点，并在实践中注重将商业领域跨界经验及视野进行融合与开拓。专注与擅长：青年文化与趋势、战略梳理、品牌传播、项目管理。
张雪珊
SEED理事
北京大学数学学士
哈佛大学数据科学硕士
曾在微软（美国）公司为企业客户提供人工智能解决方案，后在哈佛大学肯尼迪学院开展中美捐赠数据比较研究，2017年归国，成为SEED的第一名全职，一直做到2019。说是秘书长，三年里手下没有全职的“兵”，需要想方设法调动兼职与志愿者团队的创造力与执行力，完成并迭代每年的“种子班”。从不食人间烟火的程序员，到睁眼就要打理一地鸡毛的“创业者”，财务法务捐赠战略团队对外关系都要一肩担上。2020-2021年初担任银杏基金会副秘书长-代理秘书长及理事，离开后独立开展行动研究至今。
带过了小型全职团队，也了解基金会的管理者需要面对什么。最欣赏自己的是摸索出了认同的“领导”方式：不以命令来强迫他人，也不将温和等同于忍耐。在团队内创造出有边界的自由，并与共事的人成为生命伙伴。
涂释文
元公益战略咨询师
资深公益人
国际关系学院法语文学硕士
曾就职CCTV法语频道、《瞭望东方周刊》等媒体从事新闻报道，2009年进入公益，先后担任壹基金合作发展部经理、阿拉善SEE基金会生态板块资助项目官员，管理教育、养老、环境多个议题领域累计1400万资助项目。2015-2017年担任荷风艺术基金会副秘书长，推出「荷风艺术指数」及2017年度中国艺术城市排行榜。2017-2018年担任尚善基金会秘书长，发起抑郁症防治民间公益组织联盟。2019年加入元公益至今，致力于为民间公益组织提供战略管理咨询、公益项目产品研发等服务。
熟悉议题领域：环境保护、艺术教育、精神健康；个人能力擅长：产品研发、融资PPT策划。
李氟钠
游走公益与商业间多年
清华大学化工系
香港大学理学士
美国哥伦比亚大学公共管理硕士
拥有10多年综合管理和咨询经验。曾任职于香港国泰航空8年，在香港、东京和北京有丰富的航线战略策划、销售、机场运营和产品设计等方面的管理经验。工作之余，2013开始作为志愿者参与公益咨询相关工作，并于2017年8月起全职负责ABC美好社会咨询社的全国综合运营，2018年-2019年期间任ABC全国总部社长。
十年间，直接或间接为近百个公益项目提供咨询服务，涉及战略、组织运营、综合管理等各个方面。这一次，希望深度陪伴1-2个早期创业项目，看看如何提升效能，落地更大社会价值。
创业导师
功能：捐赠自己的专业时间，与创业者匹配交流，分享他们作为过来人的心得经验，包括帮助：
1）快速厘清社会问题和熟悉常见产品模式；
2）在具体的早期创业问题上答疑解惑；
成员：以下列表中，都是SEED过往积累、有过了解、知其擅长什么以及如何与之有效沟通的人，每位导师承诺在每期加速营贡献5-10h（持续新增中，欢迎自荐或他荐）
议题/类别
姓名
个人介绍
擅长辅导领域
商业及管理
孙含晖
维世私募基金管理公司董事长
商业投融资/互联网创业/审计/科普
陆俊
小草资本投资经理
社会企业战略及运营/影响力投资
张晓萌
Skyroam COO首席运营官
互联网创业/融资/运营/财务
顾及
真格学院创始院长
个人认知突破
王瑛
公和投资管理有限公司董事长
战略管理/组织发展/创业辅导
Mark
Yeh
叶律志
BetterPartners 创始人/AVPN中国区负责人
战略规划/绩效提升/业务开发
公益项目/
产品设计
林红
前银杏基金会理事长/信润蔚来可持续发展咨询公司创始人
深度了解创业期社会企业的发展路径，帮助绕开盲区
李劲
独立顾问
组织治理/项目管理/儿童发展议题
王龙玺
三一基金会能力支持业务总监
公益项目设计/知识体系梳理
高瑞
悦享新知创始人
如何从0到1做出产品/早期资方合作/个人角色转变
汪婷
ABC公益研究院院长/互联网公司战略总监
行业研究/战略规划/项目逻辑梳理（讲好故事）
社群运营
Heaven
善导联合创始人
协作Facilitation/工作坊设计
应急、减灾与人道援助
郝南
卓明灾害信息服务中心创始人
志愿者服务/信息与数字化/公益行业发展/社会力量走出去
残障
周海滨
融易咨询创始人
残障融合议题/商业与多元包容
纪寻
奇途无障碍创始人
社群运营/公共关系/国内外残障议题模式对比
马滔
病痛挑战基金会执行秘书长
罕见病议题/医疗健康
九姑娘
合木创新中心负责人
创意营销/资源整合/识别人/事与价值的匹配
农村教育
刘泓
PEER毅恒挚友秘书长
PBL/教育项目框架梳理/志愿者组织运营
种子
麦田计划联合发起人
志愿者组织运营/协作
谢鹏
真爱梦想基金会副秘书长
政府关系/筹款/组织发展
性教育
胡佳威
保护豆豆创始人
微小团队（＜10人）管理及组织文化建设
张耀华
“你我伙伴”性教育公益品牌创始人
问题识别和分析/战略规划/项目设计
青年发展
黄梦思
益桥CEO
个人成长/合伙人关系构建
刘青榆
PIM益启未来联合创始人
设计思维/精益创业/教育设计
Lallas
Watson Institute中国区负责人
教育创新/青年赋能/资源调动
环保与可持续
张伯驹
前自然之友秘书长
公共政策
张颖溢
质兰基金会秘书长
生物多样性保护议题/战略规划
韩寒
海南智渔创始人
海洋和渔业议题/行业公共治理/跨界协作/人才培养
阿菜
Bottle Dream创始人
精益创业/创新设计
姚松乔
野声创始人
自然教育产品设计/公众倡导
养老
刘英
成都朗力联合创始人
社会企业经营/短视频自媒体/融资
王珺
Jessie
前恩派社会企业孵化器负责人/现就职于REAPRA
影响力投资/高龄产业/个人成长
农村及农业
江其霖
前e农春天CEO/创灶社联合创始人/“奇妙城市”主理人
源产地溯源/新消费食品研发整合/品牌营销/线下快闪活动
马彦伟
致良田CEO
问题梳理与识别/产品定位
米成
起承文化创始人
企业战略规划/顶层架构设计/商业模式诊断
张小柔
鸿芷文化联合创始人
公共空间打造/活动策划组织/企业财税法
国际发展
阴斌斌
造梦公益创始人
非洲国际发展/青年志愿者培养
品牌传播
顾源源
颗粒公益创始人
品牌战略
苏家铭
自在影像创始人
影像传播
高正
MKTforGOOG 创始人
品牌社会影响力打造/善因整合营销
莫然
和声叙事创始人
公共叙事/路演辅导
信息管理
与数字化
李昂达
奇点公益创始人/科普博主
精益创业/互联网产品/众筹
何冠男
贝思教育创始人
信息化系统搭建/学校运营管理咨询
公益评估
王彩霞
前明德公益研究中心主任/现科技公司创业者
公益项目评估/初创期社会组织孵化
陈文丽&江安琪
SEED Lab 负责人
影响力评估/志愿者管理/战略慈善
08
第一期招募&评审流程
申请时间线
12月15日晚 23:59
01
申请提交截止
12月16日 - 12月21日
02
书面材料评审
12月21日 - 12月31日
03
第一轮面试
1月4日 - 1月14日
04
第二轮面试
1月14日 - 1月20日
05
结果公布
第一期拟招募
5-10个项目
申请通道
申请表：请扫描下方二维码或点击“阅读原文”填写（内容较多，建议在电脑客户端填写）
↑ 「申请表」扫码立即申请
如有疑问：
请咨询项目负责人：储丹（微信号：1079647325）
添加微信后，请做自我介绍，并阐述问题或来意
写在最后
这是一次对于社会创业新生力量的招募
但也是一份共创邀请
邀请每一位社会创新领域的行动者
与SEED一起
基于实践中的知识积累
开辟“早期社会创业”这个品类
共同让“早期社会创业”这件事
有更多的行业关注、资源流入
以此催生更多的创新与改变
5年，10年，20年，为之计深远。
SEED社会创新种子社区（SEED for Social Innovation，简称“SEED”），创始团队于2012年相识于哈佛大学，以志愿者方式运营，2017年在上海真爱梦想基金会下设立“真爱梦想-SEED 种子伙伴专项基金”，是由中国青年自己创办并运营的社会创新社群。旗舰项目社会创新种子培养计划（SEED Fellowship）最初在哈佛大学举办，后拓展至全球其他城市，并逐步以社区为依托陆续探索开展一系列促进社群交流、跨界合作、实践与赋能的多元化创新型项目。
使命：
发掘和培养社会创新青年领袖，支持社会创新实践，构筑一个全球性的学习互助型社会创新网络
愿景：
激发中国青年关心公共事务，参与社会创新，建设性地解决社会问题
价值观：
九年影响力：
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图片来源丨视觉中国
编辑丨储丹、王溯、雪珊、希瑞
排版及审核 | 希瑞
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